AI造就“K型经济”，应对关键在于教育先行！

文︱邓飞

《易经》有言：“穷则变，变则通，通则久。”放诸当下全球经济格局，这句古训尤显深意。人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑生产模式与劳动结构，世界逐步步入一种看似矛盾、实则深刻转变的新常态，即经济仍在增长，企业盈利屡创新高，但就业不稳的“K型经济”。

而最直接的冲击，毫无疑问来自就业市场。近年来各地裁员消息不绝，并非传统景气下行所致，而是企业在AI技术辅助下，重新计算“人力”的结果。因为AI不需加班、不用请假，只要有算力与数据便可全年无休运作客服、行政、行销内容、设计、资料整理、初阶程式与分析等工种，在AI工具加持下效率倍增。原本需要一个团队完成的任务，如今只需少数人配合系统即可完成。对企业而言，减人手压低管理成本，自然成为理性且合乎商业逻辑的选择。

于是，一个耐人寻味的现象逐渐成形。裁员一波接一波，财报获利反而更加亮丽。这种失业绝非传统景气循环下的短期调整，而是结构性转型的直接结果。更深层的影响，是薪酬与机会的加速两极化：能力突出、懂得把AI转化为生产力的人，薪酬与资源持续上升；而替代性高、技能停滞的人，则只能在低薪与不稳定中挣扎。

在此背景下，香港亦难以独善其身。最新数据显示，本港失业率维持在约3.8%，但就业不足情况上升，资讯及通讯等行业压力尤为明显。与此同时，商界对前景的判断却相对乐观，不少企业亦坦言，随着AI应用深化，部分初级职位将被取代，失业率或在较长时间内徘徊于约4%的水平。这正反映出，经济增长与就业改善之间的裂缝，正持续扩大。

面对这场由AI驱动的结构性转型，单靠市场自我调节显然不足。对个人而言，关键不在于“AI会否抢饭碗”，而在于能否提升自身不可替代的价值。至于对政府而言，更重要的是避免结构性失业在青年层面蔓延，影响一整代人的向上流动与社会稳定。

因此，教育与人才政策必须走在数字恶化之前。随着北部都会区加速推进，政府更应早抓先机，将其定位为培育创科与未来人才的重要基地。一方面，在中学及专上教育方面，及早引入AI素养、数据思维、跨学科应用与实作导向课程，让年轻人懂得理解科技、善用科技，而非被动承受技术冲击；另一方面，透过北都大学城、科研园区与产业基地，建立由教育、科研到产业落地的完整人才管道，让青年在本地便能参与前沿创科实践。

“K型经济”并非终点，而是一段必须承受阵痛的转型期。增长不等于安稳，数字向好亦不代表社会无忧。唯有政府及早布局，将AI带来的挑战转化为教育改革与人才升级的动力，培养更多具备创科能力与适应力的青年，香港才能在新一轮科技变局中，既守住竞争力，也守住社会的长远稳定。