走在前 挑大梁·小故事 大战略丨激励员工的“车钥匙”成了打开国际市场的“金钥匙”

齐鲁网·闪电新闻2月6日讯推动高质量发展，山东大力实施创新驱动发展战略。去年以来，山东不断强化企业在科技创新中的主体地位，营造重视创新、重视人才的发展氛围。为鼓励创新，烟台一家企业连续18年在年终为员工发放汽车奖励。员工拿到了“车钥匙”，而企业则拿到了打开国际市场的“金钥匙”。

新年前，烟台杰瑞集团为40名员工每人发放了一辆汽车。这家企业已经连续18年为员工发放这样的年终奖励。

杰瑞石油装备集团、压裂事业部技术中心经理侯绪斌说：“非常感谢公司，这个奖项对我而言不仅仅是一辆车，也是公司对我过去三年工作的认可，更是未来激励我前行的莫大动力。”

28岁的侯续斌，入职仅仅三年，他是杰瑞中东市场电驱压裂项目的研发负责人。这几年，杰瑞自主研发的电驱压裂设备在国内和美国市场已经陆续应用，中东成为他们攻关的重点，但当地的作业环境给项目研发带来了不小的挑战。

杰瑞石油装备集团 压裂事业部技术中心经理侯绪斌介绍说：“中东的沙漠夏季地表温度有时会突破60℃，而且沙尘天气在中东也是异常频繁。我们的设备要求在这样的工况下要连续24小时不间断作业。为了提高关键部件的使用寿命，以及保证设备的输出能力，我们要对整车进行一个振动控制。”

正当企业开展攻关之际，山东也开始了省级重点研发计划的遴选。经过多方论证，这个项目从上千个项目中脱颖而出，成功入围。

山东省发展和改革委员会动能转换推进处处长尤加鹏表示：“推动科技创新与产业创新深度融合，健全‘培育-评估-激励’全周期管理，强化场景、土地、能耗、数据等全要素赋能，‘一项目一策’支持落地达效。”

入选省级重点项目后，侯续斌带领30多人的研发团队持续攻关，拿出了8种不同的设计方案，通过多次仿真和试验，达到最优效果。

杰瑞石油装备集团、压裂事业部技术中心经理侯绪斌介绍说：“这张图展示的是我们八种不同的结构在全工况下的振动的实域图，我们的波动不能超过正负15毫米/秒，中东的电驱压裂设备整个的设备振动可以控制在正负5.5以内。”

现在，在杰瑞集团，这样的研发团队有几十个，研发人员超过2000人。近五年，他们研发投入超过20亿元，在全球建立了11个研发中心。对人才的激励举措也不断加大。

杰瑞集团高级副总裁 首席营销官张洪耐表示：“我们将动用不超过2000万元资金，为公司认定的核心技术人才、行业专家等高端人才群体提供无息借款，支持这些人才与公司共同投资新兴业务领域，同时，公司还实施股票回购计划，目前已回购1.3亿元的股票用于股权激励。”

企业激励员工，政府奖励企业。在政府推动下，杰瑞承担了国家和省级科研项目超过90个。

杰瑞集团副总裁 杨廷文说：“我们自主研发的锂电池资源化回收利用成套装备、高效全电驱页岩气增产装备等10多项产品和技术被列入山东省重点研发计划，累计获得政府资金支持超过1亿元，同时在政府的引导和支持下建设了国家企业技术中心等省级以上创新平台13个。”

创新带来了市场的拓展。在中东，杰瑞集团已经拿下巴林、伊拉克等国家的大单。特别是和阿联酋阿布扎比国家石油公司签署了65亿元订单，成为当地迄今为止规模最大的一次油气井数字化升级改造项目。现在，侯续斌和他的团队又有了新的研发计划。

杰瑞石油装备集团 压裂事业部技术中心经理侯绪斌告诉记者：“针对我们整个智能化解决方案，有2026年、2027年以及带2030年的总体规划，针对不同阶段的智能化的成熟度，就像汽车自动的驾驶有L1到L15这五个阶段，我们的智能化井场也有无人化、自动化和预测性维护以及全流程协同，目前这些都在进行。”

深入实施创新驱动战略，山东高水平创新型省份建设加力提速。2025年，全省实施了167项重大科技攻关项目，企业牵头比例超过85%。企业研发投入占全社会研发投入比重达88.4%，成为创新发展的主力军。目前，山东的国家级企业技术中心达到222家，居全国首位，对全省高质量发展发挥了重要的支撑作用。