1775亿！苹果打了场翻身仗

苹果在中国市场好起来了

封面 I 新闻媒体

作者 I 林川

报道 I 品牌头版

在最近的财报电话会议上，蒂姆·库克用“被销量惊到了”来形容苹果在大中华区的表现。

当地时间1月29日，苹果2026财年第一季度财报正式出炉，其中最刺眼的一抹亮色来自东方：

大中华区营收同比飙升38%，达到255.26亿美元，折合人民币约1775.61亿元。

图源：苹果

谁能想到，去年在中国市场遭遇阵痛期、被华为、小米等国产品牌围剿的苹果，能逆势翻盘得如此之快。

库克难掩兴奋地总结到：这一结果证明了，产品与中国消费者产生了巨大的共鸣。

先把时间点说清楚。

这份数据，来自苹果2026财年第一财季，统计周期截至2025年12月27日。

这是一个极其关键的季度，既覆盖了iPhone17系列上市后的完整销售窗口，也囊括了中国市场最重要的消费节点。

在这个季度里，苹果全球营收达到1437.56亿美元，同比增长16%，多项核心指标刷新历史纪录。

图源：苹果

但真正让市场侧目的，还是大中华区的表现。

255.26亿美元的营收规模，不仅远超市场预期，也让中国重新成为苹果所有区域中增速最猛的市场。

作为对比，美国市场同比增长11%，欧洲12.6%，日本不到5%。

中国，几乎是一骑绝尘的领先。

更重要的是，这是在中国智能手机整体市场几乎零增长的背景下实现的。

IDC数据显示，2025年第四季度，中国智能手机出货量同比微降，而苹果却以约21%的市场份额重新夺回了市场第一的位置。

换句话说，这不是水涨船高，而是在存量市场里从他人手里抢回来的增长。

苹果集团的所有增长，都绕不开iPhone。

这一财季，iPhone全球营收达到852.7亿美元，同比增长23%，创下历史上最大的季度规模。

iPhone17系列，因此成了苹果历史上开局最好的产品线之一。

在中国市场，这种拉动效应则被进一步放大。

图源：苹果

库克在财报电话会上反复强调了两个细节：

一是升级用户数量创下历史新高，二是从安卓阵营转投而来的新用户，出现了双位数增长。

这两个信号非常关键。

前者说明老用户并没有被“换机疲劳”彻底拖垮，后者意味着苹果在最激烈的竞争区间里，重新获得了用户的主动选择。

图源：苹果

而iPhone17系列的成功，主要得益于：

在标准版上“加量不加价”，起步存储直接翻倍至256GB，并引入了120Hz高刷新率屏幕，大幅缩小了与Pro版的体验差距；

在Pro系列上，则祭出了久违的外观大改，全新的相机模组设计带来了强烈的辨识度，精准击中了高端用户的换机需求。

用库克的话说，这是“产品驱动型”的增长。

与此同时，苹果在中国市场的策略也变得更加务实。

以旧换新、渠道补贴、本地化功能持续优化，这些并不张扬的动作，实实在在地降低了用户的决策门槛。

但真正让这份财报显得值钱的，并不是硬件本身。

数据显示，服务业务在这一季度首次突破300亿美元，毛利率高达76.5%。

这意味着，苹果已经不再单纯依赖“多卖几台手机”来证明自己，而是在中国市场跑通了一套更长期的盈利逻辑。

我们把时间线拉长就会发现，苹果的这次反弹其实有迹可循。

2025年之前，苹果在中国经历了一段并不轻松的阶段。

本土品牌在影像、折叠屏、价格段位上的进攻，让iPhone一度显得过于保守。

不仅市场份额被压缩，而且舆论风向也开始动摇。

图注：2025年华为重回中国市场第一/IDC

但苹果并没有选择激进应战。

它没有贸然下探中低端，也没有用频繁的价格战去换短期销量，而是选择稳住高端用户池，等待一个合适的产品周期重新打开局面。

iPhone17系列，恰好踩中了这个窗口。

供应链改善、核心功能升级、定价结构更克制，再叠加中国市场情绪回暖，苹果终究等到了属于自己的反击时刻。CounterPoint和Omdia的数据都指向了同一个结果：

苹果在全球和中国市场的份额，重新回到高位区间。

图源：2025年苹果重回全球第一/IDC

更值得玩味的是资本市场的态度。多家华尔街机构上调目标价，核心理由并不复杂——

服务业务的稳定增长，正在让苹果的中国市场具备更强的抗周期能力。

毕竟在一个竞争高度白热化的市场里能做到这一点，其本身就是壁垒。

但如果因此就得出“苹果在中国已经高枕无忧”的结论，显然也不合理。

过去一年间，中国手机市场真正的变化，并不只有苹果一家完成反弹，而是本土品牌整体的竞争逻辑发生了升级。

华为凭借自研芯片的回归和鸿蒙生态的成熟，在高端市场一路狂飙，小米在影像与渠道上的持续推进，以及一众厂商在折叠屏、系统生态上的密集投入，都在不断抬高整个市场的技术门槛。

图源：IDC

2025年第四季度，虽然苹果以1600万台的出货量重新夺回了中国市场第一，但优势并不悬殊。

国产品牌在中高端价位段的存在感明显增强，尤其是在影像体验、本地服务适配以及价格弹性方面，更贴近中国消费者的真实使用场景。

这也是为什么，即便在苹果强势反弹的季度里，行业整体仍然保持谨慎。

图源：微博@雷军

而更现实的挑战在于节奏。

苹果的产品周期依旧偏向年度节奏，而中国市场的变化速度，正在被压缩到季度甚至月度层面。

促销节点更密集，技术迭代更频繁，消费者的耐心窗口也更短。一旦产品代际之间的吸引力出现空档，市场反馈就会非常迅速。

此外，服务业务在中国的长期想象空间，仍然受制于本地监管环境和用户付费习惯。

即便装机量持续扩大，如何把生态优势转化为稳定的本地化收入，仍需要时间验证。

也正因如此，苹果这一季的增长才显得更有价值。

它不是在竞争真空中发生的，而是在一场强对抗中取得的阶段性领先。

无论是升级用户的回流，还是新用户的转化，都指向了一个事实：

当产品、生态与用户预期重新对齐时，中国消费者依然愿意为确定性的体验买单。

对于整个行业来说，这是一个信号。市场并没有简单地向任何一方倾斜，只是竞争的核心在不断变化。

当内存涨价的寒潮袭来，当AI革命要求重金投入，家底厚实、模式健康的玩家才有资格谈长期主义。

对于中国厂商而言，华为在高端市场的突破和生态建设，指明了一条艰难但正确的路；

而小米、vivo、OPPO们则在成本压力与技术创新之间，进行着更惊险的平衡。

苹果的这次反弹，无疑是下一章更激烈竞赛的序曲。

盛宴还在继续，只是桌上的玩家，必须握有更硬的牌才行。