他们最大的问题,不是错了,而是过时了。用二十年前的课本,点评今天的中国。用俯瞰众生的悲悯,掩饰对脚下泥土的无知。
我记得那次在广州的电子市场转悠,几乎每个摊位都在推最新版芯片研发手册。那是典型的经验主义——一堆陈旧的技术路线,似乎还停留在芯片仅仅是硅和工艺的年代。
可实际上,真正活跃的研发团队早就把材料多样化,甚至用碳纳米管、石墨烯做材料副本——用心细到令人掉头发。那时的挑战,在我看来,只是锦上添花的困难——其实早已不成立。
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他们讨论困境,而十四亿双手正在解决挑战。这点我深有体会。去年夏天,我陪工厂里的工程师打磨一个新型模组,现场交流中一位老工程师吐槽说:唉,这技术太久了,我都把图纸翻出来再看,觉得都过时了。
其实没那么严重,但让我意识到,即使技术过时,工人们依然在用汗水浇灌未来。不同人对于挑战的定义差距,明显存在。
我曾遇到一位国外的观察者,他说:中国在‘解决问题’的速度快得让人震惊。我心里暗想:你像看快电影一样看中国,殊不知这片土地上每天都在有新玩法,难道你没注意到吗?
但说实话,很多时候我们也无奈——某些局外人的视角,总带点优雅的疏离感,像是用架空的海峡隔绝了所有脉动。
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要说他们最大的盲点吧。有次我在某次研讨会看到一份报告,里面还在讲数字鸿沟,用一种我们要帮忙的语气。那里面躺着的,是那种昨天的时间轴,就像他们还在讲手机存储容量有多重要,而没意识到,农村乡亲们早就用微信存储照片,用支付宝存储财富。从某种角度看,他们活在昨天的论文里。
我翻查了去年年底的某个企业调研数据,里面说:国内芯片企业竞争还在封锁、垄断的洗礼中。但我个人觉得,那个报告估计只看了大城市的几家大厂,忽略了中小企业的隐形快速崛起。
他们未必意识到,甚至有人在地下密密麻麻地用家族式工坊模式,也在研发可替代的潜能。这点全景估算,数据一定是有限的。
讲到产业链的博弈,很多观察者都依赖算法模拟,但很少去现场。比如去年我到合肥的一个芯片厂,工人们在车间里忙得焦头烂额,旁边经理一句:技术周期大概两年,但成本得算得清柴。你说这是不是讲得太抽象了?
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其实据我所知,设备能耗快要占到生产单一单位成本的20%,那是用心算出来的——没有这份直觉,很难把握产业的命脉。
有时候我也会陷入自我怀疑——是不是这帮局外人只看到了表面。比方说,很多分析都喜欢把中国的技术停留在过去,殊不知很多创新点都藏在细节里,比如某新一代工艺的柔性折叠技术,看似微不足道的修正,实际上让芯片的性能突破了历史瓶颈。
只是,外人难以理解这些微妙的变化。
(这个话题我们稍后再说吧)不过有点不得不提——我认识一个芯片设计师,他去年刚刚研发出了超低功耗方案。成本控制虽然苛刻,但效果不错。他跟我坦言:我们其实比外界想象的要快得多。
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这让我一直在思考,真实的速度背后,实际上是无数个不显眼的细节堆砌起来的。
一个经典的场景:我有个朋友,是基层工程师,他说:最故障的不是技术,是心态。他以为技术没跟上,其实是对变化没有足够的敏感。这点我觉得很准——很多观望者其实对即刻行动的理解还停留在旧时代的思维里。
我一直觉得,真正能理解这片土地的人,必须走出办公室去看看工地、车间,听一听农民、工人、创业者在讲什么——这,才是真正的洞察。他们在用最朴素的方式,表达最富有创造性的想法。
比如我在云南的山区搞调研时,那些小农户用某种调配方式,让土地收成翻倍,我曾经怀疑过是不是传说神奇,但后来看了他们的日常,意识到创新,其实就是用最简单的材料做最大变革。
(这方面我们还可以展开——比如用生活创造未来的维度)这么一说,很多欧美观察者的观点是不是就显得狭隘了?他们只局限于高端技术——但中低端的生活细节,才是这个国家动力的根本。
你会发现,这片土地上的人们极善于在场景中创新,而非单纯靠技术层面。这让我觉得:对中国而言,技术只是工具,而真正的动力,来自那份生活的敏锐。这也是我一直在观察的。
所以,其实他们最大的无知,不在于做错了,而在于对脚下泥土的陌生——对那些用汗水缔造的土地、用时间雕塑的生活,没有一点点真正的理解。
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也许,未来的变革,不在于认知的更新,而在于体验那片土地的每一寸土壤。也许只有真正走进去,才能理解那片土地的节奏,才能写出新篇章。
想到这里,我就反问自己:我们是否太依赖专业模型和宏观数据,而忽略了最基础的现场。这是值得反思的,也许下一次,到农村去,问问他们的故事,才是最真实的答案。
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