我拿下公司90%订单，年终奖却是0，我提离职老板让把核心客户留下

我拿下公司90%订单，年终奖却是0，我提离职老板让把核心客户留下。

去年一整年，我几乎是泡在外面跑业务的。天不亮就赶最早的高铁去邻市见客户，深夜才拖着行李箱回出租屋，泡面吃了无数桶，皮鞋磨坏了两双。公司小，就十来个人，销售部就我一个能扛事的，老板年初画饼，说只要今年业绩能破千万，年终奖给我包个大的，还承诺给我涨薪20%。

我信了这话，拼了命地干。有个大客户，对方采购总监特别难缠，我前前后后跑了二十多趟，每次都带着精心准备的方案，人家不冷不热，好几次都把我晾在会议室等一下午。为了摸清他们的需求，我甚至花了半个月时间研究他们行业的竞品，连对方公司的发展历程都背得滚瓜烂熟。最后一次谈合作，我顶着39度的高烧去的，咳得说不出完整的话，对方总监被我这份韧劲打动，当场签了三年的长期合同，光这一个客户就贡献了公司60%的营收。

年底的时候，同事们都私下问我年终奖能拿多少，有人猜五万，有人说最少十万，我自己也心里有底，就算老板打折扣，三万两万总该有。结果发年终奖那天，财务把红包递过来，我拆开一看，里面就一张写着“再接再厉”的贺卡，一分钱没有。

我当时脑子就懵了，找到老板问原因。他坐在宽大的办公桌后面，喝着茶，轻描淡写地说：“今年公司效益不好，好多项目都在亏损，你这部分奖金先欠着，等明年盈利了再给你补上。”我气得手抖，拿出手机翻出全年的业绩报表：“效益不好？我一个人带回来八百万的订单，覆盖了公司所有开支还有余，怎么就效益不好了？”老板脸色沉了下来：“公司运营有很多隐性成本，你不懂。作为老员工，得多为公司着想。”

这话彻底寒了我的心。我在这家公司干了五年，从一个啥也不懂的新人，熬成了能独当一面的销售顶梁柱，没功劳也有苦劳。平时加班没加班费，出差补贴拖了大半年才发，我都忍了，就盼着年终奖能有个念想。现在倒好，老板直接翻脸不认人。

第二天我就递了离职申请。老板看到申请的时候，没丝毫挽留，反而盯着我说：“离职可以，但你得把核心客户的资料留下，包括联系人、合作细节、后续维护方案，不然你这个月工资别想拿。”

我盯着他，突然觉得特别可笑。他当初求着我跑客户的时候，一口一个“兄弟”，说要跟我共进退；现在我要走了，就露出了真面目，只想着榨干我最后一点价值。我想起每次谈成大订单，老板都在全公司大会上夸我能干，说我是公司的功臣，可到了兑现承诺的时候，却连最基本的诚信都没有。

“客户是我一个个跑出来的，跟公司没关系，我凭什么留下？”我压着怒火说。老板拍了桌子：“你是在公司的平台上开发的客户，这些资源本来就属于公司！你要是不留下，我就起诉你，让你在这个行业待不下去！”

我没跟他争辩，转身走出了办公室。回到座位上，看着桌上堆积如山的客户资料，还有那些我熬夜做的方案，心里五味杂陈。我不是舍不得这些客户，而是不甘心自己的付出被如此践踏。这些年，我为了维护客户关系，逢年过节都亲自上门拜访，客户家里有事我第一个到场帮忙，这些情谊是我用真心换回来的，不是一张资料表就能替代的。

最后我没留下任何客户资料，只收拾了自己的东西。工资他爱给不给，我也懒得计较了。走出公司大门的时候，阳光有点刺眼，我深吸了一口气。或许在老板眼里，员工只是赚钱的工具，可他忘了，没有真心的对待，再能干的员工也留不住。至于那些客户，我相信他们认的是我这个人，而不是我背后的公司。只是想起这五年的付出，心里还是难免有些不是滋味，到底是我太天真，还是这个职场本就如此现实？我看着街上来来往往的人群，一时竟有些迷茫。