千问和元宝的春节补贴大战，到底在争什么？

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千问和元宝，这次的野心很大。

当大厂开始做慈善，疯狂的撒钱邀请用户，那不用怀疑。

后面绝对要有大动作了。

都说一代人有一代人的鸡蛋要领。

轰轰烈烈的外卖大战刚停息不久，喝奶茶喝出的糖尿病还没好全。

国内的几个AI平台，又借着春节的当口，开启了红包满天飞的补贴大战。

前脚，腾讯元宝宣布开启新春活动，抢10亿红包。

后脚，阿里千问就上线了春节请客计划，宣布投入30亿，免费请用户喝奶茶。

字节的豆包宣布上线马年春晚，想复刻当年微信支付偷袭支付宝的神之一手。

百度的文心生怕掉队，也上线了瓜分5亿红包的活动。

原来前两天微信封禁自家元宝的分享链接，不仅是铁面无私，维护规则。

还是为了提前下套，堵住千问这波攻势。

哪怕自损800，也要伤敌1000。

我们以为他是挥泪斩马谡，是大义灭亲。

实际上是周瑜打黄盖，一个负责打、一个负责喊，为的就是给阿里的千问一个下马威。

看，我疯起来连自己都打，你就不要再想着从我这里掏流量了。

话又说回来，说好的高科技呢？

不都在说AI是全球领先的风口，是堪比工业革命的技术变革，是主导下个世代的未来科技吗？

怎么发展来发展去，最后还是回到争相大撒币，比拼钞能力的传统艺能了？

有网友还做了张对比图。

美国的AI大战，是发布新模型、更新数据库、优化算法、大厂并购等。

中国的AI大战，就是送红包、外卖免单、邀请好友、分享有奖。

原来科技向善，造福民生这句话的真正含义，是这么朴实无华。

大师， 我悟了。

2

其实对于这件事，也不能一巴掌拍死，说国内的大厂就只擅长营销，不注重研发。

这其实是两种路径的区别。

美国选择的，是技术主导市场的路线。

而中国走的，是市场引导技术的路线，先占据市场，再迭代技术。

因为我们国内的竞争环境的确更激烈。

俗称，你不干有的是AI干。

但凡在动作上落后一小步，生态位就会被竞品挤占，用户就会被迅速抢走。

酒香也怕巷子深。算法再智能，工具再好用，宣传不到位，没有用户使用，就会被市场抛弃。

最后要么等着被收购，要么灰溜溜退场。

而且历史已经证明，烧钱补贴这一招是真的好用。

只靠技术指标和数据参数，只能吸引来同行和挖墙脚的，不会吸引来用户。

能吸引用户的什么？

是红包。

是免单奶茶。

是注册就能领鸡蛋。

平台：我们在19个公认的大模型基准测试中，刷新多项最佳表现纪录！

用户：你们家送鸡蛋吗？

平台：我们超越一众顶尖模型，将大幅降低调用工具的门槛。

用户：我就问你送不送鸡蛋？！

平台：我们大大了降低编码复杂性，实现高效的手机及电脑操作等任务。

用户：不送鸡蛋我去隔壁领红包了。

平台：#￥%……&*@（）*&……

在这片土地上，是龙你得盘着，是虎你得卧着。

甭管你是什么高科技AI，什么大语言模型，什么顶级算法。

只要补贴没到位，用户都不会正眼看你一眼。

钱多钱少放一边。

关键是诚意。

马斯克来中国，也得一路小跑迎接领导。

黄仁勋来中国，也得老老实实站起来敬酒。

这，就是古老的东方智慧。

这，就是谁也卡不了脖子的核心竞争力。

3

当然，这些大厂们不会闲着没事做公益。

突然开始抢用户，总得图点什么。

毕竟经历过太多次补贴大战了，这剧情我们可太熟了。

先是不要钱一样的大量发钱，安装就能领，数额一个比一个大。

还要求分享口令，邀请好友，起到一传十、十传百的效果。

这时候谁要还是新用户，别人看你的眼睛都是红的。

之后还有各种任务，每天打卡，试用功能等。

总之，目的就是让你开始用，想着用，习惯用。

最后，用户数量上来了，大家也形成习惯甚至产生依赖了。

软件摇身一变，开始宣布：我们要开始收费啦！

当然，不想交钱的用户也可以继续用。

看一点提神醒脑的广告就可以了。

从千团大战，打车大战，再到共享单车大战，外卖补贴大战，无一例外都是如此。

不过打车、外卖、团购玩补贴大战可以理解，毕竟是消费场景。

这一次，连AI都砸钱抢用户是要干什么？

不会要收费了吧？

先把心放进肚子里。

竞争这么激烈的情况下，短期内，AI还是不敢开启收费的。

但是这次，AI虽然不打算要我们的钱，却盯上了我们的人。

或者说，那点会员费跟他们的野心相比，根本算不上什么。

4

这次，不论是元宝、千问，还是其他的AI应用。

最终的目标，是想成为我们工作和生活的入口。

这次千问主推的“帮我点奶茶”的功能，就是一次很典型的AI入口主导生活的体验。

用户只需要在聊天框里告诉千问，帮我点杯奶茶。

千问就会自动搜索附近的奶茶店，并根据用户的需求进行推荐，然后引导用户下单购买。

这已经不是单纯的聊天机器人了，而是一个生活助理。

点外卖只是一个场景，如果这个模式推广开来的话，今后不论是订机票、订酒店、看电影，还是还是规划行程然后打车，都可以通过AI完成。

这才是大厂们的野心。

AI已经不甘心只做一个聊天机器人，而是想晋升成智能管家。

这个使用习惯一旦养成，那用户对AI的依赖就会比现在高的多。

以前的方式是，要吃饭了，打开某团某宝；要出门了，打开某程某猪；打算购物了，上某宝某东某多。

如果把这些场景都接入到AI助理上，那只需要一句话，后续的一切AI就会帮你完成。

这件事最可怕的地方在于，你选择了哪家的AI作为入口，那后续的消费，基本都会局限在这家自己的平台上进行，起码是优先选择。

比如，如果你选择用阿里的千问作为AI助理，那外卖一定会选择淘宝闪购，网购就用淘宝，订票就用飞猪，打车就用高德。

不用额外补贴，不用摇一摇跳转，仅通过占领这个入口，就能直接覆盖一整个生态。

普通用户只有几种选择，要么当阿里人、要么当字节人、要么当腾讯人。

当然，除了上面那些场景，按照国内软件的一贯作风的话，在不久的将来，这些AI平台没准还会上线更多奇奇怪怪的业务。

比如短视频、比如社交、比如贷款。

到时候，你问AI这个月手里没钱了怎么办。

AI直接弹出人脸识别，说给你申请了30万额度，升舱的钱我来出。

可怕吗？这就是入口的力量。

而AI，就是未来最有可能成为这个入口的地方。

千问和元宝们真正想要的，是我们生活的引导权，甚至是主导权。

这么看，不论是腾讯元宝的10亿，还是阿里千问的30亿，都还只是个开始。

各家势必还会围绕这个入口，进行更多更加惨烈的竞争。

而接下来，是再进行一轮一轮的红包轰炸，还是掏出点更有意思的法宝，就看各个大厂的本领了。

对于普通用户来说，可能很难对抗这股潮流。

这就意味着，我们的生活习惯可能会无法避免的被AI改变。

就像出租车败给了网约车，点单败给了团购，堂食败给了外卖。

不过，反正最后都躲不过。

不如趁着前期推广的时候，多薅点羊毛，也算是狠狠的对抗了一次资本。