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中房网讯 绿城中国采取“聚焦核心、精准布局、做一成一”的区域发展战略,构建了清晰的“+N+X”金字塔式区域布局结构,重点深耕高能级城市,同时严控风险拓展机会型市场。
第一梯队:长三角为绝对大本营
长三角是绿城中国的发源地、基本盘和利润池,战略定位为“深度绑定、全面领跑”。2022至2024年,78%的拿地金额集中于该区域,其中杭州单城占比高达39%;2025年上半年新增货值中,长三角占比64%(杭州占47%),一二线城市合计占比达88%。在杭州,绿城2024年土储货值达854亿元,2025年销售额482亿元,在千万级高端市场市占率近40%。此外,浙江全省范围内,绿城在2025年全口径、权益及流量销售榜均位列第一;宁波连续5年稳居市场TOP,嘉兴、绍兴、金华等城市亦保持前三地位。上海方面,绿城深耕23年,2024年以39亿元获取闵行梅陇等核心地块,2025年拿地94亿元,占总拿地金额的6%2。该区域经济活力强、改善需求旺盛、客户对品质敏感,绿城凭借产品力与品牌力形成高溢价与高去化的良性循环。
第二梯队:全国核心高能级城市
绿城聚焦北京、上海、杭州、西安、宁波、苏州、南京、合肥、天津、成都等“核心0城”,截至2024年末,这些城市土储货值占比达53%;2024年新增货值中,北上杭三城占比5%,一二线城市整体占比92%。典型案例如西安:连续3年实现销售额与销售面积双料TOP,8年深耕从港务区全运村扩展至高新、未央、奥体等核心板块,2025年5月43天内连落四子,完成关键布局。在京津冀、大湾区、成渝等城市群,绿城坚持只进入核心城市主城区,避免远郊项目,通过“桂语系”“晓风系”等成熟产品快速切入,优先获取高去化、高溢价地块。整体策略强调人口净流入、产业基础扎实、改善需求旺盛的城市群核心城市,并在西北、西南等地采取“单点突破、密集深耕”模式,避免低效分散布局。
第三梯队:浙江内机会型三四线城市
绿城仅在浙江省内选择性进入嘉兴、舟山、温岭、金华等三四线城市,严格遵循“改善型需求+核心地段”两大前提,采取“狙击式”精准投资,不做大规模铺开。投资标准包括:当地改善需求强劲、库存健康、政府信用良好,并优先获取市中心、优质学区或景观资源等核心地块。产品定位为城市标杆级改善项目(非刚需),2024年实证可实现双位数利润率。外省三四线城市原则上不予进入,以规避区域风险。
整体来看,绿城通过“强总部+深区域+精项目”的管控模式,在弱市中实现市场份额逆势提升与交付口碑领先。2024年自投项目首开去化率达82%,2025年上半年仍保持80%的行业领先水平;在8个一二线城市跻身销售前十,其中杭州、西安、宁波表现尤为突出。
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