追觅 CEO 俞浩凌晨一点发文怒怼评论区负面声音的事,最近在圈里闹得沸沸扬扬,他直言让大家别信说追觅产品、售后有问题的评论,还直接点名科沃斯和添可,称主页无内容的负面评论基本是这两家雇的水军,甚至追查到这些水军 IP 分布在 16 个省份,广东、江苏是主要区域。
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这已经不是俞浩第一次硬刚所谓的 “黑子”,此前他就晒过水军在追觅员工入职视频下刷科沃斯产品的评论,还放话要 “坚定地所有的黑子”,甚至直言拒绝被 “CEO 要儒雅” 的言论道德绑架,这番强硬的态度,也让这件事的讨论度居高不下。
干死
俞浩自己也提到,有人劝他闷声发大财,高调容易出问题,但他觉得当下的环境更鼓励个性,愿意做那个出头的人,这份敢说敢做的性子确实很鲜明,但抛开个人风格来看,这件事其实是清洁家电行业存量竞争下的必然结果。
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如今的清洁家电赛道早已不是早年的蓝海,奥维云网的数据显示,2025 年行业零售额同比增速已经跌到个位数,增量见顶之后,品牌之间的竞争就从抢新用户变成了抢老用户的注意力,追觅、科沃斯、添可作为头部品牌,竞争本就白热化。
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此前追觅还和科沃斯有专利侵权的官司,一审科沃斯被判赔偿追觅 886.9 万元,行业头部之间的矛盾本就存在,水军互黑的手段,也就成了部分品牌低成本的竞争方式。
但俞浩将所有主页无内容的负面评论都归为竞品水军,也让不少网友提出了质疑,毕竟黑猫投诉上追觅的投诉量有 4200 多条,大多集中在产品质量和售后问题上,这些声音里,未必全是水军的恶意抹黑,也可能有普通消费者的真实体验。
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把所有负面都归结为外部抹黑,难免有回避问题的嫌疑,这也是为什么这件事里有不少网友不买账,甚至觉得俞浩的回应过于偏激。
其实行业里有水军搞恶意竞争,确实让人反感,不仅扰乱市场,还会误导消费者,追觅想要维护品牌形象的心情完全能理解,但对抗水军的方式,不该是一刀切地否定所有负面声音。
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俞浩一直强调要拥抱开放、包容的文化,这份包容其实不仅该针对行业的竞争,更该针对用户的真实反馈。
对于品牌来说,真正能立住脚的从来不是堵住负面评论,而是把产品做好、把售后做完善,哪怕真的有竞品恶意抹黑,实打实的用户体验,才是最硬的底气。
清洁家电行业的竞争,终究该回归产品和技术,追觅的高速马达技术、科沃斯的导航技术,都是各自的核心优势,与其把精力放在追查水军、互相较劲上,不如把功夫下在研发和服务上。
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而行业里的水军乱象,也不是单靠某个品牌的硬刚就能解决的,需要行业自律和监管发力,才能让竞争回归正轨。毕竟消费者最终看的还是产品好不好用、售后到不到位,靠水军赢来的声量,终究只是昙花一现。
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