王小林当了21年医院领导，收了1.5亿多，法院判了。

那天是2026年2月6日，六盘水市中院宣判。王小林站在被告席上，没戴手铐，但头发白了一半。旁听席上有几个穿白大褂的医生，全程低头，没抬头看一眼。判决书厚得像本字典，里面写着他从2002年到2023年，一步步把附属医院变成了自己的“生意场”。

他身份很特殊。一边是贵州医科大学的副院长、党委委员，管教学科研；一边是附属医院院长、党委副书记，管买设备、批药品、签工程合同。两个帽子戴在一个人头上，审批权、人事权、采购权全捏在一起。没人能查他，也没人敢查他。他开会说“要按规矩办事”，台下人记笔记，可散会后就有人拿着参数单去找厂家改型号——专为某家公司量身定做的那种。

他收钱不是直接塞现金。更多是让药企把回扣算进供货价里，再通过“咨询费”“推广服务费”转进亲戚账户；设备采购前，先让代理商“借”他几百万“周转”，等合同一签，钱就“还”了；连医院装修改造，也得他点头，中标公司转头就给他的同学公司分一半活。1.5亿里，光高值耗材这块就占了6000多万。最离谱的是一个心脏支架项目，参数写了整整七页，其中三条只有一家厂能达标——而那家厂，是他女婿参股的。

法院认定他“数额特别巨大、情节特别严重、影响特别恶劣”，按刑法该判死刑。但最后判了死缓。原因写得很清楚：他交代了办案机关还没掌握的6起事实，退了1.42亿，剩下几百万是真找不到在哪了。还有两笔300万的贿款，对方还没打进来就被查了，算未遂。法官说，未遂不等于没想干，但量刑时得算进去。

这案子暴露出的问题，比钱数更扎眼。高校附属医院到底归谁管？教育厅说归卫健部门，卫健委说高校自己管，结果两边都管得松。采购评审专家名单年年换，可人还是那几个，饭局上跟供应商称兄道弟，评审时“技术参数不合适”一句话就否掉国产设备。王小林自己还上过廉政教育片，讲“别碰红线”，镜头一关，他办公室抽屉里压着三张没拆封的购物卡。

贵州最近在查附属医院的采购合同。光贵阳两家附属医院，就调出了2018年以来全部设备招标文件，发现37份技术参数里有21份出现“进口品牌优先”字样，但文件里根本没写依据。有的参数精确到小数点后三位，国产厂家一看就摇头。还有医院信息科的服务器项目，要求“兼容某国外品牌旧系统”，可那系统早停产十年了。

他被带走那天，医院药房门口排着队领药的老太太们照常等。没人议论，也没人问。药价没涨，也没降，支架还是那个价，只是换了包装盒。后来有护士说，王院长以前查夜班，从不看病历，专盯耗材库的出入库单。

判决书最后一页写着：“被告人王小林对指控事实无异议，自愿认罪认罚。”就这么一句。没提悔恨，没提家人，没提当年怎么考上医学院的。宣判完，法警带他走侧门，门外一辆警车等着，车窗贴着深色膜。

王小林案卷宗编号是（2026）黔02刑初1号。
法院门口的电子屏滚动着下一起开庭信息，时间是2026年2月7日上午九点。
没人拍照，也没人围过去看。