一句话证明你是央国企员工

怎么才能知道一个人是不是在央国企工作呢？不用看工牌，也不用查社保。

只要听他说几句话，那股“国企味儿”就藏不住了。那是一种特别的语言，每个字都透着正式，每句话都讲求规矩。

不信？那就听听这些大家再熟悉不过的话。

先说做事儿的讲究

普通人有普通人的习惯，我们有我们的规矩。比如一组数字：“37、35、28、26”，外人听不懂，自己人却明白。一打开电脑写文件，标题就得用“方正小标宋简体二号”，正文得是“仿宋_GB2313三号”。内容再好，行间距要是没调成28磅，要是没有那个红色的文件头，这文件连系统都提交不了，更别说送到领导那儿了。

在这儿，格式本身就是很重要的事。“文件要交电子版和纸质版，纸质版得盖章。”少一样，事情就办不成。

再说办事儿的说法

在这里，一件事办没办成，不看结果，先看“流程走没走完”。

见面常问的一句就是：“走OA了吗？”如果领导批了“拟同意”，那是挺好的；要是批了“原则上同意”，那你就得想想后面是不是还有话。

遇到重要的事，必须“严格执行三重一大”，必须“上党委会研究”，还得“一事一议”。碰上棘手的事，就叫“历史遗留问题”；遇到不太想揽的事，就说“流程还没走完，卡在会签环节了”。

实在推不脱？那就“写个情况说明，把材料附上”，最后不忘加一句：“这事不归我们部门管，建议问问主管部门。”

还有时间的概念

我们的时间，好像和外面不太一样。

一年四季不是重点，重点是一轮接一轮的“攻坚战”。一月要“开门红”，四月要确保“时间过半、任务过半”，七月要“冲刺三季度”，十月要“决胜四季度”。

不管怎么“倒排工期”、怎么“挂图作战”，总归一句话：“时间紧，任务重。”忙得不可开交的时候，领导可能还会拍拍你说：“大家讲得都很好，我再补充三点…”然后一说就是一个小时。

最后是干活儿的细节

别以为我们只讲大方向，管理其实很细致。

“综合管理部通知：空调不能低于26度，下班要关电脑、拔电源，要节约。”这叫“降本增效”，也叫“过紧日子”。

在这里，凡事讲究签字：“领支笔也得填登记表！”用车也得按规矩来：“用公车登记了吗？要自觉！”

当然，最重要的工作之一永远是“台账”。“把台账整理好，工作要留痕，上面可能要来检查。”因为“下周一巡视组就来”，我们得把近三年的东西再理一遍，必须做到“有据可查”。

上面这些话，是不是每句都挺耳熟？

我们整天说着“高质量发展”、“数字化转型”、“战略协同”；手里经办的经常是“全面预算”、“融资贷款”、“几十亿的资金计划”。

我们操心着“国有资产不能贬值”，担着“安全生产出不得事”的责任，应对着“审计整改”的压力。在报告里我们好像能谋划很多大事，感觉站在很高的平台上。

这就是国企。