马化腾的AI“阳谋”：撒钱10亿、狂挖大牛......腾讯打响AI突围战

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（来源：财联社）

《科创板日报》2月1日讯（记者 李佳怡）撒钱、10亿红包、延揽顶尖人才，腾讯强攻AI市场。

今日，腾讯旗下AI助手“元宝”的红包活动正式启动。活动不仅瞬间引爆社交网络、冲上微博热搜，更意图凭借无可匹敌的社交关系链，复刻11年前微信红包的增长奇迹。

然而，这场用“钞能力”开启的流量狂欢，买来的只是一张昂贵的入场券。在红包分享链接刷屏微信群的同时，一个尖锐的问题也随之浮现——当短期流量潮水退去，在竞争激烈的AI红海中，腾讯如破解“用户下载后却难以留下”这一行业经典困境。

▎腾讯元宝10亿红包今日“开撒”

2月1日零时，腾讯旗下AI助手“元宝”的春节红包活动正式上线，总额高达10亿元的现金开始向用户发放。活动瞬间点燃社交媒体，相关话题迅速冲上微博热搜榜榜首，引发广泛关注与讨论。

今日一早，《科创板日报》记者也发现，微信多个群聊被同一内容刷屏。点开对话框，几乎不见日常对话，满屏皆是“元宝红包”的分享链接。这一景象，仿佛将时间拉回到了2015年春节微信凭借“摇一摇”红包引爆全民互动的盛况。

此次元宝的红包活动设计，深度捆绑了腾讯的社交基因。用户不仅可以自己领取，还能将“分享红包”一键转发至微信、QQ好友。其核心策略在于，借力春节这一天然的高频社交场景，来激活和带动AI助手这类相对低频的应用需求。

有微信用户向《科创板日报》记者坦言，自己本来并没有下载腾讯元宝，但看到微信群已被元宝红包的分享链接“刷屏”，“为了‘薅羊毛’，我也下载了一个试试”。

不难看出，腾讯正试图凭借自身无可匹敌的社交关系链，解决C端AI应用普遍面临用户尝鲜后打开率下降、获客成本高企的痛点。

与此同时，腾讯为“元宝”设计的社交引流路径并不仅限于10亿元红包。《科创板日报》记者观察发现，在微信公众号文章的评论区，腾讯已全面部署了元宝的问答入口。用户可在评论区直接@元宝，就能基于文章内容向元宝实时提问，使其成为阅读的AI助手。

此外，一个名为“元宝”的微信号也已悄然上线。用户在微信搜索框中直接搜索，即可像添加好友一样将其添加至通讯录，专属的聊天页面随之开启。用户可以直接向元宝发送文字或语音，聊天框上方也显示“对方正在输入……”的提示，模拟真人对话的即时感。

正如腾讯董事会主席马化腾在2025年度员工大会上所言：“未来人的时间越来越宝贵，帮用户节省时间、提高效率是非常重要的，这也是我们产品可以融入 AI 来帮忙的一个思考点。”

此次通过红包裂变、植入微信生态的策略，正是腾讯将这一思考转化为市场攻势的关键一步。

截至2月1日下午，据APP数据分析平台appark显示，元宝在苹果中国区App Store免费榜的排名已上升5位，登顶榜首。紧随其后的是字节跳动旗下AI应用“豆包”，此前该产品已连续霸榜16天。

▎春节前夕，又一AI大牛加盟

在市场和产品端发起猛攻的同时，腾讯在决定AI长期竞争力的技术底层，同样在进行一场关键的人才储备战。

就在春节前夕，腾讯完成了又一项关键人才布局。继2025年12月引入前OpenAI高级研究员姚顺雨，并任命其为首席AI科学家、负责AI Infra部和大语言模型部后，腾讯再度引入一位顶尖AI人才——95后清华博士庞天宇。

《科创板日报》记者获悉，庞天宇将在2月4日正式入职腾讯混元多模态部Exploration Center，主要研究方向为多模态模型的强化学习，包括生成模型和理解模型。据庞天宇在其个人小红书账号上透露，其前期工作将主要聚焦于生成模型领域。

据了解，庞天宇原为新加坡Sea AI Lab的高级研究科学家，系清华大学计算机系2017级直博毕业生，师从机器学习领域知名学者朱军教授。其主要研究方向为机器学习，尤其是深度学习以及鲁棒性的研究，均取得了一系列的研究成果。

所谓鲁棒性，是指一个系统在面对不确定性、干扰或变化时，能够保持其性能和功能的能力。因此，它关注的不是模型在理想状态下能做什么，而是其在真实、复杂的开放环境中是否足够可靠与可控。

这恰恰切中了腾讯混元多模态模型当下发展的关键。目前，混元在图像、视频、3D生成上已实现全方位布局，其面临的挑战已从早期的“能否成功生成”升级为“能否精准、稳定地执行用户的复杂意图”。而庞天宇在鲁棒性领域的深厚积累和前沿研究成果，或有望为混元提供新的解题思路。

马化腾在谈及姚顺雨的加入时曾表示，这加快了公司吸引人才的力度，重构研发团队，并强化了混元大模型与元宝产品的协同。

连续引入顶尖原生AI人才，不难看出腾讯正在通过注入前沿、年轻的研发力量重构AI技术团队，为这场围绕大模型与AI应用的持久战储备坚实的技术基础。

▎“钞能力”之后，真正的考验是什么？

春节红包只是腾讯AI争夺战的开始，真正的考验在于，当红包热潮褪去，元宝能否凭借产品力留住用户，构建可持续的竞争力。

从市场反应看，红包战术在短期内确实有效提升了元宝的曝光度和下载量。但要实现马化腾期待的“重现11年前的微信红包时刻”，元宝还需要跨越更多障碍。

与2015年微信红包的成功相比，当时的移动支付市场尚未成熟，微信红包凭借创新体验迅速占领用户心智。而如今的AI助手市场竞争已进入白热化阶段，用户选择多样，转换成本更高，腾讯试图从零构建用户习惯的挑战不言而喻。

当红包的吸引力消散，元宝面临的是“下载”之后如何“留下”的经典困境。此前，腾讯旗下微视就曾以巨额补贴换取下载量暴涨，最终却因用户留存惨淡而未能破局。

尽管腾讯凭借微信强大的“人脉”将用户引至元宝，并推出“元宝派”功能，探索将元宝变为参与聊天、设定提醒，甚至协同工作的“AI版微信群”。但目前来看用户与AI交流的需求强度，远不及真人社交和支付刚需。

与此同时，阿里旗下的千问正凭借强大的电商生态，打造商业服务智能体；字节旗下的豆包则打出拟人化的情感陪伴，其“豆包帮你搭配衣服”等话题成功出圈，并连续登顶苹果中国区App Store免费榜榜首。

腾讯的AI社交之路，可谓是前有标兵，侧有强敌。

CIC灼识咨询市场经理张效广告诉《科创板日报》记者，在通用助手赛道，下一阶段的决胜要素将升级为生态协同与场景渗透。如何将AI深度嵌入现有的产品矩阵当中，在不同场景下形成闭环和数据飞轮是竞争关键。

张效广认为，春节这类高强度营销热潮退去后，行业的趋势和关注点将集中在AI的投入产出比、商业化验证的迫近等方面。

张效广表示：“实际上拥有多少的用户留存、活跃和转化，将是验证社交型AI模式的最直观数据。此外，行业将更加注重AI解决实际业务的能力，关注AI是否拥有盈利兑现的能力。”