山西
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有一个战友于2023年转业，他是技术九级，转业到某市直部门定级一级主任科员，听说他父亲曾是其它市直部门的副局长（已退休），所以转业选岗前也四处打听了一下各单位的态度，一个现实问题就是，定级是单位说了算，根据自己单位的情况决定，报上级组织部门备案，那么进了不同的部门，转业前同样的职务职级有可能从定级那一刻起就先天性的差别开来。
都说军转不占地方职数，这个话也在理也不再理，怎么说那，哪怕是满职数的情况也可以定级相应的职级，但是必须在消化职数的情况下，才可以晋升新的职级，所以定级的模式就多了。
有的是有空余职数就优先安排，就高不就低，大家都安心工作，单位提供平台，一般是小部门。有的是空着职数，定级一级科员，按照新入职对待，毕竟与单位还没做过什么贡献，否则其他员工容易闹情绪，这类单位的领导大多是传统管理模式，年龄偏大。还有的是略降一级，落实职级甚至职务，各自安分，从落实情况看占大多数。这个战友问了几家单位，最终优先考虑去这个定级一级主任科员的单位，享受四级调研员的工资待遇，因为其他单位都是定级二级主任科员，别小看这一级，差距不小那。
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