社旗一高老家属院“改水记”，这成为我退休多年最引以为荣的事

我所住的社旗一高老家属院只有四栋楼105户人家，住的大部分是租房户。房主多散居县内甚至全国各地。还有将近10余户长期没人居住。

户数少，连个物业公司都养不起。七年前只好每户兑1000元钱，买水罐、增压泵等设施向高层住户供水。雇佣一个兼职管理员负责管理设施并定期收取水费。由于用水人数少，每月收取的水费也很少。除了上交自来水公司外还得支付增压泵用电的费用。这两项费用以外的数量不多的余款是那个兼职管理员的报酬。

那次“水改”由于向各户收取的1000元费用太少了。除了购买增压设施外只有一、二、三号楼做到了水表集中安在楼下表池内，且每户用单独的水管直接送水到厨房卫生间内。我所住的四号楼则不得不继续使用2003年前建房时的旧水路送水。上下六户共用一根上水管。水表仍安在每户的室内。这就给兼职管理员查表收费造成很大不便。加上年久失修，增压泵机屡次损坏，电表显示的用电量逐月增多。能落到兼职管理员手里的钱越来越少。七年内三次出现管理员撂挑子、无人收水费造成的“水荒”。

最近一次发生在2025年10月19号以后。三层楼以上断水，一、二层也即将断水，原因是欠水费太多。一盘散沙的院子里埋怨声甚至叫骂声不断，却没有一个人提出具体的解决办法。

“水荒”持续一个月后，81岁高龄的社旗一高退休职工党支部书记韩珪老师把自来水公司领导请到他自己家里并把78岁的我和与我同龄的余长海老师还有一位60多岁的退休职工胡迎义同志一起也请到他家。自来水公司的领导给我们提出两个可供选择的结束水荒的办法。

第一个是沿用旧办法，再次集资修理受损增压设施或者重新购置新的设施，再去寻找兼职管理员履行前任职责。

第二个办法是放弃现有的设施，抓紧时间在社旗县饮用水管网改造升级工程申报即将结束的五天之内完成申报工作。我们这个院子就可以享受政策优惠。从主管道的开挖和每座楼每单元的楼下修表池、安装新的智能水表，这些工序所需资料（含智能表本身）和施工费用全都由政府出资。从智能表到各户室内的施工和材料需要院内集资。我们合计一下，决定采取第二个办法可以一劳永逸，再也不用反复集资屡次陷入水荒困局了。

时间紧迫，来不及也根本无法召集散居在全国各地的105个房主开会商议了。我们几个当即决定成立“协调小组”，并毛遂自荐，自封“协调员”。各自负责一座楼房，开始登记全部户主姓名和联系电话，让户主在承诺书上签字画押。经审核无误后各户和自来水公司签订供水合同。每户成为自来水公司的独立客户。在我们紧锣密鼓般的催促下，到2025年12月13日全院105户与自来水公司的合同签订正式完成了。

自来水公司和工程队的领导巡查全院后告诉我们，由于我们四号楼32户还没有像其他三座楼那样已经做到了“水表出户，单管入户”，仅这一段工程就需要集资两万多元，其他三座楼则不需要再花费多少钱了。

上次“水改”造成的历史遗留成了摆在我们面前的新的难题：这两万多元钱由谁来出？向105户散居在全国各地的房主去收很难很慢。申报的最后期限已到，已经遭受水荒两个月的用户也等不及了。让四号楼住户单独拿钱太不公平，他们不会同意。只好先由四号楼32户每户暂时垫付700元，待全部工程结束后再由其他三座楼每户出钱来给这32户以必要的补偿，达到各楼每户间的大致公平了。

紧急情况下，我们这个自封的“楼际协调小组”把动员四号楼32户每户先垫付700元的任务砸到我这个自封的协调员的头上了。

凭借协调小组的庄重承诺和自己的满头白发以及反复动员劝说，在一天半时间内我不辱使命收齐了22400元垫支款。12月18日全院四座楼的水改工程正式启动，长达两个多月的“水荒”有望很快结束了。

四个协调员的工作重点也转移到做好户主与工程队间的沟通，随时为工程进展服务，并随时在每一步骤对工程质量进行监督。

一、二、三号楼因工程量很小，仅仅需要把原来用的水表卸下来，再把原来的水表池扩宽扩长（因新换的智能表比原来用的水表个子大）装上智能表，再用管子把智能表和原来的送水管接好就可以开闸送水了。施工人员基本不需要进入室内。剩下的就是把施工时开挖的路面重新铺平硬化，把水表池弄得结实美观就行了。所以那三座楼的施工任务五天内就结束了。

四号楼的施工则复杂得多。得先完成从用户室内向室外钻孔任务，同时开挖从主管道到每个单元的支管道。再挖好智能表池，安装智能表，接着施工人员站在吊车上把外边包着保暖管的送水管从已钻好的进管孔送入室内，再拆下原来的水表，装上总阀门完成新旧水管的衔接，三层以上的用户还得接上他们自己购买的增压泵，才能开始向各户送水。

这段时间内，我几乎每天10个多小时（为了尽快结束长达两个多月的水荒，施工队中午不休息，仅在附近饭馆吃点便餐。）不离开施工现场，一是为施工人员提供全天候的服务，二是随时对施工质量进行监督。因为我是外行，就更不敢掉以轻心，唯恐个别施工人员偷工减料。其实仅仅靠我的监督是起不了什么作用的，他们要想糊弄我一点也不难。能让他们一丝不苟的做好每道工序的根本原因是我为施工队的师傅提供的超出监工职责的全心全意的尽力服务和配合。

师傅们从每户室内向外钻孔，需要户主事先打开房门。这件小事要做到却并不容易。我们这座楼居住的几乎都是在县城打工的年轻人。每天都是早出晚归，家里总是铁将军把门。为了既不误施工又把打工的主人请假的时间压缩到最短6，我得精确预估每户的开钻时间，及时电话通知他们回来开门。有些年轻人请不准假，干脆提前把钥匙交到我手里。

钻孔需要用水，可那时三楼以上绝对无法供水。一二楼也仅仅在做饭期间有水。需要到低楼层提水。可低楼层也很少有开着房门的人家。施工人员不熟悉情况，需要我领着他们到附近街道上的洗手间才能接到水。

每个钻空快钻成时墙上容易往地下掉砖渣、水泥块，可能砸到路过的行人，我得站在楼下附近随时吆喝着提醒行人远离现场，保证安全。一家钻孔完成了，我又得从楼下爬到楼上。我这个近八十岁的人常常是气喘吁吁。到五六层楼时，中途不得不站着歇一会儿，又怕耽误施工。两天钻孔期间我的膝盖半月板疼得厉害，只好一次又一次吃止疼药强忍着。

到从室外向屋内穿管时，师傅站到吊车上施工，我又得站在附近看着行人，远离现场，确保安全。

该完成室内水管衔接了，我又得像钻孔时那样不早不迟的通知房主开门……

补充说明一点，我做这件事是绝对自愿的自始至终不拿一点服务费的 ——这说法也不绝对准确，好几户的主人给我送了些橘子、苹果，不收不行。我跟着一起干活的师傅给我发了200元的红包，感谢我对他们的帮助，我没收，24小时后自动退回。他们又给我发第二次，还不收，又发第三次……

2025年12月31日傍晚六点，四号楼最后一家室内水管衔接结束。全部用户开闸送水，长达两个半月的小区水荒彻底结束。我骑着电动车冒着风雪往家里赶，雪粒打得睁不开眼睛，只好推车步行。

身上虽冷，心里却暖暖的：我这个傻了一生的人在快到人生尽头时又做了一件别人认为傻而我自己却引以为荣的事。

欲知社旗一高老家属院两次“水改”收费不均衡的矛盾如何化解。且待“近日生活杂记”之二《要账记》详说。

作者简介

刘永科，社旗一高退休教师。一九四八年生，一九六八年南阳三高毕业。一九七一年开始执教，教过小学、初中，一九八四年开始教高中语文，二零零九年退休。乡土中原总顾问。