为什么现在研究生课题组不喜欢聚餐呢？

执教多年，带过数届毕业生，师门里也一直保留着简单的聚餐惯例，每年两次，一次在毕业季为即将离校的学生送行，另一次选在教师节后、中秋国庆之间，算是师门内部的小聚。

不过，作为导师只出席一次，也就是学生毕业那次；另外一次，不会出席。只是让组内的学生一起去；当然，钱是我付的。

这样做，并非刻意疏远，而是结合自身性格与当下师生相处的现实，几经考量后的选择，背后也藏着对当下师生交往方式的些许思考。

以我本人的经历来看，不愿意参加聚餐吃饭主要有以下几个原因。

性格使然。我本就不是热衷聚餐应酬的人，比起酒桌上的客套寒暄，更偏爱安静的交流方式，而师生之间，天然存在着一层身份与阅历的鸿沟，即便日常相处还算融洽，到了聚餐的场合，这种鸿沟也很难轻易消解。

导师在场，学生难免会有所顾忌，言行举止间多了几分拘谨，想说的话不敢畅言，想聊的话题有所避讳，原本想借着聚餐增进感情的初衷，反倒成了彼此的负担。

反之，导师不在场，学生们少了身份的束缚，更能放得开，几人围坐，聊学业、聊生活、聊未来，反而能有更真实的交流，这样的聚餐，才算是真正有了师门相聚的温度。于我而言，省去了应酬的繁琐，于学生而言，拥有了自在的氛围，这样的 “缺席”，实则是对双方的体谅。

怕被举报；现在的学生一有问题动不动就举报，有个课题组聚餐，就被其中某个同学给举报了，说是违规使用课题组经费 ，但实际的情况，就是导师自掏腰包。

导师花钱了，无非就是想增加课题组的感情，没有想到还被学生给举报了。虽然，最后没有事情，但却让导师寒心了，也让周遭的我们倍感唏嘘。有了这个案例，很多导师基本上都不会组织聚餐。

如今的师生相处，少了几分昔日的信任与包容，多了几分戒备与疏离，导师自掏腰包尚且可能遭遇无端揣测，若是稍有疏忽，更易引火烧身，这般费力不讨好的事，自然让人望而却步。

学生本身也不愿参加这活动。当下的Z时代青年，成长于互联网时代，更偏爱原子化的生活方式，社交意愿普遍不高，对于集体聚餐这类活动，本就缺乏热情。

师门聚餐，若是导师在场，学生们碍于情面，即便心里不愿，也不得不硬着头皮参加，整场聚餐下来，全程处于被动状态，既谈不上开心，也谈不上放松，这样的聚餐，不过是走个形式，毫无实际意义。

与其让学生们带着抵触情绪参加，不如尊重他们的生活方式，让愿意相聚的学生自行交流，不愿参与的也不必勉强，比起形式上的团聚，内心的接纳才更重要。

聚餐不算学术活动。聚餐的地点通常在校外，远离校园的监管范围，学生们出行、就餐过程中，一旦出现任何意外，比如交通磕碰、饮食不适等，作为组织方的导师，都难辞其咎。

即便这类意外发生的概率微乎其微，但一旦出现，后果便不堪设想，轻则受到学校的批评处理，重则可能承担法律责任，这样的风险，没有哪个导师能够轻易承担。

更何况，聚餐本就不属于学术活动，无法纳入学校的正规管理范畴，所有的安全责任，最终都要落到导师个人身上，这般牵一发而动全身的风险，让导师们不得不谨慎行事。

说到底，不愿组织聚餐，更深层的原因，还是当下师生关系的变化。曾几何时，师生之间亦师亦友，课堂上是传道授业的师生，课堂外是推心置腹的朋友，师门聚餐是师生之间增进感情、交流心得的重要方式，那份纯粹的师生情，简单而温暖。

而如今，随着教育环境的变化与社会观念的转变，师生之间的关系变得愈发复杂，少了几分昔日的温情，多了几分功利与戒备。

导师的一言一行都可能被过度解读，学生的一举一动也可能让导师心存顾虑，在这样的相处模式下，组织一场聚餐，往往需要耗费大量的时间和精力，却未必能达到预期的效果，甚至可能引发不必要的矛盾与误会。那么作为导师或者课题组负责人又该如何选择呢？