自动驾驶的竞争,在2026年进入了一个全新阶段:比拼的不再是炫酷的Demo,而是真实城市的覆盖数量、用户口碑和最关键的法律责任归属。
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一个根本性变化正在发生:当车辆开启L3级功能后,事故责任将从驾驶员转移到车企或运营商。这不仅将催生全新的“自动驾驶保险”市场,更将倒逼车企将安全做到极致。同时,技术路线正快速收敛,“端到端”大模型成为主流,让车辆像人一样,从感知到决策一气呵成,大幅提升应对复杂路况的能力。
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从商业模式看,战场已分化为两大阵营:以特斯拉FSD订阅和华为Tier 0.5赋能为代表的“软件与服务”模式,以及以百度Apollo Go为代表的Robotaxi“运力服务”模式。后者正在部分区域逼近盈亏平衡,其核心价值在于剔除了占比超70%的驾驶员成本。
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在我看来,这场竞赛正变得空前残酷。赢家通吃效应显著,资源(数据、算力、资金)加速向头部如华为、特斯拉、小鹏聚集。而缺乏规模和数据飞轮的玩家,则面临淘汰。自动驾驶的下半场,是技术、商业、法律与供应链的全方位综合较量,帷幕才刚刚拉开。#风口#
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