挣再多钱有什么用？61岁的崔培军，给所有企业家上了“生动一课”

“有钱能使鬼推磨”，这句话似乎成了不少商业世界的行事准则，可现实里，太多企业家终其一生追名逐利，最后却栽在了对“钱”的执念里。他们手握财富，却丢了初心，赢了利润，却凉了人心。

但在河南，有这样一位企业家，活成了商界里的“异类”。

他就是61岁的河南矿山掌舵人崔培军，14岁借35元赊眼镜摆摊，从街头小贩一步步拼到百亿身家，坐拥行业龙头企业，却始终不按“套路”出牌。他从不在扩张上盲目砸钱，却愿意为员工的福利一掷千金；他从不在公益上大肆宣传，却默默做了二十二年的善事。

当无数人在追问“挣再多钱，到底图个啥”时，崔培军用自己大半辈子的活法，给出了最动人的答案，也给所有身处商界的人，上了一堂关于财富、初心与温度的生动一课。

36万枚鸡蛋的心意，藏着最朴素的经营之道

2026年1月，河南一对农村夫妻靠36万枚鸡蛋赚了36万元的消息，在网上引发热议。1元1枚的土鸡蛋，比市场价高出不少，大家纷纷好奇，究竟是谁下了这单“大手笔”订单？

答案揭晓，正是崔培军。而这36万枚鸡蛋，既不是企业的营销噱头，也不是对外的商业合作，只是他为员工筹备的春节“十全十美”大礼包中的一项。

每年春节前为员工备齐年货，是崔培军雷打不动的安排，从米面油到优质土鸡蛋，一站式配齐，从不让员工为过年采购费心。

有人说，这么大的企业，员工数量众多，随便选点普通年货就行，何必花大价钱挑优质土鸡蛋？可在崔培军眼里，员工跟着企业打拼一整年，吃苦受累，过年就该吃最好的，享最足的福利。这笔在旁人看来的“额外开支”，在他心中，是对员工付出最基本的回馈。

这不是崔培军第一次为员工“大方花钱”，也绝不会是最后一次。在他的经营理念里，从来没有“压榨员工控成本”的说法，反而把善待员工，当成了企业最核心的资产。

2024年河南矿山的年会上，6000万元现金直接铺满长桌，单人最高年终奖达500万元，这份豪气，让无数网友直呼“羡慕哭了”；

每年中秋，公司都会举办孝文化节，宴请上万名员工的父母，不仅发礼金、送鲜花，还包下全程费用带老人外出旅游；公司专门设立的困难基金，多年来帮无数员工渡过了家人病重、生活窘迫的难关。

崔培军从不会把“员工是家人”挂在嘴边，却用一桩桩、一件件实实在在的事，将这份心意落到了实处。他深知，企业的大厦，从来不是靠老板一个人撑起来的，而是靠每一位员工的汗水和付出。

对员工真心，员工才会对企业尽心，这份双向的奔赴，才是企业行稳致远的根本。

从35元摆摊到百亿身家，靠的从来不是惊天谋略

如今的崔培军，是手握百亿产值的企业家，是长垣起重行业的领军人物，可谁能想到，半个多世纪前，他只是个因家贫辍学的农村娃，连谋生的本钱，都是借来的。

14岁，本该坐在教室里读书的年纪，崔培军却攥着从别人那借来的35元钱，赊了一批眼镜，背着担子走街串巷叫卖。彼时的他，没有远大的商业蓝图，只有一个最简单的心愿：凭着自己的本事，混口饭吃。

摆摊的日子里，他始终守着一个原则：待人实在，不坑不骗。眼镜该卖多少钱就卖多少钱，质量差的坚决不卖给顾客，哪怕少赚点，也绝不砸自己的招牌。正是这份朴素的实在，让他在街头站稳了脚跟，也让他早早懂得：做生意，人品比本事更重要。

后来，发现重工行业的商机后，崔培军果断放下眼镜摊，一头扎进千斤顶、起重机维修行当。别人嫌苦嫌累躲着走，他却主动加班，埋头钻研手艺；别人想着投机取巧赚快钱，他却一心把活干好，让客户放心，让跟着自己的人有奔头。

靠着这份踏实与真诚，他的路越走越宽：1982年，开起重机门市部，只卖正品、做好售后，靠口口相传攒下好口碑；为拓展市场，他背着行囊远赴包头、大同，租最便宜的房子，跑最苦的工地，用真心打动一个又一个合作方；1992年，创办防腐工程公司，带着二十几个兄弟打拼，从不亏待手下，有福同享、有难同当，很快做出近亿元产值；2002年，精准抓住行业风口创办河南矿山，将“实在”刻进企业骨子里，创下当年建厂、当年投产、当年盈利的行业奇迹。

几十年风雨兼程，当年那个走街串巷的眼镜小贩，成了掌舵百亿企业的企业家，河南矿山也坐稳了长垣起重行业的龙头位置。可即便站在了财富的顶峰，崔培军也从未被冲昏头脑。

当同行们忙着靠贷款、融资盲目扩张，恨不得一口吃成胖子时，他始终坚持不借钱、不冒进，稳稳当当做好起重主业；当有人把财富当成炫耀的资本，追求虚荣包装时，他依旧保持着接地气的实在，吃穿用度从不讲究，心思全放在企业和员工身上。

回望崔培军的创业路，没有什么惊天动地的谋略，也没有什么投机取巧的捷径。他的成功，不过是从创业第一天起，就守住了那份初心：待人实在，做事靠谱，有钱不忘本，发达不亏人。这份朴素的坚守，撑起了他的百亿家业，也让他在波谲云诡的商业世界里，始终行稳致远。

富而仁，才是财富最该有的模样

当下的商业世界，总有些浮躁。不少企业家一旦赚了钱，就忘了自己来时的路，丢了最初的本心。他们把利润当成唯一的追求，把员工当成成本的数字，把公益当成营销的秀场。

他们抠门于员工福利，克扣工资、逼着员工超负荷加班，还美其名曰“狼性文化”，殊不知，寒了员工的心，最终只会落得团队涣散、众叛亲离的下场；他们热衷于搞“公益营销”，捐点钱就大张旗鼓宣传，恨不得让全世界都知道，可一旦这场秀被拆穿，口碑便会瞬间崩塌；他们执着于盲目扩张，为了数字的增长不惜铤而走险，最后却在资本的漩涡里越陷越深。

而崔培军的存在，恰恰与这些人形成了鲜明的对比。他的“富”，从来不是独善其身的富，而是带着温度、带着善意的富；他的成功，也从来不是一个人的成功，而是和员工、和社会共同成长的成功。

在他看来，钱是赚不完的，够花就行，能让身边的人过得好，比自己一个人风光更有意义。所以他愿意把钱花在员工身上，让他们劳有所得、心有所归；愿意把钱花在公益上，帮那些和当年的自己一样，身处困境的人。

2004年，崔培军遇到一位因家贫辍学的大学生，这让他想起了自己年少时辍学的遗憾，当即决定资助这个学生完成学业。

这份善举，一坚持就是22年。22年间，他累计投入助学金和奖励基金超3500万元，帮助4800多名寒门学子圆了大学梦；

在教育、养老等领域的慈善捐赠总额，更是超过了1亿元。

他做公益，从不求回报，也从不搞宣传，很多受过他资助的学生，到最后都不知道自己的恩人是谁。在他眼里，做善事不是为了博眼球，而是发自内心的善意，是一个企业家该有的社会担当。我

这份“富而仁”的坚守，让河南矿山这个百亿企业，自带温暖的底色；也让崔培军成为了商界里的一股清流。他用自己的实际行动告诉所有人：财富的意义，从来不是数字的堆砌，而是在于你用它做了什么。你对员工真心，员工便会为企业聚力；你对社会善意，社会便会给你回馈。

崔培军的故事，其实一点都不复杂。他只是把“实在”二字，刻进了自己的人生里，把“善待”二字，融进了企业的经营中。

从14岁借35元摆摊，到61岁掌舵百亿企业，他走过的路，是无数创业者的缩影，而他守住的初心，却是很多人渐渐丢失的东西。

这个时代，从来不缺会赚钱的企业家，缺的是赚了钱还能守住本心、带着温度的企业家；从来不缺追求财富的人，缺的是懂得财富真正意义的人。

挣再多钱有什么用？崔培军给出了最好的答案：钱可以买来财富，却买不来人心；可以买来规模，却买不来长久。

唯有守住初心，善待他人，把钱花在有意义的地方，让身边的人过得更好，让企业带着温度前行，这份财富，才有真正的价值，这份成功，才能走得更远。

而这，就是崔培军给所有企业家上的最重要的一课