江苏农商“一正五副”架构就位，科技金融乡村振兴双轮驱动

江苏农商联合银行高管架构再完善 科技金融与乡村振兴成发展重点

国家金融监管总局江苏监管局近日发布的两则任职资格批复，标志着江苏农商联合银行高管团队建设迈入新阶段。张斌、李健两位资深金融高管正式获准出任该行副行长职务，使这家由省联社改制而来的省级法人银行形成了"一正五副"的高管架构。值得注意的是，此次晋升的两位副行长此前分别担任首席信息官和董事会秘书要职，这一人事安排凸显出该行在数字化转型和公司治理方面的战略考量。

作为江苏省农村金融改革的重要成果，江苏农商联合银行自2025年4月揭牌开业以来，在组织架构和业务发展方面持续发力。该行由原江苏省农村信用社联合社改制组建，持有有限牌照经营，具有独立企业法人资格。开业之初，监管机构就核准了包括董事长胡建斌、行长尹立鸿在内的核心管理团队，此次人事调整进一步补强了领导班子。

从两位新任副行长的履职经历看，李健作为原首席信息官，在金融科技领域具有丰富经验。他在2025年10月发表的署名文章中明确指出，传统科技架构已难以适应新形势要求，必须通过"业务、技术、人才"三位一体的科技金融生态建设实现转型发展。这种前瞻性思考与2026年全省农商银行系统工作会议提出的"五个深化"要求高度契合，其中"深化改革创新"被置于首要位置，强调要强化科技统筹和协同研发生态建设。

资产规模突破3万亿元大关的江苏农商联合银行，在服务地方经济方面展现出强劲实力。最新数据显示，该行不仅存款余额达4.16万亿元，更在普惠金融领域保持领先优势——普惠型涉农贷款和小微企业贷款规模均居全省同业首位。特别值得关注的是，该行为16.5万户小微企业提供"随借随还"的灵活融资服务，在支持实体经济方面探索出了特色路径。

在乡村振兴战略实施过程中，江苏农商联合银行发挥着不可替代的作用。全系统3316个营业网点和1.25万个便民服务点构成的普惠金融服务网络，使其成为江苏省内网点覆盖最广的金融机构。5.4万名员工组成的专业团队，持续为"三农"领域提供多元化金融服务。从数据看，该行在制造业贷款、科技型企业贷款和绿色信贷等关键领域均保持较快增速，显示出对经济转型升级的精准支持。

从组织架构来看，"一正五副"的高管团队配置既保证了决策的专业性，又强化了执行效率。新任副行长张斌此前担任董事会秘书，熟悉公司治理和资本运作；李健则深耕金融科技领域，这种专业背景的互补性将有助于银行在复杂市场环境中把握发展机遇。在2026年工作部署中，该行明确提出要深化市场化改革和精细管理，两位新任副行长的履职将为此提供重要支撑。

作为拥有60家成员行的银行联合体，江苏农商联合银行的发展模式具有示范意义。其"联合银行"的定位既保持了县级法人机构的经营灵活性，又通过省级平台实现了规模效应和科技赋能。在数字化转型浪潮下，该行正着力构建协同发展新格局，通过强化科技统筹和人才培养，不断提升服务实体经济的能力。

从全国范围看，省级农商联合银行的改革探索仍在深化。江苏农商联合银行通过完善公司治理、强化科技赋能、深耕普惠金融等举措，正在走出一条特色发展道路。随着新一届高管团队全面履职，这家资产规模庞大的省级金融机构有望在支持乡村振兴、服务地方经济方面展现更大作为，其发展经验也将为全国农信系统改革提供有益参考。