目录:
01.工期管理思路
02.前期策划阶段管理
03.施工准备阶段管理
04.工程实施阶段管理
05. 收尾与交付阶段管理
结合局、公司、华南公司工期管理重点要求,关注建设项目全周期管理,从4个阶段、9大管理、31项重点出发,形成4931工期管理理念,全过程、全专业、全系统推进项目工期履约。
本资料原版为117页,篇幅所限展示部分内容。
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