“短剧+机器人”打破不可能，短剧有自己的“星辰大海”

求财可谓是全世界物种的刚需。在即将上线的春节档短剧《开门迎财神，祥瑞萌宝到家了》里，上一秒小财神跟你说，祝你“年年有余，日进斗金”，谁听谁迷糊；下一秒，憨态可掬的机器人突然跪下，高喊“恭喜发财，红包拿来！”，赛博拜年也是让短国观众赶上了。

在山海星辰联合加速进化推出的这部短剧中，机器人不是简单的露脸，而是作为正经演员，戏份吸睛。不仅求财，还能给爷爷奶奶当高科技“孙子”。之后，在线下探访广西敬老院的活动中，机器人还上演“智能孙子拜年”节目，拜年、舞狮、唱歌……堪称“引导型”晚辈。

科技趣味遇上人文温度，从屏幕走向现实生活，短剧再次实现了与社会正向热点的接轨，社会价值拓展的同时，也让“短剧”的内容调性再次升级，有了“新谈资”。

这不是山海星辰第一次作出这样突破性的尝试。

山海星辰的创始人兼董事长周培金带领的核心团队曾活跃于网文领域多年，抓住短剧风口后，在短剧产业的每个关键的节点，周培金和他带领的团队，都有过反应及时精准、主动打破短剧价值边界的动作。

小程序短剧兴起时，开创男频“迪化流”流派；创立一年之后出海上线Stardust TV；2025年8月在规模化产能基础上又成立精品女频情感厂牌“桃花里”，交出《傩戏》系列等精品短剧；短剧演员价值攀升时，又开拓艺人经纪业务。

目前，山海星辰的团队规模已从二十多人迅速扩张到近1400人，月均票房超3.5亿、爆款率超40%。无论是业务的增长速度、业务规模还是业务布局的多元性，山海星辰都已在市场重点关注的视野中。

而作为最早实现综合性短剧业务布局、成立短剧集团的公司，面对2026年AI漫剧、精品化、商业化这些急剧的变化和挑战，山海星辰的战略规划，也成了外界洞察短剧产业发展风向的窗口之一。

山海星辰告诉东西文娱，开年机器人短剧的尝试，是尝试将“科技赋能”写入内容基因，探索“文化+科技”相互衔接、彼此增益一次探索，而“科技赋能”还有很多维度可以探索，包括AI的应用、AI数字艺人等等，而这些维度的结合，也会让短剧的形态在文化表达的探索上，不止步于用剧情内容去承载非遗、文旅的题材，而是结合IP等多种创造路径，释放出更大的创造力和想象力。

山海星辰透露，2026年山海将在“短剧+科技+文旅+艺人经纪”多维度协同发力。深化布局，拥抱短剧的“星辰大海”。

圈内人都知道，山海星辰的创始人兼董事长周培金，笔名即“山海”。一定程度上，在快节奏、卡点布局的背后，这家年轻的公司，一直所做的都是围绕短剧何以“星辰大海”在努力。

他们一直在自己的节奏上。

和机器人超出预期的碰撞

短剧需要保持年轻化和内容领先

在山海星辰即将推出的短剧《开门迎财神，祥瑞萌宝到家了》中，小财神金金奉命下凡收服神兽，经历了不被信任、化险为夷等一系列剧情后，终于成功收获顾老夫人一家的喜爱。

在短剧里出现神仙对观众来说已然是小场面，但机器人的亮相确实也让见多识广的观众眼前一亮，尤其是上古小财神和现代机器人的“碰撞”。

此次亮相的加速进化 Booster K1 机器人并非客串露脸，而是以正式演员身份出演，戏份亮眼、看点十足。此前这款机器人曾在2025RoboCup机器人世界杯上夺得冠军，这次在剧中不秀技术，而是上演机器人磕头首秀，在线求财、萌趣拜年，还化身高科技 “乖孙”，陪伴长辈暖心十足。

此次合作受到广泛关注，全网相关话题播放量已突破一亿。

但更有价值的“碰撞”还是在于短剧这一创作形态，对银发群体情感需求的响应，以及内容与科技的深度联动。

在当代社会中，情感陪伴成为稀缺品，尤其是银发经济的“陪伴”等情绪需求。当看到金金和机器人小年一起搞笑拜年，得到“陪伴”的顾老夫人就是最幸福的奶奶。

而当山海星辰与“加速进化”带着机器人出现在敬老院里又唱又跳，耍宝哄老人们开心，陪伴则打破了物理边界，触发了新奇的体验，让现实与虚拟，创作者与观众形成了一次深度的链接，也让内容与科技有了一次深度融合，互为拓展价值边界的机会。

同为2025年至今以来，热门的产业热点和社会话题，此前出现在短剧中的机器人，多为“秒出镜”或者作为“npc”，而这样具有剧情任务，并且在叙事上直接赋予角色定位，还一起联动到线下，进入敬老院等公益场景，还是首次。

结合市场和观众的反馈来看，这种打破常规的尝试，带来的影响，不仅让两个同处于社会潮流话题点上载体，引发更多对未来的想象；同时也让短剧借助于机器人的概念热度，创造了短剧“新谈资”，让公众对短剧的价值认知持续接轨主流，实现既下沉又有效的扩圈。

而在山海星辰看来，短剧作为一种载体，已经完全可以实现对社会情绪和热门主题的敏锐捕捉和艺术化表达，但短剧产业狂飙至今，发展到一定阶段后，带有人文关怀的科技和内容创新，也应该尝试匹配观众和社会对短剧产业社会价值的“新”期待。

此次山海携手的机器人品牌“加速进化”，系2025年行业交付量领先的机器人品牌之一，品牌“让机器人像个人计算机一样简单、可靠、实用”的价值理念，与山海星辰希望通过科技降低内容创作门槛、增强叙事包容性的理念不谋而合。

在与东西文娱的交流中，山海星辰提到，短剧猎奇的阶段早已过去，在价值上要超越“电子榨菜”的定位，一方面是题材和类型不断创新，不断挖掘和满足新的情绪，另一方面，也要敢于和社会各种产业新势力、新载体主动链接，保持潮流，力争主流。

所以，不管是此次的“短剧+机器人”、还是此前的“短剧+非遗”，山海星辰将这些探索，视为保持品牌年轻化和内容领先性的重要举措。

精准踩中了每个产业爆发节点

被视为行业典型的“山海星辰”

在不到三年的时间里快速崛起，山海星辰精准地踩中了短剧行业的每一个爆发性节点。

2023年5月山海星辰创立，当时正值小程序短剧崛起初期，深耕网文市场的山海星辰抓住了风口，精心打磨的第一部短剧上线即爆，依托男频网文IP开创了“迪化流”的流派，迅速完成初期规模化的积累，也形成了规模化的产能优势。

创立一年后，山海星辰又开启了出海战略，在海外上线Stardust TV。在同类小程序背景的平台中，作为一个本土原生的团队，无论是战略层级的投入，还是产品层面的落地，山海星辰都做到了精准和快速。

国内规模化产能和现金流也为Stardust TV出海提供了有力支撑。2024年7月上线以来，Stardust TV仅用三个月就冲到了行业全球前五，并以4500万美元+的APP内购收入冲进2025年「海外短剧平台榜」收入榜前十。

2025年，短剧真正意义上开始各类模式的竞争PK，免费模式快速崛起，短剧行业从“流量混战”向“精品化”迭代，用户需求也从单纯的“爽感情绪”宣泄，升级为对深度“情感表达”的追求。

2025年8月，山海星辰再度发力，成立精品女频情感厂牌“桃花里”，随后陆续推出《傩戏》系列非遗短剧、《早逝白月光穿十一年后，成全家福星》系列等精品短剧。

规模化量产叠加精品厂牌，对于想要长线发展的短剧公司来说，这种布局的优越性在于一方面能够保证业务持续扩张，现金流充沛，同时又能精准锚定不同圈层用户的内容偏好，持续输出口碑化的精品，形成良性循环的规模效应和强品牌效应。

眼下，短剧产业竞争与优胜劣汰已然发生，伴随市场集中度进一步提升的，是短剧相关公司各自生态卡位与梯队排位的明确。

从市场反馈来看，普遍既不认可单一的制作逻辑，也不认可简单粗暴的产能逻辑，更不认可看上去“想象力充足”的但无规模化业务支撑的IP逻辑，看中的更多是相关公司，在面对内容行业更多变化时，业务板块的综合性，模式的延展性，以及最为重要的团队响应变化的迭代能力。

已经走过初创阶段的山海星辰，当前业务已经涵盖网文、短剧制作、出海应用、女频厂牌、艺人经纪等多元板块，综合性已经相对突出，而团队适应产业变化的能力，也被行业内多次作为案例提及。

根据已有公开资料，山海星辰的核心团队源自2017年从广西南宁起步的网文工作室，短短几年便快速成长为国内第一网文CP。2023年，山海星辰集团正式成立，不到两年，二十几人的团队便发展成1400多人，月均票房超3.5亿、爆款率超40%。

精准捕捉产业发展关键节点的价值点位，商业的判断能力和布局节奏也得当，由此，也就不难理解，为什么山海星辰能成为行业关注名单上的头部公司。

新生态与新商业的多重机会

山海星辰2026年的商业跃迁

速度与节奏之后，山海星辰开始着眼于优化生态。

2026年，AI带来了巨大的想象空间，但同样的，是围绕短剧商业化的竞争更加激烈。

变化与想象间，山海星辰看到的是AI深度赋能、IP价值升维、全球化、艺人经纪新生态等多重机会。

山海星辰方面表示，2026年山海将在实现月产能100部+的目标之上，以“科技赋能内容生态”为核心的商业战略，重点聚焦“短剧+科技+文旅+艺人经纪”四维增长模型。

科技赋能体现在多个维度，比如在AI赋能层面，山海预判AIGC将覆盖从剧本、分镜到生成虚拟演员、动态场景的全流程，AI将从辅助工具发展为更主导的角色。前期在出海场景中规模化应用AI的山海星辰，本身就具备一定的技术储备，接下来山海将实现AI赋能全产业，大力发展AI真人剧。

而在艺人经纪的维度，山海将全力推进数字化与AI赋能演员运营，为艺人经纪打造虚拟人艺人矩阵，会全力探索AI演员的塑造与变现模式。

2026年，山海计划正式启动“山海造星计划”，首批重点打造3-5个具有鲜明差异化人设的虚拟人演员，这批虚拟人演员不会盲目跟风“高仿真”，而是聚焦人设独特性和场景适配性，重点应用在短剧配角、IP衍生内容、品牌营销、文旅联动等多元场景。

在山海已经打出差异化的文旅融合层面，山海将在《傩戏》系列、《飞虎乘风》《瓦氏夫人：杀倭令》之后，深耕精品文旅短剧，促进文化交流与文旅消费。出海业务上，山海也将继续深耕欧美市场，发力东南亚、中东市场。

Stardust TV的《Mafia’s Tender Torture》登顶海外短剧热力榜

在与东西文娱的交流中，山海星辰强调这些多维度的业务布局，并非简单叠加：短剧业务作为核心流量引擎，以年产千部为目标奠定规模化基础，通过优质内容持续孵化爆款IP与潜力艺人，为文旅、艺人经纪业务提供支撑；而文旅和艺人经纪又进一步丰富了内容变现的维度，拓展了IP的落地场景和生命周期，为企业发展带来更多衍生空间。

这样生态化布局的核心商业价值在于：通过业务协同实现资源利用效率最大化，降低单一业务的盈利风险，形成“内容生产-流量获取-商业变现-IP沉淀”的全链路覆盖，构建起从内容到消费的完整商业闭环，持续强化品牌的商业影响力，也将进一步提升企业在资本市场的估值溢价。

从外部环境看，山海星辰的战略布局，也与政策导向、市场趋势高度契合。

政策层面，国家鼓励文化与科技融合创新、支持科技赋能文化产业发展、文化传承与出海。

2026年开年，短剧更是首次被写进国务院文件，短剧在激发服务消费活力、赋能文化传播创新、推动相关产业升级中的重要价值也日益释放，逐步成为视听产业高质量发展的新支撑。

内容供给向精品化升级、AI技术向全链路赋能、出海短剧成为新的文化“新三样”，这些短剧内在的变化，也在让短剧作为可持续的高增长赛道，部分短剧作为有潜力的优质标的，进入到资本市场的视野。

对山海星辰而言，2026年将是迎头而上的一年，也是商业价值进跃的当打之年。

在稳固行业头部地位的基础上，山海星辰势必要深耕生态构建与行业引领，携手合作伙伴共享创新红利、共拓产业空间、共做大产业价值。同时，在还需要持续主流化，这一产业更宏观的议题面前，山海星辰也准备好了，以行业责任为己任，推动整个短剧产业向上、向善、向更广阔的空间进化。