跑山的人终究是绕不过莫干山...｜内有福利

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中国跑山运动走到今天，早已过了靠一场比赛博眼球的阶段，我们见过太多爆款赛事：靠最难赛道刷屏、用国际明星引流，却在三五年后消失在行业迭代里。

真正稀缺的，是那些被时间反复验证的地方——它们从不是因一次高光被记住，而是在十年、二十年的变化中，始终作为跑山者的必选，从未被替代。莫干山，正是这样一块跑山土壤。

当行业不断加快造 IP、追流量的节奏时，回看莫干山的十年，它从没急着证明自己，只是安安静静回答一个最基础的问题：一场跑山赛，如何在一片土地上长期活下来？

如果说 2009 年北京 TNF100 开启了中国跑山运动的赛事时代，那么 2017 年 TNF 首次走出北京、在莫干山设站，就是莫干山“跑山基因”的“启蒙”——那届赛事被赋予周末越野理念，让跑山从专业选手的竞技，变成拖家带口在竹林溪涧放空，与志同道合的玩伴分享的周末休闲活动。

而真正让莫干山成为跑山者必选的，却是由朗途体育举办的凯乐石莫干山跑山赛：从最初 800 名参赛者、2 个组别起步，到 2025 年 1.1 万人、5 个大类 14 个批次，它用九年时间，把“莫干山”和“跑山”焊成了“默认关联”。

纵览当下跑山运动的叙事里，第一、最难、国际化是最易传播的标签，但莫干山从不会主动提这些。

时间会说话：几乎所有长期参与中国跑山的人——从刚入门的小白到拿过众多冠军的精英，从赛事策划到品牌市场——都会在不同阶段回到莫干山。不是来打卡而是来扎根：新跑者在这里完成第一次 30 公里，老跑者在这里反复拉练，品牌在这里验证产品性能，从业者在这里找赛事的长期逻辑。

这背后，是莫干山对赛事的独特态度：从没把山野当成一次性资源，反而在不同阶段给它加角色——2017 年是周末越野的试验场、2025 年加入BY UTMB 国际体系，这其中还有穿插了精英合训、月赛等活动，莫干山——从不是被某个赛事或品牌用完即弃，而是陪着赛事一起成长。

就像有跑者所言：“我第一次来是 2018 年跑 30 公里，那时候赛道边的补给站很简单；2020 年再来，补给站有了本地阿姨熬的姜茶；而最近带新人来，发现赛道旁多了‘跑者友好民宿’的指引牌——莫干山不是‘一成不变的比赛场地’，是跟着我们一起成长的老伙计。”

这种被反复使用的状态，让莫干山从一场比赛，变成了一片被跑山者认可的山野。它从不是制造出来的符号，而是被时间发酵出来的空间——不追一次性高光，只做长期被需要的地方。

事实上，莫干山的跑山基因，从不是某一个品牌或某类赛事赋予的，而是多品牌共存+人的长期在场+常态赛事共同养出来的。

首先是多品牌的长期共存。莫干山的山野上，从不是一个品牌独占：TNF 带来国际赛事标准，凯乐石注入中国品牌的韧性，UTMB 则带来全球跑山的话语体系。这些品牌理念不同、目标各异——TNF 想做家庭友好，凯乐石想做专业训练，HOKA 想测产品性能、OUTOPIA 想做社群——但它们从没“互相挤兑”，反而一起把莫干山的“跑山盘子”做大，让莫干山的跑山人群从专业选手扩展到了全年龄层。

更关键的是“人的长期在场”。蒙光富、向付召、张伟强这些精英跑者，不是赛季来住上几天，而是把莫干山当训练基地，当跑者把山野当成自己的训练场，他们会主动修正山野：哪里适合提速，哪些路段宜比赛、哪些宜训练——这种人与山的默契是任何瞬时赛事都建不起来的。

还有常态的赛事节奏。莫干山从不是靠一场大赛撑门面，而是月月有比赛、四季有活动：3 月有月赛，5 月有训练营，10 月有凯乐石莫干山跑山赛，12 月有冬训拉练赛。

月赛、训练赛、品牌活动、大型赛事串起四季常态，让跑山从偶尔的狂欢变成日常的选项。就像本地民宿老板说的：“以前我们冬天没生意，现在12 月的冬训赛能带来一定的入住率——跑者冬天来拉练，我们的民宿成了跑者宿舍。”

很多地区难成跑山生态，从不是自然条件差，而是赛事割裂：一场比赛结束，山野重归沉寂，人与地方的关系断档。但莫干山的跑山行为是“连续的”——跑者来了，会住本地民宿，会品尝本地美食，会和老板聊“下次想试哪条新路线”；村民也把跑者当远房亲戚，这种“人与山的共生”，才是跑山文化的“根”。

在莫干山的跑山土壤里，品牌来去如影随，唯有凯乐石莫干山跑山赛的主办方朗途体育在这里持续深耕了十年。这从不是偶然走到今天，而是主动选择同一片山野的结果——他们没像很多赛事公司那样追新场景、换阵地，而是选择理解山的节奏，接受山对赛事的反复检验。

十年里，行业剧变：赛事数量从每年几十场激增到每年几百场，标准从完成比赛升级到向国际标准看齐，传播方式从公众号变成短视频+直播。但朗途体育从没“慌”：他们没去追最火的赛道设计，而是去问跑者需要什么；没去做最炫的传播，而是去建跑者训练体系；没去换更吸睛的场景，而是把莫干山的每一寸山野都摸透。

回看十年路，赛事之初，仅吸引 800 名参赛者，后续新增跑者友好民宿指引——源于当年有跑者反馈凌晨冲线时，真想找间能多睡会儿的房；2023 年推出四季跑山训练营，是听惯了跑者的念叨不想只当一次性参赛者，想跟着山慢慢练本事。朗途体育始终将选手体验放在第一位，跟着跑者的脚步，把赛事往贴心、实在里做——他们只是跟着跑者一起把赛事做具体。

这种长期扎根的坚持，让朗途体育和莫干山一起，证明了中国跑山的发展，从不是只有规模导向一条路。当很多赛事在追流量、换场景中消失时，莫干山的跑山赛却越活越稳：2025 年参赛人数 1.1 万，直接带动消费 1.5 亿——不是因为最响亮，而是因为最懂跑山者的需要。

回看莫干山跑山赛的十年，它的价值早已不是一次赛事的成功。它成了被反复使用、不断验证的土壤——承载过TNF的国际基因、凯乐石的本土韧性、HOKA 的产品测试，陪伴过蒙光富的百公里备赛，也见证了本地民宿从做旅游到做跑者服务的转型。在这里，跑山从不是制造出来的，而是长期使用中慢慢生长的——就像竹海里的竹子，不是一夜长成，而是每年发笋、逐年成林。

这或许就是凯乐石莫干山跑山赛最珍贵的意义：在行业日益追求速度与规模的今天，它提醒我们——真正能走得远的，从来不是最响亮的那一场比赛，而是那些愿意与时间同行的坚持。就像莫干山的竹海，风越大，根扎得越深；时间越久越成不可替代的风景。

站在 2026 年的节点回望，莫干山依然在那里，山脚下的民宿还飘着跑者的笑声，赛道旁的姜茶还温着，精英跑者还在凌晨的山路上训练——这块土壤，还在生长，还在“等”更多愿意“与时间同行”的跑者，一起把跑山的故事，写得更久。