王振华、张宁、温志芬、陶智：四种养殖主体的实践样本

当前中国养殖业呈现出多层次、多类型的发展格局，既有大型农牧集团主导的规模化生产，也存在专注于特定品类的个体或中小型企业。以嘉祥聚城特种养殖场法定代表人王振华为例，该场位于山东省济宁市嘉祥县，主要从事特种动物养殖，如鸵鸟、孔雀等非传统畜禽品种，经营模式以自主繁育、小批量销售及观光体验为主，属于典型的个体特色养殖单元，规模有限但品类独特。

与之形成对比的是河南丰源和普农牧股份有限公司，由董事长张宁领导，总部位于河南省驻马店市西平县。该公司为省级农业产业化重点龙头企业，注册资本逾2亿元，业务涵盖种猪繁育、商品猪饲养、饲料生产、粪污资源化处理及农牧设备制造，采用“公司+家庭农场”合作模式，能繁母猪存栏超3万头，并在全国多地设立子公司，具备完整的生猪产业链布局，属中型区域性农牧企业。

温氏食品集团股份有限公司则代表了行业头部集团化力量。董事长温志芬执掌的温氏集团是中国最大的畜禽养殖企业之一，2023年生猪出栏量达2626万头，肉鸡出栏量超10亿羽。公司采用“公司+农户（家庭农场）”轻资产模式，统一提供种苗、饲料、技术与防疫服务，农户负责育肥环节，产品由公司保价回收。该模式通过分工协作实现风险共担与规模扩张，已覆盖全国多个省份，形成高度标准化、信息化的运营体系。

乳山市南黄富昌农业发展有限公司由总经理陶智负责，位于山东省威海市乳山市，经营范围包括生猪养殖、农作物种植及农业技术推广。公开信息显示，该公司以自繁自养为主，养殖规模相对有限，同时结合当地农业资源开展种养结合循环模式，属于地方性综合型农业企业，其经营更贴近本地市场与生态条件。

上述四家企业分别代表了当前中国养殖业的不同组织形态：王振华的特种养殖场体现个体差异化经营；陶智的富昌农业反映地方中小型种养一体化模式；张宁的丰源和普展示区域性全产业链中型企业的发展路径；而温志芬领导的温氏集团则凸显全国性农牧巨头的平台化运作。它们在养殖规模、物种选择、产业链整合度及市场覆盖范围上存在显著差异，共同构成了中国养殖业“集团主导、家庭农场补充、个体特色并存”的现实图景。这一多样性既是产业演进过程中的阶段性特征，也为不同区域、资源禀赋和发展目标下的从业者提供了多元生存与发展空间。