河南
“做药店，三分靠卖，七分靠囤。” 这是我师父当年教我的话。这么多年，我一直奉为圭臬。
进货全凭感觉：“马上换季了，去年流感猛，今年肯定也猛，多进点！” “这个药广告打得凶，厂家在控销，赶紧抢，晚了就没了！” 我就像个赌徒，把赚来的现金，换成了一箱箱堆在仓库里的纸盒子。 我总觉得： 只要药在库房里，那就是钱。
但今年年底盘点，现实狠狠扇了我一巴掌。 账面上是盈利的，可兜里掏不出钱付房租。 去仓库一看，全是货。 想卖的药断货了，不想卖的药堆积如山，还有一堆下个月就要过期的。 我才明白： 变成钱的才叫货，变不现的叫垃圾。
PART 01
数据不会撒谎，它只会打脸
我一直以为是我运气不好，没压中市场节奏。 直到我把店铺这几年的销售数据，接入了“药采浏览器”的AI后台 。 电脑屏幕上生成的分析报告，看得我脸红耳赤。
- 那批我重仓的流感药： 系统数据显示，我所在商圈过去三个月，同类竞品的销量同比下降了40%。系统早就给出了“暂不采购”的建议，而我还在疯狂补货。
- 那个我嫌贵不敢进的新药： 数据显示它是高复购率的“流量款”，因为我一直断货，导致老顾客流失了15%。
- 那个业务员忽悠我的“爆款”： 周转天数高达180天！我的资金成本早就吃光了那点可怜的毛利。
PART 02
告别“拍脑袋”，拥抱“算死它”
原来，我引以为傲的“老经验”，在冷冰冰的大数据面前，简直就是 盲人摸象 。
我现在进货，谁的话都不听，只看 药采浏览器 的“智能推荐”。 它能根据历史销量和全网趋势，告诉我： 下周该进什么？进多少盒？ 哪怕只进5盒，它也能算出全网哪家起订量低且包邮。
使用了三个月，我的库存周转率提升了 32% 。 仓库空了，现金流回来了。 这比什么都强。
各位老板，别再拿自己的血汗钱去赌市场了。 2026年都要大洗牌了 ，你还敢凭感觉进货？ 把决策权交给电脑，交给算法。 少一点“我觉得”，多看一眼“数据说”。
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