中国海域的舰船雷达画面,常让东京彻夜难眠。
从半导体到船舶钢板,日本智库一年到头在计算一个公式:如果台岛回归、解放军东进,供应链将发生几级断裂?他们得出的内部结论很直白——那会触发日本经济“三停”连锁:停产、停运、停信号。日本外务省不会公开这份文件,却把它拿去给美国国防部看,提醒华盛顿“别松手”。
二〇二二年,日本对华出口占外贸比重接近两成,对美只有一成多一点。贸易结构的天平,让它很清楚谁掐着真空泵、谁掌握锂电池。东京表面高喊“经济安全保障”,背后却在给丰田、本田、索尼批“特别许可”,让它们继续在华扩建产线——怕的是一刀切自废武功。
经济依存度与军事焦虑同在,这是日本政坛最头疼的悖论。
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明面上,岸田内阁将防卫费拉到GDP 2%。数字亮眼,可剥开一看,其中四分之一是人员开支,真正的新装备采购不到四千亿人民币。而同一年度,中国国防预算换算日元已超九万亿,还不含国防动员体系的地方账本。预算差额意味着什么?意味着同一款F35,东京采购价比华盛顿高30%,数量却比邻国三代机还少。
日方情报部门比外界更清楚解放军造舰速度。055万吨大驱,四年下水十余艘;航母福建舰滑跃改电磁,只用了五年;再加上九百余架第第四代战机分布在东南沿海。日本幕僚监部推演过:一旦冲突爆发,第七舰队要在宫古海峡布多密屏障,才能延缓解放军主力四十八小时。这四十八小时,决定东京能否完成人员疏散和后方动员。
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历史情结更深。
一八九四甲午,日本靠信息优势赢了清军。当年《时报》记者冒充洋行职员,把北洋水师火力配置详录。如今,日本防卫省承认,自身卫星分辨率被东方大国反超,海上电子侦听也因国产元器件断供而降级。再想复制百年前的“知己知彼”,难度骤升。
东京内部有另一份“灰皮书”不让国会听:如果中国在台岛完成驻军,东海舰队可将反潜直升机群前推至与那国岛外侧,日本的传统海上防御纵深缩短到不到二百公里。那意味着预警机上升到一万米后,解放军防空导弹仍能锁定。对一支以海空联合为核心的自卫队而言,这等于被迫在自家门口起飞就进入对方火控圈。
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美国的存在,是日本最后的心理保险。可五角大楼内部也在做算术:东亚前沿部署舰船中,七成以上属于冷战时代建造,若无法在第一岛链内形成火力优势,只能退到第二岛链止损。这让日本更想拉盟友入局。于是,G7声明、台海议题、经济安保法接连出炉,试图把欧洲拉进太平洋。但欧洲国家看得更透:它们买中国货,挣中国钱,口头支持可以,真派兵?无人响应。
北京不需要“让日本害怕”,北京需要的是让任何挑衅者都明白代价。
所以中国再三强调:继续深化工业升级,缩短芯片光刻机、航空发动机的技术差距;进一步稳定人民币结算,比拼的是金融耐力,而非口号。美元霸权要松动,前提是全球供应链对中国不可替代。国家发改委的人口模型显示,到二〇三五年,中国中等收入群体可达八亿人,本土市场撑起技术迭代闭环。届时,日企即便想脱钩,也只能把工厂从苏州搬到合肥——依旧在中国。
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日本学者福田康夫私下感叹:与其说日本惧怕中国,不如说日本惧怕一个自己无法影响的中国。对策只有两条,一是继续紧跟美国,以维持对中国的议价空间;二是内部抬高对华认知门槛,确保大众始终对“威胁论”买账。可惜,前者受制于美国的中期选举和财政悬崖;后者又被大量在华投资的日企所拆台。
中国方面的剧本更简单:完善战略预警、加速关键科技攻关、提升远洋投送,让“能力”去说服对手,而不是“情绪”。严防外部渗透是底线工程,规范风险投资、加强出口管制、完善反间谍法,都是为了保证内循环安全。真正威慑对手的,永远是看得见的数据和算不清的代价。
结局其实早写好:东亚秩序会围绕实力重排,而不是围绕宣言。
日本越清楚这一点,动作就会越犹豫;中国越清醒这一点,步伐就会越坚定。历史给过两国一次剧烈的力量交换,双方都付出代价。第二次,更可能以经济与技术形态呈现。中国需要做的,只是尽可能把筹码握紧,把窗口期用足。
有人问,若真有擦枪走火会怎样?最现实的答案,是让冲突成本高到任何主张冒险的人都付不起。不必喊口号,也不必展示愤怒。让数据和工厂说话,让航母与卫星说话,然后安静地继续建设。
曾经决定甲午命运的,是万吨铁甲与报纸情报;今天决定未来的,是纳米工艺与超算算法。日本对此心知肚明。中国也应如此。
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