一瓶辣酱,撑起百亿帝国;一位古稀老人,挽狂澜于既倒。当《2025贵州企业100强》榜单出炉,老干妈以54亿营收近乎追平历史峰值的成绩刷屏全网,所有人都再次想起那个没上过一天学、79岁仍亲自泡在车间的老太太——陶华碧。谁能想到,这个国民辣酱品牌曾因两个儿子的糊涂操作跌入谷底,濒临砸牌,最终靠陶华碧重掌帅印,用最“老派”的方式上演教科书级翻盘。正点财商想说,老干妈这场翻身仗,从来不是什么奇迹,而是陶华碧用一辈子守住的“产品本心”,打败了二代们急功近利的“小聪明”;而生意的终极底牌,从来不是资本玩法,而是守得住品质、对得起良心。
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创业难,守业更难,这句话在老干妈身上刻得淋漓尽致。2014年,67岁的陶华碧熬了半生,终于宣布退休,将亲手打造的辣酱帝国交给长子李贵山和次子李妙行,还留下“不贷款、不融资、不上市”的三条铁律,本以为是子承父业的完美结局,却不料成了老干妈的“至暗时刻”。两个儿子手握权柄后,一番操作直接把母亲的心血推上悬崖,硬生生将“国民辣酱”的金字招牌砸出裂痕。
次子李妙行主抓生产,一门心思想着“降本增效”,竟动了偷梁换柱的歪心思:把老干妈风味的灵魂——贵州遵义本地辣椒,换成了河南的低价辣椒。看似省了几亿成本,却让辣酱的风味彻底变了味,消费者纷纷吐槽“只剩咸味,没有香韵”“吃了几十年的老干妈,终究变了心”。口味是食品的根,根烂了,口碑自然崩塌,老干妈的销量应声下滑,营收从2020年54.03亿元的峰值,暴跌至2021年的42亿元,市场份额被虎邦辣酱、饭爷等新兴品牌疯狂蚕食。
长子李贵山负责市场,却不安分守己,一心想搞“跨界多元化”,拿着家族资产贸然进军房地产,结果项目烂尾,卷入上亿债务纠纷,19次被列为限制高消费人员。虽说这是个人投资行为,与老干妈公司无关,但家族与品牌早已深度绑定,负面消息一出,老干妈多年积累的品牌信誉瞬间蒙羞,成了网友口中“二代败家”的典型案例 。
内有配方乱改、品质滑坡,外有竞品围剿、口碑崩塌,双重打击下,老干妈这艘航船摇摇欲坠。就在所有人都以为这个国民品牌要就此陨落时,72岁的陶华碧再也坐不住了,毅然选择重出江湖。彼时的她,头发已白,却依旧眼神凌厉,带着“收拾残局”的决绝,再次站到了生产车间的第一线,而这一站,就是七年,直到79岁,仍未停下脚步。
陶华碧的翻盘,没有花里胡哨的资本操作,没有砸钱烧流量的营销套路,只有三板斧,简单粗暴,却招招致命,直击核心——守品质、稳渠道、拒套路,每一招,都透着她一辈子的生意经。
第一板斧,铁腕整品质,用良心换回老味道。
内有配方乱改、品质滑坡,外有竞品围剿、口碑崩塌,双重打击下,老干妈这艘航船摇摇欲坠。就在所有人都以为这个国民品牌要就此陨落时,72岁的陶华碧再也坐不住了,毅然选择重出江湖。彼时的她,头发已白,却依旧眼神凌厉,带着“收拾残局”的决绝,再次站到了生产车间的第一线,而这一站,就是七年,直到79岁,仍未停下脚步。
陶华碧的翻盘,没有花里胡哨的资本操作,没有砸钱烧流量的营销套路,只有三板斧,简单粗暴,却招招致命,直击核心——守品质、稳渠道、拒套路,每一招,都透着她一辈子的生意经。
第一板斧,铁腕整品质,用良心换回老味道。陶华碧出山后的第一件事,就是当着所有管理层的面,拍着桌子下令:立刻换回贵州遵义辣椒,哪怕成本涨上天,也绝不再偷工减料。为了立住品质底线,她甚至做出了一个惊人决定:将500吨风味稍有偏差的辣酱全部销毁,市值超百万元,她只说了一句:“做食品的,要对得起良心,差一点都不行”。此后七年,79岁的她每天雷打不动泡在车间,从辣椒筛选、豆豉发酵,到熬制火候、装瓶密封,每个环节都亲自把关,亲口试吃,一口辣酱尝下去,她能立刻说出“辣椒的辣度差了半分”“豆豉的发酵少了三天”。正是这份近乎偏执的品控,让老干妈慢慢找回了消失的“灵魂风味”,消费者们尝着熟悉的味道,纷纷回头,“陶妈妈在,老味道就在”,成了全网最朴素的认可。
第二板斧,深耕线下渠,用铺量筑牢护城河。当同行们都在扎堆直播带货、搞跨界联名,拼了命砸钱抢线上流量时,陶华碧却反其道而行之:解散直播团队,砍掉低效线上营销,把所有资源砸向线下渠道。她太懂老干妈了,这个扎根市井的国民辣酱,从来不是靠直播间的低价促销走红,而是靠“想买就能买到”的便捷性。陶华碧带着团队深耕渠道,通过3000多家经销商,将老干妈铺进了全国600万家终端网点,从一线城市的商超,到县城的小卖部,再到乡村的苍蝇馆子,那抹标志性的红色,无处不在,覆盖了全国98%的县级市场。这份“物理护城河”,让老干妈拥有了95%的线下复购率,哪怕线上营销再冷清,线下销量依旧坚挺。同时,她坚守8-15元的定价区间,既压制了低价竞品的利润空间,又不让高端品牌有下沉机会,硬生生在辣酱行业筑起了一道“价格铁幕”。
第三板斧,坚守老规矩,用自律守住现金流。陶华碧一辈子的生意经,就藏在“不贷款、不融资、不上市”这九个字里。在二代们总想搞点“新花样”的当下,她依旧死守这条铁律,坚持现款现货的模式,不欠供应商一分钱,不赊经销商一笔账,让老干妈始终保持着健康的现金流,哪怕在业绩低谷期,也从未因资金问题慌过手脚。她不懂什么资本运作,却明白“踏踏实实做生意,比什么都强”,拒绝上市圈钱,拒绝资本绑架,� �搞赔本赚吆喝的套路,这份财务自律,让老干妈在浮躁的市场中,始终保持着清醒,也成了她翻盘的底气。
七年磨一剑,陶华碧的坚守终有回报。2024年,老干妈营收重回54亿元,近乎追平历史峰值,海外市场增速更是达到30%,产品行销160多个国家和地区,成了海外留学生心中的“乡愁硬通货”,国内售价10元的辣酱,在欧美能卖到30元,靠的还是“陶华碧”这三个字的品质背书。从业绩暴跌到营收翻盘,从口碑崩塌到重回巅峰,79岁的陶华碧,用一双布满老茧的手,硬生生把两个儿子差点玩没的辣酱帝国,拉回了正轨,这场“出山救子”的大戏,看得全网直呼“陶妈妈永远的神”。
但热闹背后,正点财商也看到了这场翻盘背后的无奈与隐忧。陶华碧的胜利,是产品主义的胜利,是本心坚守的胜利,却也是一场“无奈的救赎”。79岁的老人,本该安享晚年,却要为儿子的失误买单,每周泡在车间,亲自把关每一瓶辣酱,这份“超期服役”的硬撑,藏着家族企业接班的终极难题。两个儿子的失误,本质上是对陶华碧“品质至上、诚信为本”经营理念的理解偏差,他们只看到了眼前的成本与利润,却忘了老干妈能火三十年的核心:不是辣椒有多贵,而是人心有多诚;不是生意有多巧,而是本心有多稳。
而老干妈这场翻盘,也给所有创业者和守业者上了生动的一课。当下的市场,太浮躁了,有人追流量、玩套路,有人偷工减料、急功近利,总以为靠花里胡哨的操作就能赚快钱,却忘了生意的本质,永远是产品。流量会褪去,套路会失效,唯有品质过硬、对得起良心,才能留住消费者,才能走得长远。陶华碧没上过一天学,不懂什么新媒体营销,不懂什么资本玩法,却用一辈子的经历告诉我们:做生意,就像熬辣酱,火候要够,心思要纯,不能急,不能偷,熬到位了,自然香飘万里。
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54亿的营收,不是老干妈翻盘的终点,而是新的起点。对于老干妈而言,陶华碧终会老去,如何让“品质本心”传承下去,如何培养出真正懂品牌、守初心的接班人,才是未来最大的考验。但无论如何,79岁陶华碧出山救子的故事,都值得被记住。它告诉我们,真正的企业家,从来不是永远顺风顺水,而是在企业陷入绝境时,有挺身而出的勇气,有力挽狂澜的能力,更有守住本心的定力。
一瓶辣酱,三十年匠心;一位老人,一辈子坚守。老干妈能翻盘,靠的从来不是陶华碧的年纪,而是她的良心。愿所有做生意思的人,都能从老干妈身上学到这份坚守:守好品质,对得起良心,不玩套路,不丢本心,生意自然不会差。(正点财商)
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