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迈入千亿新征程,桂城如何在新一轮区域竞争中持续领跑,为“南海担当新枢纽”提供更强劲支撑?近日,桂城街道党工委书记余辉在接受南方+专访时,以“优势变胜势、潜力转动力、人气成底气”的清醒“三问”破题,深度解码这座标杆镇街从“规模千亿”向“质量千亿”跨越的进阶路径。
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桂城城市风景。桂城宣办供图
破局千亿:
以“三问”锚定发展新航向
南方+:千亿之后,桂城如何谋篇布局?
余辉:站在“南海担当新枢纽”的战略定位上,桂城虽已迈入千亿行列,但更需时刻保持清醒与危机感——最怕的不是找不到解决问题的办法,而是看不到发展中的问题。
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桂城紧握广佛同城机遇。桂城宣办供图
立足更高标准、更长远视野谋划未来,我们围绕三个核心命题持续思考:其一,在新一轮广佛同城向纵深推进的背景下,桂城既有的区位、产业等优势,能否持续巩固、升级,真正转化为领跑区域的胜势?其二,科创都市化浪潮澎湃向前,桂城坐拥的平台、资源等多重优势,如何打破壁垒、高效激活,让潜在发展潜力切实转化为驱动区域进阶的核心动力?其三,多年来我们始终锚定“打造年轻人喜爱的城市”,通过系列项目集聚了旺盛人气,这份烟火气与人才活力,怎样进一步转化为城市高质量发展的坚实底气?
提出这“三问”,源于清醒的内外认知:纵向看,桂城的发展阶段已从规模扩张迈入质效提升的关键期;横向看,区域竞争日趋白热化,竞合态势更趋复杂。若仍固守旧有路径、依赖传统优势,不主动调整发展打法、突破创新,就难以在高质量发展的浪潮中持续领跑。
从“借势”到“塑势”
重塑临广价值高地
南方+:新一轮广佛同城向纵深推进,桂城的优势如何延续,再攀新阶?
余辉:这要求我们摒弃“躺平”心态、破除路径依赖。我们必须时刻保持危机感,从过去“被动”承接广州辐射转向主动塑造价值引力,以差异化定位聚焦核心要素,重塑临广发展新优势。
首先是升级临广片区价值。在南海规划的十大临广片区中,桂城占据三席。这里的临广并不是传统意义上的交界地带,比如叠滘片区的“临广属性”就突破了物理空间的局限,核心在于依托要素集聚的便利度实现价值升级。未来,我们将强化与广州核心区域的要素流通,力争叠滘等片区成为广佛之间通勤高效、要素集聚、体验独特的价值高地。
其次是做强特色产业生态。海八路汽车产业、爱车小镇需打破单纯卖车的单一模式,推动产业向全链条升级;同时以微改造为抓手,将叠滘打造为国家级历史文化街区,植入更多消费场景,培育广佛独树一帜的文商旅融合IP。
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夜幕下的映月湖。张永林 摄
其三是深化产城融合布局。映月湖产城融合区立足广佛协同视角,计划凭借更优质的城市配套,承接科创与商务资源外溢,而夏东路北延、海五路西延等交通工程的打通,将进一步强化这种联动优势;文翰湖总部生态圈则紧扣广州南站定位,随着宏旺、虎牙、欢聚等高质量总部投产,这里将成为人气与产业活力共生的总部高地。
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文翰湖中央科创区。赖长杰 摄
更为重要的是,桂城将做强城市运营,让城市存量资源焕发新生、增量项目精准落地。这些项目精准覆盖年轻人与高净值人群,建成后将形成多元人群集聚的活力场域;而人气的集聚与项目的落地,又会形成正向循环,资本愿意布局、项目主动落地,城市运营的良性生态就此成型。
科创都市化突围
“三箭齐发”激活产业核心动力
南方+:聚焦科创都市化浪潮,桂城如何将既有优势转化为持续领跑的核心动力?
余辉:回答第二个核心问题,答案的关键在于锚定总部经济、科创孵化、人工智能“三箭齐发”,以链式思维激活要素联动,让发展潜力切实落地生根。
总部经济的布局已然见效,如今正进入红利释放期。宏旺、虎牙、江博士等龙头总部持续深耕,不仅带来“旺地、旺财、旺丁”的直接效益,更激活了“链主招商”的乘数效应。今年,桂城将再整理500亩土地,用于支撑总部企业增资扩产,同时转变招商逻辑,从“向外求”变为“向内挖”,围绕总部企业的上下游合作伙伴精准招商,借助链主企业的行业影响力与资源背书,让招商更具可行性。同时,我们为希荻微等成长型企业预留发展空间,支持其增资扩产、落地新项目,让总部经济成为拉动经济增长的核心主力。
科创孵化方面,桂城将打造独有的培育生态:重点发力孵化“小苗子”,不急于求成、不苛求短期回报,而是提供充足的物理空间与成长土壤,静待小微企业逐步长成支撑发展的“参天大树”。针对企业发展痛点,我们创新金融担保产品、强化增信服务,精准破解企业融资难题。
面对服务业与制造业深度融合的必然趋势,我们以“旧瓶装新酒”的思路激活存量载体。比如,聚焦算力中心、行业模型中心、可视数据中心三大方向集中发力,更凭借算力中心的稀缺资源,形成不可替代的竞争优势,抢占人工智能产业发展的制高点。今年我们会重点打造行业模型中心,在制造业大市做行业模型,需求大、数据多、变现快,也是城市护城河与招商引资的重要资源。
人气变底气
以情感联结筑就幸福之城
南方+:桂城一直在做人的文章。接下来,桂城如何将人气转化为城市发展的坚实底气?
余辉:这个问题的核心在于“留”。我们始终将 “打造读懂年轻人的城市”作为工作切入点。唯有真正读懂他们的情感需求、精神追求与情绪价值诉求,才能精准打造消费场景,让桂城成为年轻人的“情感满足地”。
如今,城市硬件的同质化已成常态,真正稀缺的是能契合年轻人珍贵感、稀缺性需求的情感消费体验。为此,我们全力布局赛车、游艇、极限运动、潮流演艺等多元场景,核心不仅是提供消费载体,更在于搭建“参与感+互动感”的社交平台,让年轻人在这里找到同行者、产生归属感。
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千灯湖。赖长杰 摄
在城市治理层面,我们摒弃“政府大包大揽”的旧模式,以“全域创熟”思维践行“人民城市人民建”的理念。“全域创熟”的本质,是打破“熟人社区仅用于化解矛盾”的局限,通过构建熟人社会,调动全体市民、各类社会资源共同参与城市治理,让每一份社会力量都成为城市治理的参与者、受益者。
“人文桂城”战略的核心,是坚守 “人是一切价值的起点”。这一战略贯穿各个领域、各条战线。面向“十五五”,我们唯有持续聚焦“人”的需求,从情感满足、城市治理、人文滋养等多方面持续深耕,才能让人气真正沉淀为底气,让桂城成为人人向往、愿意扎根的幸福之城。
统筹:段思午
采写:南方+记者 李欣
出品:南海区委宣传部 南方日报佛山新闻部
【作者】 李欣
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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