揭秘追觅科技：用一场演唱会，讲好硬核科技公司的“软实力”故事

如果一家公司的年会，变成了央视策划级别的巨星演唱会，这意味着什么？如果这场演唱会的观众席上，坐着的几乎全是自家员工和家属，这又意味着什么？2024年2月4日，在苏州奥体中心，智能清洁行业黑马追觅科技给出了自己的答案。这场集结了韩红、李克勤、张信哲、毛不易等乐坛巨星的“敢梦敢为·追觅之夜”，如同一枚多棱镜，折射出在硬核技术实力之外，一家志在全球的中国科技公司，在文化构建、人才激励与品牌升维上的深层思考。

一、 开场白：撒贝宁的“感谢”与韩红的“心”，定调不一样的晚会

“今天这个舞台，最该感谢的是在座的每一位追觅人。”主持人撒贝宁的开场，直接为整场活动奠定了基调——这首先是一场向员工致敬的盛典。而当实力唱将韩红在演唱间隙动情表示，被企业如此用心对待员工所感动，并强调“做产品就是做心”时，现场的情绪达到了一个高潮。两位见证过无数大场面的公众人物的感言，点出了这场奢华演唱会的精神内核：人的价值。

将动辄数千万元预算的演唱会作为“员工福利”，这在国内科技企业中堪称罕见。它超越了物质奖励的范畴，上升为一种精神层面的荣耀赋予。对员工而言，这带来的不仅是视听享受，更是强烈的归属感与职业尊荣感——“我的公司，愿意为我举办一场明星演唱会”。这种心理认同所产生的凝聚力，或许是任何短期奖金都无法比拟的。

二、 深度串联：演唱会环节背后的战略与情怀密码

这场演唱会每个环节的设置都颇具巧思，彼此关联，共同编织了一张展示企业多维度的网。

1. 童声合唱：从社会关怀到价值共鸣。云南山区儿童与驻华使馆儿童合唱团的登场，绝非单纯的表演。它清晰地传递了追觅科技在追求商业成功之外，对社会公益、教育公平的关注。让员工见证这一刻，无疑是在进行一场深度的价值观沟通：我们所效力的公司，是一家有温度、有担当的企业。这种内部价值观的塑造，对于激发知识型员工的使命感至关重要。

2. 千件产品抽奖：生态体验与信心展示。送出近千件全系产品作为奖品，堪称一场大型的“产品体验营销”。员工在激动之余，会自然而然地成为追觅扫地机器人、洗地机、智能家电等全屋生态产品的深度用户和意见领袖。更重要的是，这展示了公司对自身产品力的绝对自信——敢于让最了解内部情况的员工群体去广泛使用和检验。这份自信，源于其产品在全球市场的赫赫战功：扫地机器人在30国市场称雄，洗地机在17个国家和地区位列第一。

3. 无人机表演与豪华阵容：科技感与品牌力的对齐。空中编队飞行的无人机，与地面舞台的巨星光芒交相辉映，科技与艺术完成了直观对话。这隐喻着追觅科技的商业模式：以尖端技术（如高速数字马达、智能算法）为内核，以卓越的工业设计和用户体验为表现形式，最终服务于全球亿万家庭。选择与央视合作、汇聚顶级艺人，则是将品牌的“高端化”和“国际化”定位，通过文化盛事进行了一次强力宣示。

三、 支撑体系：冰山下的庞大矩阵

一场光鲜的演唱会，只是露出水面的冰山一角。水面之下，是追觅科技近年来系统化构建的员工关怀体系和全球化运营的坚实基座。

在福利层面，“黄金奖励”、“家属重疾险”、“南极之旅”等创新举措，与此次演唱会形成了立体化的激励矩阵。它们分别从财富保值、家庭安全、极限梦想等不同维度，解决员工的后顾之忧，激发其探索精神，这正是一家创新公司所需的核心人才特质。

在业务层面，演唱会中简要提及的数据背后，是一个庞大的全球化帝国：服务超120个国家和地区，拥有超6500家实体门店，累计进入4200万户家庭。超过万项的专利储备，是支撑其产品在全球市场持续攻城略地的“技术弹药”。正是这些硬核成就，为举办这样一场盛典提供了物质底气和品牌自信。

四、 未来启示：“敢梦敢为”下的新竞争维度

追觅科技的“演唱会年会”，为观察中国科技企业的进化提供了一个新样本。它表明，当企业竞争进入深水区，特别是面临全球化人才竞争和品牌竞争时，单一的薪酬激励和产品宣传已显不足。综合实力的比拼，涵盖了技术创新、产品设计、供应链管理，也同样涵盖了企业文化、员工幸福感、品牌人文形象等“软实力”。

“敢梦敢为”，不再只是一个鼓舞士气的口号。它意味着敢于突破传统框架，重新定义企业与员工、企业与品牌、企业与社会的关系。追觅科技通过这场晚会，成功地将“技术先锋”的标签与“人文关怀者”、“卓越雇主”的标签融合在一起，塑造了一个更具吸引力和韧性的企业形象。

结语：

苏州奥体中心的歌声已然散去，但这场特别的“追觅之夜”所带来的涟漪正在扩散。它不仅仅是一场会被员工津津乐道多年的福利，更是一次成功的品牌叙事和战略预演。它宣告，以追觅为代表的中国科技企业，正尝试用更丰富、更人性化、更具文化自信的方式，书写属于自己的发展篇章。在通往世界级品牌的道路上，技术是引擎，而人文，或许是那个指引方向的罗盘。追觅科技此次的尝试，正是对“科技如何更有温度”这一时代命题的一次响亮回应。