这不就是典型的狸猫换太子吗?最近广东珠海那家公司的年会“大瓜”,大家应该都刷到了!
员工抽中9988元的苹果手机特等奖,老板亲自颁奖合影,结果带回家拆开,里面居然是两块瓷砖加几颗糖果!
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这事刚爆出来的时候,网友们都吵翻了,有人说公司玩不起,有人猜是临时工搞错了,可随着同事们接连曝内幕,才发现这事儿没那么简单!
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这事发生在2月5号的公司年会上,中奖的是位姓侯的先生(化名),他在公司做拍摄工作,平时性格内向,默默干活不爱出头。
当时年会抽奖环节,主持人念到他名字的时候,侯先生自己都懵了,满场同事都投来羡慕的目光,老板更是亲手把印着苹果手机logo的礼盒递到他手里。
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结果带回家拆开,里面居然是两块瓷砖加几颗糖果!
事件发酵后,侯先生带着礼盒找公司讨说法,负责人起初称老板不知情,以为是真手机。
但随着内部核查和同事陆续爆料,真相逐渐清晰:这场整蛊的始作俑者,正是负责年会策划的科室主任张某。
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更令人震惊的是,这并非临时起意。
据同事描述,张某提前一周就将真手机调包,先用黑胶带把瓷砖固定在盒内,防止晃动暴露,再伪造假发票和包装,甚至在抽奖前特意叮嘱主持人别拆封,直接颁奖。
公司根本没批准这笔近万元的特等奖预算,张某纯粹是想空手套白狼。
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更离谱的是,还有一位知情同事,爆出了一个更让人愤怒的细节。
他以为男子会当场拆封礼盒,毕竟当着全公司员工的面,中了这么大的奖,大多数人都会忍不住当场拆开。
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他本来的计划是,等男子当场拆开礼盒,看到里面是两块瓷砖,全场哄堂大笑的时候,他再假装“恍然大悟”,装作自己也被蒙骗了的样子,然后快速跑到后台,拿出早就准备好的真苹果手机,上演一场“反转戏码”。
他之所以这么策划,就是想靠这种“先抑后扬”的方式,活跃年会的气氛。
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这件事在网上越闹越大后,侯先生公司的同事又曝出了更多内幕,知道真相后真的让人特别生气。
据同事透露,公司的策划主任平时就喜欢捉弄员工,这次专门选侯先生下手,就是觉得他性格好、脾气软,不会当场翻脸。
侯先生在公司负责拍摄工作,平时一直默默干活,很低调不显眼。
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而策划主任在搞这场恶作剧之前,早就提前准备好了,不仅把奖品手机换成了两块瓷砖,还准备了假发票,从头到尾就是故意要戏耍、捉弄侯先生。
而负责年后策划和礼品的人,那都是有迹可查的,既然领导不知晓,那么到底是谁在背后捣的鬼,也是不费吹灰之力,就调查了出来。
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原来,不是别人,竟然是他们的科室主任弄得。
而后来在对证科主任的时候,他也没有否则,直接就承认了,这确实是出自于他之手。
不过,他也对此进行了狡辩,认为自己的目的,只是为了增添年会,并没有其他恶意。
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还觉得,像这种整蛊的事情,就是图个高兴,也并未觉得有什么不妥。
公司也注意到网上的视频,很快年会策划人找到侯先生,表示是一场玩笑,主要是为了活跃现场气氛,并没有针对某个人。
对于这样牵强的解释,侯先生表示无法接受,他说:“手机可以不要,但是策划人必须向我道歉。”
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网友的留言也纷纷站在侯先生这边,这下公司怕是玩大了,原本挺好的年会,没想到整出这样的事情,不处理好的话,老板这个年怕是也过不好了。
事件里最无辜的是老板,本想借年会福利凝聚人心,却被员工吐槽“老板发瓷砖冒充手机”。
有网友锐评:“老板要是知道自己的‘大方’被下属偷换成‘抠门’,怕是得气到拍桌子!”
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当事人透更多:策划人本来就是买了一个道具,这个道具任何人都不知道,只有他自己知道,院长这边也是不知情。
并解释称策划人不是针对他,只是他运气好抽中的这个最高奖项,院长还郑重的宣布了价格,然后颁给了我,我舍不得拆。
公司反应挺快,第二天就补发了一部真机,还发了道歉信。
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可江江说,手机我不要也行,但主任得当着大家面,把我名字叫清楚,把这事说清楚。
他不是要手机,是要个说法。
他干了一整年,就盼着被认可一次,结果被当成整蛊对象。
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有人觉得他太较真,说不就开个玩笑嘛。
可玩笑不是单方面的。你笑的时候,得看看别人是不是真笑了。
要是他当场拆开,发现是瓷砖,上百双眼睛盯着,那种尴尬,比丢钱还难受。
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现在这位主任可惨了,正脸被网友扒了出来,全网都知道他干的荒唐事,走到哪儿都有人指指点点,彻底社死。
就算公司不辞退他,以后在行业里也很难立足了,这都是他自己作的。
身为公司的主任不仅没有以身作则,反而利用职权欺负老实员工,把欺骗当幽默,把不尊重当玩笑,确实有点过分了。
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但涉事的主任只被记过、扣了三个月绩效,还只要求私下跟江江道歉。
江江当场就不接受,明确说:必须当着全公司的面认错,我要的不是手机,是个说法、是面子。
这事一传到网上,评论区直接炸锅了。
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很多网友都说,拿别人的尊严当玩笑,扣点奖金算什么惩罚?还有人吐槽公司管理太乱,说好的特等奖说换就换,员工以后还能信谁?
这场由两块瓷砖引发的风波,远远超出了普通玩笑的范畴。
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它暴露出的,是职场中利用权力不对等进行恶意整蛊的畸形文化,是对劳动者尊严的漠视。
一个健康的职场环境,幽默应建立在相互尊重的基础上,而非将个别人的尴尬当作全场的笑料。
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事件最终的走向,不仅关乎一部手机的赔偿,更关乎一个企业如何纠偏文化、重建信任。
涉事主任面临的,恐怕不止是内部处罚,更是其职业信誉的长远破产。
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