把业委会当成“权力玩具”的人，注定搞砸小区自治

权力是责任的外衣，不是谋私的工具；

自治是众人的同心，不是一人的独舞。

小区自治的底色，从来都是公心，但凡把业委会当成“权力玩具”的人，

终究只会把小区的日子搅得一地鸡毛。

业委会，是业主投票选出的小区自治组织，

核心是为全体业主谋利，底色是公心、是责任、是服务。

可总有那么些人，当选业委会成员后，忘了初心，丢了本分，

把这份业主赋予的信任，变成了自己手中的“权力玩具”，

把小区自治的平台，变成了满足个人私欲的舞台。

这种人，眼里从没有小区的公共利益，只有自己的一亩三分地；

心里从没有业主的诉求，只有手中的那点“权力”。

他们把业委会的决策当成个人一言堂，把小区的资源当成自己的私产，

把邻里的信任当成可以挥霍的资本，殊不知，这样的做法，

从一开始就注定了小区自治的失败。

樊登说：“权力越大，责任越大，忘记责任的权力，最终只会反噬自己。”

业委会的那点“权力”，从来不是天生的，而是全体业主赋予的，

这份权力的本质，是替业主发声、为小区办事、守公共利益的责任。

可那些把业委会当“权力玩具”的人，偏要反其道而行之。

他们搞“一言堂”，不听取业主意见，独断专行做决策；

他们划“小圈子”，任人唯亲搞偏袒，把业委会变成自己的“私人俱乐部”；

他们谋“小私利”，借着职务之便侵占公共收益、挪用小区资源，

把公权变成谋私的工具。

他们以为手握业委会的话语权，

就可以随心所欲，却忘了，这份权力的根基是业主的信任。

信任一旦崩塌，再大的“权力”，也不过是空中楼阁。

刘震云说：

“私心太重的人走不远也做不成事，因为他眼里只有自己，容不下别人。”

小区自治，拼的是众人拾柴火焰高，

靠的是邻里同心万事兴，从来不是某一个人的“独角戏”。

把业委会当“权力玩具”的人，格局小到只能容下自己的私欲。

他们办事情，先想自己能捞多少好处，

再想亲戚朋友能沾多少光，最后才想起小区的业主；

他们做决策，只看自己的心情，不顾小区的实际，不管业主的感受。

小区要修公共设施，他们先想着把工程包给熟人；

小区要分配公共收益，他们先想着给自己多谋一份；

小区要解决业主难题，他们先想着这事对自己有没有利。

这样的业委会，不仅办不好事，还会让业主之间产生隔阂，

让小区的矛盾越积越深，最终把小区自治拖入泥潭。

冯唐说：“做事先做人，人立不住，事必不成，公心是立人之本。”

做人如此，做小区自治更是如此。

业委会的成员，首先是小区的普通业主，

其次才是自治组织的一员，倘若连最基本的公心都没有，

连做人的底线都守不住，又怎么能扛起小区自治的责任？

那些把业委会当“权力玩具”的人，

看似风光无限，手握小区的“话语权”，实则早已失去了人心。

业主的眼睛是雪亮的，谁在真心做事，谁在以权谋私，谁在为小区谋利，

谁在把业委会当私产，时间会给出最公正的答案。

你把业主的信任当儿戏，业主便会把你当过客；

你把业委会的权力当玩具，小区便会把你当绊脚石。

小区自治，从来不是靠某一个人的“权力”，

而是靠全体业主的同心协力，靠业委会的公心履职，

靠邻里之间的相互理解。

邻檬智家让小区自治的每一步都公开透明，

让业委会的决策、财务、工作全程留痕，让权力在阳光下运行，

让那些想把业委会当“权力玩具”的人，无隙可乘、无机可钻，

从根源上守住小区自治的公心底线。

小区是全体业主的共同家园，不是某一个人的“私人领地”；

业委会是小区自治的服务组织，不是某一个人的“权力玩具”。

自治的核心，是“大家的事大家商量着办”，

而不是“一个人的事一个人独断着来”。

那些抱着私心进入业委会的人，

那些把公权当成私产的人，终究会被业主所唾弃，被小区的发展所淘汰。

因为他们不懂，小区自治的本质，是公心换真心，是责任换信任，

而不是用权力谋私利，用私心搞独断。

搞砸小区自治的，从来不是小区的难题太多，而是人心的私心太重；

毁掉业委会公信力的，从来不是工作的难度太大，

而是有人把权力当成了玩具。

小区自治，容不得半点私心，更容不得权力滥用。

唯有守住公心，扛起责任，把业主的事放在心上，

把小区的事当成自己的事，业委会才能立得住，

小区自治才能走得远，邻里之间才能守得住温情，

共同的家园才能越来越好。