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在张漾斌看来,“模仿”和“创新”从来不是对立面,而是一条连续的路径。真正的问题不在于是否模仿,而在于你是否只停留在模仿。
他并不否认模仿的价值。相反,他认为模仿是任何创作者无法绕开的起点。无论是艺术、内容创作,还是商业产品,人最初接触一个领域时,能做的只有观察、拆解、复刻。模仿成熟范式,是理解规则最快的方式,也是进入行业的最低成本路径。拒绝模仿,往往不是自信,而是对体系缺乏认知。
但张漾斌强调,模仿的本质不在“像”,而在“懂”。如果只是复制外形、话术或风格,却无法解释为什么它有效,那种模仿是空的,只会让人陷入同质化竞争,最终被更快、更便宜的人取代。真正有价值的模仿,必须伴随拆解:拆结构、拆逻辑、拆动机。你要清楚自己在模仿的到底是哪一层。
在这一点上,他对“伪创新”保持高度警惕。张漾斌认为,很多人过早追求“与众不同”,其实只是为了逃避基础能力的缺失。没有对既有体系的充分理解,所谓创新往往只是表面差异,既无法复用,也难以持续。创新不是换一个包装,而是对问题提出新的解法。
他提出一个重要观点:创新不是从零开始,而是从改写开始。当一个人能够在模仿的基础上,主动加入个人判断、经验和价值取向,创新才会自然发生。这种创新不一定激进,但往往更稳固。它来自于对现实限制的理解,而不是对“原创光环”的迷恋。
张漾斌尤其反对把“原创”神圣化。在他看来,几乎不存在完全脱离前人经验的创作。所谓原创,更多是旧元素在新语境下的重新组合。真正拉开差距的,不是你用了多少前人素材,而是你如何选择、如何取舍、如何重组。判断力,才是创新的核心能力。
因此,他对年轻创作者的建议并不是“大胆创新”,而是“延迟创新”。先模仿到位,先把基本盘打扎实,先在既有体系里跑通逻辑,再去寻找突破口。当你对规则足够熟悉,打破规则才有意义。
在张漾斌的框架里,模仿是学习阶段的工具,创新是成熟阶段的结果。强行跳过前者,只会让后者变成空谈。他更看重的是一种长期能力:能不断从他人的成功中吸收养分,再持续产出属于自己的判断。
最终,他并不关心一个人是否“像谁”,而是关心:在经历模仿之后,你是否变得更清楚自己是谁。这,才是模仿通向创新的真正终点。
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