2026年2月,民营航天企业星际荣耀传来消息:其研发的双曲线三号运载火箭,在海南商业航天发射场完成地面系统第二阶段联调试验,还在此前完成了焦点二号发动机与星控三号的联合匹配试车,正朝着2026年上半年“首飞即入轨+海上回收”的目标稳步推进。消息源自北青网等媒体对试验进展的报道,而“首飞即入轨+海上回收”口号也透露出这家企业在可重复使用火箭领域的野心。
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而在此之前,我国蓝箭航天的朱雀三号、航天体系内的长征十二号甲,都曾向“首飞入轨+回收”发起冲击,却均在回收环节折戟。如今接力棒交到星际荣耀手中,它能打破“首飞回收失败”的状态吗?
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先说说2025年12月“一战成名”的朱雀三号。作为蓝箭航天的“明星产品”,它是国内第一款敢在首飞就同时挑战“入轨+回收”的民营火箭,连马斯克都曾在社交平台点赞,说它“融合了猎鹰9号和星舰的优点(液氧甲烷发动机和不锈钢箭体)”。
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那次发射确实够惊艳:二级火箭稳稳把载荷送入预定轨道,完成了火箭的“本职工作”;一子级也顺利完成再入大气层、栅格舵控制等关键步骤,直到距离地面4公里时才掉了链子——发动机点火出现异常,最终重重摔在回收场坪边缘,变成了一堆燃烧的残骸。
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虽说是“回收失败”,但业内都清楚这已是巨大突破。要知道,火箭回收堪称“在天上扔一根铅笔,让它精准落回地面硬币大小的圈里”,难度极高。SpaceX的猎鹰9号从首飞到首次成功回收,花了5年时间,炸了多次;而朱雀三号从立项到首飞仅用28个月,首次尝试就把回收流程走了90%,还验证了不锈钢箭体、九机并联发动机等新技术,可以说取得了很大成功,但是回收不成功也是还不够圆满。
紧接着登场的长征十二号甲。2025年12月23日,这款号称“全球首个首飞挑战垂直回收的液氧甲烷火箭”,虽然也把发射的双星送入了轨道,但回收环节的表现却不尽如人意。
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其子级也是再入时出现问题,一级火箭先是顺利完成高空姿态翻转、再入大气层初期减速,甚至在距离地面数公里处完成了第一次反推点火,但是点火后的燃烧明显出现了异常,发动机喷出的火焰居然反转向上包围了整个箭体,箭体减速失败,残骸直接坠毁在回收场边缘,现场冒出“蘑菇云”。事后分析推测,可能是发动机推力调节或姿态控制出了问题。
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两次失败下来,外界对“首飞入轨+回收”的难度有了更清醒的认知:这不仅是技术活,更是“极限挑战”——既要保证火箭“送得上去”,又要让最金贵的一子级(占火箭造价70%)“平安回家”,任何一个微小的失误,比如燃料晃动导致发动机吸入气泡,或是再入时热防护层出问题,都会让整个回收功亏一篑。
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如今星际荣耀的双曲线三号喊出同样的“首次发射就成功入轨和成功回收”的口号,那么它能做到吗?先看看其“准备工作”和“差异化优势”吧。
先看“硬实力”铺垫。从公开信息来看,星际荣耀这次不是“临时抱佛脚”。早在2023年,双曲线三号就完成了方案论证,如今已走完关键的两步:2月2日,焦点二号百吨级液氧甲烷发动机与星控三号控制系统完成联合试车,相当于给火箭“心脏”和“大脑”做了一次协同体检,验证了动力系统的可靠性。
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2月3日,地面系统联调试验收官,通过模拟真实发射流程,把转场起竖、带箭落台等环节都过了一遍,确保火箭和发射场“配合默契”。
要知道,火箭发射就像大型交响乐会,任何一个乐器(设备)跟不上节奏都不行,而星际荣耀这次连“空载”“带箭”两种场景都测了,数据全部符合设计要求,相当于排练期间一切正常。
再看“差异化优势”,海南的“地利”和“产业链闭环”是关键。不同于朱雀三号在西北内陆回收,双曲线三号选择在海南文昌发射,还计划用海上回收平台。文昌的低纬度能让火箭借助地球自转节省燃料,而面向大海的航区,不仅安全无落区风险,更给海上回收提供了“移动后勤基地”——回收船可以灵活调整位置,不像陆地回收场受地形限制。
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更重要的是,星际荣耀在文昌布局了总装总测工厂、动力试车台、海上回收平台,形成了“测试-发射-回收-复用”的闭环。这就好比开餐厅,别人是“找外卖员送餐”,星际荣耀是“自己有厨房、有配送队”,从研发到回收的全流程都能自主把控,效率和容错率都更高。
当然,最核心的还是技术路径的“稳妥”。双曲线三号继承了前代型号双曲线二号的垂直回收技术,还做了不少优化:一子级用9台焦点二号发动机并联,就算单发失效,通过故障诊断和轨迹调整,仍能保证入轨;箭体采用轻质化设计,用3D打印、复合材料降低重量,同时提升回收时的运载能力;甚至还设计了“无人值守发射”,能远程控制加注燃料,减少人为失误。
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这些设计不是“炫技”,而是把前两次失败暴露的风险点,提前做了“防御”——比如发动机冗余应对推力问题,海上回收应对落区限制,相当于给火箭上了“双保险”。
不过,即便准备得再充分,也没人敢打包票说双曲线三号一定能成功。航天领域没有“绝对”,猎鹰9号曾炸到马斯克差点破产,朱雀三号、长征十二号甲的失败也证明,“首飞回收”就是一场“高风险博弈”。
但星际荣耀的底气在于,它不是在“重复别人的错误”,而是踩着前人的肩膀往前走——朱雀三号验证了不锈钢箭体和再入控制,长征十二号甲暴露了发动机和姿态控制的风险,这些都成了双曲线三号的“免费教材”。
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有人问:“为什么非要执着于‘首飞回收’?慢慢来不行吗?”答案很简单:商业航天的核心是“降成本”。一次性火箭就像“打出租车”,每次都要花全款;可重复使用火箭则是“买私家车”,一次投入后能反复使用,据测算,若一子级能重复使用20次,发射成本能降低60%以上。
对于未来大规模卫星组网、空间站运输来说,没有可重复使用火箭,就像“用运钞车送快递”,根本不划算。
所以,当星际荣耀喊出“首飞即入轨+海上回收”时,它挑战的不仅是技术极限,更是中国商业航天的“成本天花板”。我们当然希望它能成功。但也要给星际荣耀多一点耐心。就像当年大家看着猎鹰9号一次次爆炸,却没想到现在它成了“太空卡车”,每年发射的太空载荷,比全球其他国家加起来都多。
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如今中国的民营航天,也需要在试错中成长。期待2026年上半年,双曲线三号能带着前人的经验、自己的准备,在文昌的海边划出一道漂亮的弧线——既要把卫星送进太空,也要让一子级稳稳落在回收船上,给中国商业航天交上一份“既及格又加分”的答卷。毕竟,每一次向星辰大海的冲刺,都值得掌声,无论结果如何。
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消息来源:北青网2月4日的报道《星际荣耀:向“首飞即入轨+海上回收”迈进》网址
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