从零秒思考说开去

来源：滚动播报

（来源：中国国防报）

从零秒思考说开去

现代管理学中，有一个概念叫零秒思考，指瞬间认清事物现状，瞬间捕捉问题本质，瞬间给出解决办法，瞬间决定行动方案。在军事领域，零秒思考也大有用武之地。兵贵神速，从某种程度上讲，未来战争是速度的竞赛，谁能快速精准地找到破局的“最优解”，谁就能赢得战场的主动权，要求指挥员具备零秒思考能力。毛泽东同志曾强调：“突然遭遇敌人，要有最快的决心，或打或走，不可迟疑。迟疑不决，是危险的。”这种“最快的决心”，与零秒思考有异曲同工之妙。

零秒思考，须有精准信息支撑。“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑。”达成零秒思考，在熟知战争制胜机理的基础上，必须掌握充足精准的信息，否则指挥员的快速决策就成了无源之水、无本之木。因此，要加强对作战对手的情报搜集。一方面，在和平时期，应从开源信息中获取对手情报。当前，人类社会信息传播媒介日益发达，广播、电视、互联网等现代信息媒介大量出现，信息量大幅增加，借助大数据技术处理后就可提取出许多有价值的情报信息，为战时决策服务。另一方面，在战争时期，应利用各维战场空间的传感器广泛收集对手情报信息，对其去粗取精、去伪存真，获取有价值的情报信息，支撑指挥员快速决策。伊拉克战争中，美军构建了陆、海、空、天“四位一体”和传感器、发生器、处理器、数据链“三器一链”的侦察监视体系。仅在太空层级，美军就动用数十颗卫星、数万人实施战场情报信息的全面搜集、综合分析、分类传输、辅助决策等“耳目”行动，为指挥决策提供了有力支撑。

零秒思考，须正确预判对手。凡事预则立，不预则废。正确预判对手，是达成零秒思考的关键。只有料敌在先，在战时情报信息支撑的基础上，才能零秒思考，快速作出正确决策，赢得战场主动权。正确预判源于对对手作战条令、作战思想、作战方法，以及不同部队特点等问题的深刻了解，特别是熟知对手指挥员的个性、心理、思维、习惯、性格等，决定着预判精准度。淮海战役中，粟裕基于对杜聿明的深度了解，预判徐州之敌可能从西南方向撤退，并将重兵提前置于津浦线两侧。尽管杜聿明声东击西、虚张声势，粟裕仍然坚信自己的预判，最终大获全胜。“不困在于早虑，不穷在于早豫。”未来信息化智能化战争跌宕起伏、扑朔迷离，精准预判对手难上加难，这就要求指挥员研究对手时，不能总是上“一年级”，而要从广度、深度、精度上下更大功夫，不仅熟知对手的“昨天”、看清对手的“今天”，更要预判对手的“明天”，练就准确识变之智、科学应变之道、主动求变之能，牢牢把握零秒思考的主动权。

零秒思考，须经历战位磨砺。熟能生巧，巧能生精，精能生妙，妙能生道。面对瞬息万变的未来战场，面对险局、危局、残局，做到临危不惧、处变不惊、快速应对，离不开日复一日的艰苦锤炼、经年累月的实践打磨。各级要坚决摒弃演训中的一厢情愿、和平积弊，跳出“一突就破、一打就胜”的自我循环检验，多设虚布险、多设危布残，构设复杂逼真的战场环境，打造强悍狡猾的对手、设置变化莫测的战场态势，让指挥员在高强度、高压力、高难度的对抗中练指挥、练决策、练应变。同时，把握好“快”与“准”的辩证关系，在保证准的基础上追求反应速度，通过针对性、适应性、对抗性训练，锻造指挥员快速分析态势、精准判断情况、果断定下决心的过硬本领。另外，应善用人工智能等现代科技赋能零秒思考，让AI成为指挥员的“智能参谋”，借助其处理海量数据、快速分析态势的能力优势，突破认知局限，削减主观偏见，实现人机协同的高效决策。

（钱晓青）

（中国国防报 2026年2月2日第三版）

责任编辑：石纯民