破50亿，现象级商业的持续生长

天府和悦广场——这匹自2023年5月开业即引爆市场的行业黑马（点击回顾：天府和悦广场2023年开业盛况），在经历第二个完整自然年的运营淬炼后，再度交出一份令人瞩目的成绩单：年销售额56.2亿元，长居赢商网每月成都人气购物中心top榜，超30家品牌业绩排名全城前列。其中，迪卡侬门店增长率位居全国前20门店首位，无印良品销售额稳居川渝区域第四。综合表现显示，项目大概率将连续第二年上榜成都商业体销售额TOP5。

这份成绩的含金量，在于其诞生背景的深刻变化——项目2023年开业时，所在的天府新区仍缺乏大型商业体，竞争相对温和；而两年后的今天，不仅片区迎来天府大悦城、天府招商花园城等多个实力玩家入局，周边竞品项目如成都银泰城、成都世豪广场等也在持续提质升级，城南区域商业已进入白热化竞争阶段。

在此环境下，天府和悦广场交出的成绩单保持了一贯的卓越水准。这证明其开业的成功并非昙花一现，而是真正完成了从一鸣惊人的“黑马”，到穿越周期、稳健经营的“常胜将军”的蜕变。在激烈竞争中持续领跑，它究竟构建了怎样的护城河？让我们往下寻找答案。

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主动迭代品牌，不断优化升级

持续夯实“全家人的生活优选地”标签

天府和悦广场稳踞天府新区中央居住区核心，过去十年，区域已沉淀超120万新中产家庭——既有追求生态改善的成熟家庭，也有落户成都的新兴力量，他们都有巨大的消费需求和潜力。2025年项目新增会员注册超23万，会员总量近100万，新注册会员中仍有64%的用户年龄在30岁以上，年轻的中产亲子家庭依然是项目的主力客群。

基于对家庭消费特征的持续洞察，项目自开业前规划的“六大优势品类”战略，始终围绕满足区域家庭的真实生活需求展开。进入2025年，项目在这一战略方向上进一步深化，开展了一轮精准的招商调改：2025年签约新品牌86个，调整占比28.6%，此次调改不仅是对品牌组合的优化，更是夯实项目“全家人的生活优选地”这一定位标签。

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时尚潮流：业绩印证实力，

持续强化品牌矩阵

2024年下半年，天府和悦广场相继引进了比音勒芬、哈吉斯、Marc O’Polo等高品质时尚潮流服饰品牌，2025年经历了第一个完整经营年的市场检验，这些品牌均展现出扎实的经营表现与增长潜力：哈吉斯全年销售额稳居城南第一，比音勒芬销售额城南第二，Marc O’Polo月均销售同比增长持续保持在10%以上。良好的业绩反馈，既验证了项目客群的消费力与品牌匹配度，也为后续招商注入了强心剂。

2025年，项目先后引入的Timberland、Clarks、歌莉娅等品牌开业后同样表现强劲，其中歌莉娅开业首月业绩即冲到成都第二，进一步提升了项目时尚品类的丰富度与市场竞争力。据悉，为顺应都市户外与运动生活方式的蓬勃兴起，天府和悦广场已正式启动潮流户外运动板块的全面焕新升级，将陆续引入一系列兼具专业口碑与潮流影响力的品牌阵容，持续完善项目在时尚与运动领域的品牌生态。更多令人期待的焕新动态，即将陆续揭晓。

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社交美食：主动调整，破局同质化竞争

2025年，面对天府新区商业日趋成熟、餐饮品牌同质化加剧的竞争环境，天府和悦广场主动展开餐饮业态的品牌焕新。项目不再局限于引入购物中心常规品牌以“满足日常需求”，而是转向引进如慢搅、久藏、佤饭、野焰红姜、南北征赞、野人先生等兼具市场热度、话题性与高性价比的新锐品牌，旨在从“引领体验”维度构建差异化竞争力。

此次调改成效显著，新引入品牌不仅丰富了消费者的美食选择，部分新签品牌对比原品牌更实现了超过50%的业绩增长，在提升项目整体收益的同时，进一步强化了其“社交美食”品类的体验厚度与新鲜感。

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智能生活：从“新能源高地”

到“科技生活体验场”

开业至今，天府和悦广场已构建起覆盖特斯拉、蔚来、理想、小鹏、鸿蒙智行等10家头部新能源汽车品牌的“新能源高地”，多数品牌更以区域中心店规格落地，理想、小鹏、鸿蒙智行等销售稳居成都市场前列。2025年10月，鸿蒙智行在保留原有400余平方米门店基础上，又扩出近500平方米的城南最大城市展厅，侧面印证了品牌对项目未来经营充满信心。

除场内长期签约的新能源汽车品牌，2025年更有小米、奥迪、仰望、腾势等近20家外部汽车品牌相继在项目举办短期车展，且均得到了良好的获客与销售成果，进一步印证了天府和悦广场城南购车首选地的号召力。

与此同时，项目正进一步拓宽“智能生活”边界，在2025年引入了智能影像先锋品牌影石Insta360，并已签约全球科技品牌DJI大疆，其门店计划于2026年正式亮相。未来，项目还将持续引入更多知名数码科技品牌，系统构建一个完整的“科技生活体验场”，持续巩固其在智能生活消费领域的领先地位。

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家庭优选：从“生活基础”到“多元共鸣”

2025年，项目依托山姆、MUJI、鹿岛等优质品牌，维系家庭优选中心的品类优势，同时积极拓展客群广度，围绕年轻一代的消费偏好与情感需求，引入SDN’LeBei（玩偶集合店）、卡游（IP卡牌潮玩）、OCE、九木杂物社等潮玩文创品牌。天府和悦广场正从聚焦“亲子家庭”的单一维度，逐步升级兼顾“年轻化表达”的多元生活共鸣场，在稳固家庭客流基本盘的同时，积极拓展年轻客群，构建更具活力的全年龄段消费生态。

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深度链接核心客群

为项目营造差异化的社区感

2024年，天府和悦广场围绕项目核心客群中产家庭对孩子教育成长的关注，全年联动非遗、体育、科普资源，策划了端午舞百年长龙、中秋亲子运动嘉年华、国庆航天科技展等活动，与超7000组家庭建立深度链接。

2025年，项目把差异化社区感营造作为活动的核心思路，通过系统性链接天府新区教育局、学校等资源，直接链接到学生和家长，推动活动更加高效执行，实现客流沉淀与情感价值双提升。

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链接教育系统，持续打造

“天府新区校外课堂首选地”

2025年，天府和悦广场与天府新区教育局、学校建立深度合作，围绕“赛事、公益、课外研学”三大维度，将商场打造为“天府新区校外课堂首选地”

• 落地多场校园赛事：2025年天府和悦广场与天府新区教育局合作，落地青少儿排舞啦啦操公开赛、书画传习大赛、世运嘉年华等校园赛事，平均每场吸引超500组家庭参与，强化和提升亲子家庭到访项目的动机和频次。

• 开展多场公益义卖：联合天府新区“学生成长关爱互助基金”及天府新区实验外国语学校西区小学、天府新区宁安幼儿园、天府新区金安幼儿园等多所中小学、幼儿园开展跳蚤市集、以书换草莓等爱心义卖活动，将公益融入消费场景，实现口碑与氛围双赢。

• 将研学课堂搬进商场：区别传统的商场单方面策划活动，天府和悦结合学校的年度课外活动节点，与天府新区的幼儿园、中小学联动组织多场课外实践活动，将商业活动与教育场景有机结合，并且把场内品牌商家植入活动当中，实现到场客流与门店销售的有效闭环。

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情感共鸣：共创情感栏目《和悦·童言社》

除了上述落地活动，天府和悦广场还通过内容共创持续深化与幼儿园的情感链接。2025年6月，项目联合天府新区实外附幼推出《和悦·童言社》成长栏目，首期发起#当大人的好处童言征集，精选内容在商场大屏展播，并通过视频号、小红书等平台二次传播。该话题在小红书平台，未经项目投流的情况下自然发酵，获得9.9万浏览量，传播效果与情感反馈均超预期。

栏目在跨年之际延续温情，发起新年愿望征集，持续记录儿童真挚心声。借助此类轻量化、强互动的内容共创，不仅塑造了项目独特的情感IP，更进一步强化了其作为“成长陪伴者”的社区角色。

据统计，2025年天府和悦广场共链接城南超20余所幼儿园及中小学，与项目核心家庭客群建立深度的情感绑定，占据这部分顾客日常休闲、游逛、消费的惯性选择心智。

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关注教师群体，积极互动，共创内容

天府和悦广场最新的消费者调研数据表示，到访项目客群中，有10%职业为教师，项目在2024年教师节期间，就曾与天府新区教育局合作，向区域内上百所中小学及幼儿园递送教师福利大礼包。2025年教师节，天府和悦广场继续与教育局深度合作，联合举办“悦师嘉年华·教师摄影作品展”，展出近百位来自天府新区一线教师的摄影作品，活动累计吸引超8万人次参与投票，投票页面浏览量突破10万。该活动不仅为教师群体提供了课堂外的展示平台，更通过情感化、内容化的互动方式，强化了教师消费群体与项目的深度联结。

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融入年轻化活动，拓展客流增长点

在关注服务核心家庭客群基础上，天府和悦在2025年开始尝试拓展年轻消费力，挖掘客流新增长点。通过落地Molynk奇妙捏捏马戏团西南首展、虞书欣新专辑痛楼、CODM手游六周年痛楼，并联动西西弗书店引入漫画哆啦A梦主题快闪等IP活动，单场活动均吸引超千位年轻客群到场参与，有效提升项目对年轻人的吸引力。这些尝试不仅为项目客流注入新增长点，也为其差异化社区感营造打开了更丰富的可能性。

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从“天府样本”到走出成都

“和悦系”开启品牌化发展新篇章

天府和悦广场连续两年的亮眼表现，不仅在业内创造了瞩目的“和悦奇迹”，也充分彰显了润达丰商业团队卓越的运营能力。这一成功模式，正推动“和悦”品牌迈入体系化、规模化发展的新阶段。

2026年4月，和悦品牌将首次走出成都，于达州核心商圈中心广场呈现 “达州和悦广场” 。项目将借鉴成都天府和悦广场的成功经验并因地制宜，有望为省内二级城市商业树立全新标杆。与此同时，成都成华和悦广场也在积极筹备中，将进一步加密和悦在成都本土的布局。