英大财险现核心领导层新老交班信号，七成保费靠大股东背后隐忧浮现

2025年2月，英大泰和财产保险股份有限公司（下称英大财险）新任总经理周全亮走马上任，时隔近一年英大财险再现重要人事调整，公司官网近日更新的高管简历显示，周全亮1月9日起任党委书记，年满60周岁的董事长吴骏不再兼任该职。由于加之公司传统上由董事长兼任党委书记，此次任命被外界视为核心领导层新老交替的明确信号。

“70后”高管周全亮自中国人民大学毕业后便投身国家电网系统，职业生涯从长安保险经纪公司起步，2009年英大财险开业不久即加入，历任分公司总经理、总经理助理、副总经理等职。2020年，其调任股东单位国网英大国际控股集团担任副总经理，次年执掌英大保险资产管理有限公司，积累了集团管理视角和保险资管“一把手”经验。

2023年10月，周全亮回归英大财险董事会，2025年2月正式出任总经理，直至此次接任党委书记，其职业经历呈现“内部培养-集团历练-回归主政”的路径。

纵观英大财险自成立以来，18年间公司高管团队仅经历3位董事长、4位总经理，呈现持续稳定的显著特征。其管理层的选任多为内部晋升或国网内部委派，但作为央企也有市场化干部提拔升任董事长的先例。

对于保险公司来说，内部晋升一方面由于对公司业务模式、组织架构极为熟悉，能迅速开展工作，延续公司战略方向，保持运营连贯性。同时积累的内部人脉与资源，有助于高效协调部门间合作，推动各项决策落地。不过另一方面来看，长期在公司内部工作可能导致思维定式，缺少来自整个财险市场的创新理念与竞争视角，在应对快速变化的市场时灵活性不足。

作为国家电网系财险公司，英大财险得益于股东业务大规模、低风险、高品质的优势在财险市场居于“第二梯队”，业务范围包括财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险等多个领域。在吴骏任内，英大财险保险业务收入历史性突破百亿元，并提出了“依托而不依赖股东业务”的明确方向，试图在稳固基本盘的同时为市场化拓展注入思想动能。

英大财险的业绩表现呈现出复杂的双面性。一方面2025年前三季度已实现净利润12.31亿元，超过上一年全年，延续了自成立以来连续十六年盈利的辉煌纪录。这背后国家电网及其关联方提供的业务构成了公司最核心、最稳定的保费来源和利润池。

但股东业务规模大既是业内羡慕且难以复制的优势，也是羁绊。2022年-2024年，英大财险的关联交易保费收入分别为60.29亿元、65.95亿元、80.62亿元，分别占当年保险业务收入的51.72%、53.07%、63.31%。2025年前三季度关联交易保费收入为81.47亿元，占保险业务收入比重为70.33%。这些来自电网体系的业务通常风险结构清晰、业务品质优良、赔付成本可控，为英大财险带来了显著低于行业平均的综合成本率，从而奠定了其盈利根基。

过度的依赖也导致了“一条腿走路”的困境，占比过高的关联交易可能削弱公司独立面对市场的能力，一旦关联方经营环境、风险状况或内部策略发生变化，可能对公司经营稳定性形成外生冲击。此外，在关联交易保费规模和占比提升同时公司的保险业务收入增速有所放缓，2022年-2024年该指标分别为9.12%、6.60%和2.47%——数据显示，2024年财产险公司实现原保险保费收入1.69万亿元，按可比口径计算较上年增长5.6%。截止2025年前三季度，英大财险保险业务收入增速为2.73%。业内人士认为，保费增长放缓的背后或是由于一家保险公司的销售渠道不够多元，未能充分挖掘新兴渠道潜力。

据媒体报道，在担任党委书记不到一周的1月15日，周全亮在英大金融杂志上发表题为《英大财险：做能源安全新战略的坚定贯彻者服务者》的文章，以“一把手”角度介绍了英大财险的实践与成果，也定调了英大财险的未来角色和展望。

在保险行业深刻变革与市场竞争日益激烈的大背景下，英大财险亟须加快转型升级以应对行业新形势。此次高层变动能否让这家陷入“大股东依赖症”、正面临市场化转型压力的险企在市场化上走出健康之路备受关注。

全文参考资料：新浪财经、公司公告及数据等