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2025年初,她就面临从泡洗粉到洗衣液内容创作的调整挑战,两种产品的营销逻辑差异显著,这让她一度陷入困境。但她没有退缩,工作之余花大量时间研究爆款产品特性,并慢慢摸索出一套适配的创作思路并积极实践,独立完成多个内容营销项目,应运而生了多个爆款视频,不仅在头3秒就抓住用户眼球令其产生共鸣,还让这种“冲动”转化为了实打实的订单赋能销售。
王倩倩还主动利用AI工具生成现实中难以拍摄的画面、快速处理素材、实时监控投放数据等,用鲜活的镜头传递了品牌价值。
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张新菊从不局限于推销产品,还主动帮超市主管分担日常事务,小到制作排班表,大到协调门店琐事,这份超出职责的付出让主管格外认可,每当有团购需求,主管总是第一时间想到纳爱斯,这既是认可纳爱斯的品质,更信得过她的周到服务。
一次,一位宝妈拎着满满的购物袋来买洗衣液,张新菊考虑到她拿那么多东西不方便,就提议先微信下单,下班后自己再送货上门。几次下来,客户就十分信赖她。张新菊还经常带着样品主动给顾客闻香体验,淘了许多分装瓶给意向客户送小样试用,让顾客在愉悦地体验中对产品产生了浓厚的兴趣。靠着主动与真诚,她积累大批回头客,让趋势产品在有限客流中跑出超70%的高占比。
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彼时恰逢集团举办生态好物节,王亮另辟蹊径打造了不一样的营销场景。
为了拿下某平台合作,他业余时间积极“泡”在平台上研究活动倾向爆款特性。几次下来,他发现该平台着力推广的健康环保消费理念,和生态好物节的主题高度契合,这也是纳爱斯产品的优势所在。他立刻抓住实际进行一轮轮沟通、一次次优化方案。争取到合作机会后,他又主动提议做绿色狂欢活动,把公司几款明星产品与集团创新玩法融入活动。含“绿”量高的纳爱斯产品吸引许多消费者购买的同时还带动平台流量持续上涨。
活动期间,纳爱斯生态好物节板块在该平台被重点凸显,实现销售额同比增长15.47%。
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