“韧性，增长” | 圣农集团2026年会圆满举行

于行业承压中彰显韧性，在稳健经营中锚定增长！2月3日至4日，圣农集团2026年会在光泽体育馆顺利召开。圣农集团创始人、圣农发展董事长傅光明、圣农发展总裁傅芬芳及各事业部、子公司负责人共计900余人出席会议。值得一提的是，此次也是自2025年5月20日全资收购安徽太阳谷后，其首次以集团核心成员身份参与年终盛会。会议以“韧性·增长”为核心主题，全面总结2025年集团各基地、各业务板块在复杂严峻的市场环境中保持降本增效，实现业绩稳健增长的“韧性”成果，并系统部署2026年聚焦突破、开拓进取的“可持续增长”路径。

重点回顾

以韧性底色应对不确定性、以精益运营驱动可持续增长

（回望2025-展望2026）

过去一年市场行情低迷，竞争激烈，全体圣农人韧行不辍，在傅芬芳总裁的带领下，圣农集团交出了一份亮眼答卷，利润显著超越行业、种源优势持续领先，如期达成多项关键战略目标，总裁指出“在未增加鸡源的情况下，养殖端、食品端和采购端等成本领先战略成果远超预期；通过全渠道协同，有效推动原料战略落地，实现增值原料熟调转化；提前布局餐饮、零售、出口等策略性渠道，不仅构建了健康的销售结构、开辟出新的增长曲线，更成功对冲了原料价格上涨与市场波动带来的风险。”

圣农发展总裁 傅芬芳

面向2026年，傅芬芳总裁明确提出公司将聚焦四大核心战略：深化全渠道制胜、强化品牌信任与价值领航、坚持成本全面领先、打造智慧运营中台。她特别强调，公司将重点聚焦三大方面：一，锚定生食价格突围，以品质服务客户；二、充分发挥“圣农+太阳谷”双品牌协同效应；三、秉持行业领导者担当，持续供应稳定高品质鸡肉，回应客户需求。未来公司将夯实精益运营，构建可持续增长的护城河。

圣农发展总裁 傅芬芳

工作汇报环节上，各事业部及各子公司不仅提报了所完成的年度任务指标，更着眼行业未来，提出部门重点工作方向，比如如何保持成本领先，如何推进精益生产，充分发挥一只鸡的效能，大养殖板块如何持续推进科技创新项目赋能生产，如何持续进化组织能力等。大家对圣农的未来都充满信心！

“十四五”圆满收官强固本，“十五五”韧性增长开新局

圣农集团从一个偏隅光泽的个体户发展到如今的行业巨头，背后离不开领导人的高瞻远瞩，会上，董事长傅光明先生以质朴而充满力量的语言，回顾圣农四十二载峥嵘岁月，并总结集团不断增长、进化不止的韧性力量。

他特别指出，过去五年（“十四五”）是极为艰难却至关重要的奠基时期。圣农依靠品质与管理内功，铸就了三大坚实根基：构建了全球白羽肉鸡行业最完整的全产业链集群；实现了种源技术的根本性突破，在抗病力、料肉比等关键指标上位居世界前列，彻底突破了长期制约行业发展难题；推动了全面的数字化与机械化升级，打造了行业领先的智能运营体系。 这些成果，为即将开启的“十五五”新征程锻造了强大的核心竞争力。而这一切来源于几万圣农人的共同奋斗与总裁的正确领导。最后董事长特别强调，市场不断变化，圣农必须保持韧性随市场而变，他呼吁全体同仁团结一致，在芬芳总裁的引领下，为建设圣农百年基业奋斗不息。

圣农集团创始人、圣农发展董事长 傅光明

圣农集团创始人、圣农发展董事长的发言，深刻诠释圣农“韧性·增长”的力量源泉与文化内核。会议上还设置年度评优颁奖环节，以奖励圣农各事业部、子公司表现突出的团队及个人，肯定他们在各自岗位上的辛勤付出与努力。

韧见光芒

在温馨热烈的年终晚宴上，圣农家人们欢聚一堂，共享丰盛佳肴和精彩表演。席间，芬芳总裁带领副总裁核心管理团队一同放声歌唱。歌声满载着一路并肩同行的感慨与信心，笑语中洋溢着默契与团结。这一刻，真切诠释了圣农人“相亲相爱一家人”的深厚情谊与紧密凝聚。

2026年是圣农实施“十五五”规划承上启下的关键之年，也是集团创立的43周年。此次会议不仅是对过去一年的总结，更是面向未来的不确定性、统一战略思想，为圣农2026年的工作锚定韧性·增长的战略方向!