破局三四线城市时代发展需要，四川省自贡市南湖天樾以好房子实践赋能城市生长

当安全、舒适、绿色、智慧成为好房子的国家共识，中国房地产正从规模竞速迈入品质深耕的下半场。

在人口外溢、老龄化加剧的三四线城市语境下，民营房企如何破解行业痛点，赋能城市发展？深耕自贡的南湖天樾，以“区域价格第一梯队、年去化率高达70%”的市场表现给出了答案。其探索既为三四线城市好房子建设提供可落地路径，更向行业传递明确信号：民营房企能以匠心与创新，成为好房子时代的重要力量。

━━━━

破局同质化：

全周期产品承载人居温度

好房子的核心，从不是冰冷指标的堆砌，而是以人为本、因地制宜的价值内核，是精准匹配家庭全生命周期的温暖空间。面对行业产品同质化、供需错位的困境，南湖天樾跳出复制一线城市产品的思维定式，聚焦三四线城市家庭居住痛点，实现软硬件双重升维。

硬件上，创新打造生长型户型，通过科学结构设计实现横厅与竖厅自由转化、三房与四房灵活改造，适配二人世界到三代同堂的家庭变化，既避免过度设计的资源浪费，又降低换房成本。这一设计将承重结构等不可变空间标准化交付，功能区域预留改造余地，在合规前提下提升空间灵活性，为行业提供具象参考。

软件上，规划智慧社区系统，自持物业团队，管家一对一服务，从销售开始，全周期跟踪陪伴。定期开展业主圈层活动，构建覆盖居住、社交、服务的全场景生态，弥补了三四线城市部分社区服务的短板，践行“好房子既要住得舒心，更要住得安心”的理念，推动自身从达标建设向品质交付和舒心居住迭代。

━━━━

重建信任力：

透明建造筑牢市场根基

在市场信心亟待修复的当下，南湖天樾强调“好房子的底气，源于看得见的过程和品质”。对于民营房企而言，打破信息不对称、重塑市场信任是破局关键。南湖天樾将兑现承诺奉为准则，推行透明工程体系，除定期开展工地开放外，更创新启用了工地云直播系统，让钢筋绑扎、工艺标准等核心建造环节全程阳光化呈现。

这一举措并非营销噱头，而是构建企业-客户-社会三方监督体系的自律行为——主动将建造过程置于公众视野，倒逼管理精细化与品质刚性化，以看得见、摸得着的施工过程和品质细节回应市场担忧。目前项目已全线封顶，预计年内交付，以所见即所得的确定性，让购房者买得放心、住得安心。既赢得市场认可，更为民营房企信任重建提供了可复制路径。

━━━━

赋能城市活力：

在地创新升华产品价值

好房子从来离不开城市文脉与地域需求，扎根一座城，就要读懂一座城。对于自贡这类非省会城市，留不住年轻人的核心矛盾是高品质生活供给不足。南湖天樾深刻把握这一命题，以在地化创新实现产品价值与城市赋能的双重升华，让好房子成为激活城市活力的重要载体。

项目深度融合自贡“盐都文脉”与现代审美，公建化流线立面呼应城市文化底蕴，高级现代的建筑风格符合年轻群体的审美与共鸣。一环三心九镜园林体系跳出单纯绿化率指标，以户均绿化面积、人均活动空间为重要指标打造小而美、小而精的居住环境，让景观成为日常可感的生活场景，响应行业将刻板指标转化为人均标准的呼吁。

产品配置上，率先打造自贡鲜有的一梯一户纯板楼、引入光厅入户花园概念，星级地下车库与独立储物间配置，直饮水入户，机动车与非机动车分流等设计填补了本地高端住宅空白。这种精准匹配本地需求的创新，让年轻人意识到家乡也能享受高品质生活，增强城市归属感，成功吸引外流人才回流置业，将好房子与家乡情结相组合，为城市留住人才、激活发展活力。

━━━━

以民企匠心

筑就时代新篇

好房子的时代，不是大企业的专属舞台，而是民营房企坚守初心、深耕品质的必修课。南湖天樾的实践证明，无论城市能级与企业规模，都能在行业变革中站稳脚跟，为城市发展注入动力。

站在行业高质量发展新起点，南湖天樾的探索给出三重启示：以全周期产品回应需求，让好房子适配生活的每一种可能；以透明化建造夯实信任，让好房子的品质经得起时间检验；以在地化创新赋能城市，让好房子成为连接人与城市的情感纽带。

未来，愿更多民营房企以匠心筑好房，让好房子的标准落地生根，成为万千家庭的理想家园与区域均衡发展的重要力量。

值班编委：马琳流程编辑：温红妹