2026年2月6日,鹿客科技(北京)股份有限公司正式向港交所递交招股书,拟在主板上市,独家保荐人为中国银河国际。
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招股书显示,2023年、2024年及2025年前三季度,鹿客科技来自第一大客户(小米)的收入占比分别为48.6%51.7%60.6%,呈持续上升趋势;同期前五大客户收入占比分别为53.6%、56.8%及65.2%(小米的营收占鹿客前五大客户收入的比重超90%)。这意味着,公司超过一半的收入高度集中于单一客户,对该客户的采购决策存在明显依赖。
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鹿客的ODM模式本身依赖规模获取订单,产品定价和规格通常由品牌客户主导。当订单主要来自单一客户时,鹿客在价格和产品结构上的调整空间被进一步压缩。数据也印证了这一变化。2025年前三季度,鹿客ODM项目销量大幅增长,但产品平均售价明显下降,直接拉低了整体毛利率水平(2024年数据,鹿客ODM/OEM 业务毛利率约为 20%,远低于鹿客31-35%的平均毛利率水平,自有品牌和自有品牌解决方案的毛利率分别为43%和45.8%)。
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为维持核心客户订单,鹿客资源更多用于满足既有客户需求,在拓展新客户和培育差异化产品,以及自有品牌方面的投入空间相对受限。随着核心客户(如小米)订单占比上升,业务结构反而趋于固化,客户集中度未能下降。在单一客户占比持续上升的背景下,ODM业务逐步丧失灵活性。这一结构性特征,将直接影响其上市后的盈利稳定性及资本市场定价。
据石头科技、九号公司等小米生态链企业的表现看,往往都是依靠小米帮助其起量,后续推进自有品牌,降低ODM业务比重,做高利润,从而实现独立高速发展。
鹿客正在通过深耕B端,进军高端,从代工思维转向产品市场思维,积极打造品牌等手段来摆脱对小米的依赖。
深耕B是鹿客目前的“破局点”。C端市场竞争激烈,B端市场(房地产、公寓)对品牌敏感度较低,更看重技术解决方案,这能直接降低小米渠道的占比。鹿客(及其子品牌云丁)在住房租赁智能化领域连续十年市占率第一。通过与自如等长租公寓品牌深度绑定,提供软件+硬件的管理效率解决方案。鹿客正大力拓展房地产开发商渠道。将智能锁作为精装修房的标配“前装”进入家庭,利润空间更高。
为了避免在C端与小米产品同质化内卷,鹿客研发隔空充电技术、静脉识别(招股书显示其静脉锁出货量全球第一)以及AI智能管家系统等并用在自有品牌上,让使用了隔空充电等新技术的新品定高价(5000元),远超小米生态链产品的主流价格带,吸引对技术敏感的消费者。
鹿客创始人陈彬其实很早就意识到,单纯做代工无法建立品牌护城河,因此从内部管理机制上进行了根本性调整,比如引入了华为的集成产品开发(IPD)体系,要求产研团队必须懂市场,销售团队必须参与产品定义。同时让人才轮岗,培养既懂技术又通市场的复合型人才,确保产品从研发之初就不是为了“代工”,而是为了“商业成功”和“用户价值”。
鹿客向港交所递交招股书,冲刺上市,不仅能募集用来打造自有品牌的资金,更重要的是在资本市场上确立其作为“独立技术公司”的身份,而非单纯的“小米代工厂”。鹿客还通过深耕技术(如生物识别、机械电子)来提升用户价值,从而形成独立的品牌认知。
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