巨亏14亿！空调大王跌落神坛，曾叫板董明珠造最好空调，现成老赖

李兴浩不是天生的有钱人，他是广东佛山农村出来的，小时候家里条件不好，没读多少书，很早就出来打拼谋生了。

刚开始的时候，他没什么本钱，就推着一辆二八大杠自行车，后车架上绑着一个泡沫冰棍箱，走村串户卖冰棍。

夏天太阳晒得人脱皮，他就顶着大太阳，从这个村跑到那个村，喊着卖冰棍，一天下来，浑身是汗，也赚不了几个钱。

冬天天寒地冻，冰棍不好卖，他就改倒腾布碎，收一些服装厂剩下的边角料，再转手卖给小作坊，赚点差价糊口。

就这么辛辛苦苦攒了点钱，李兴浩不甘心一直做小买卖，后来凑了点本钱，在佛山开了家小酒楼。

本来想着开酒楼能多赚点，可没想到，酒楼开起来后，麻烦事来了——店里的空调总出毛病。

那时候空调还不普遍，维修师傅特别少，每次空调坏了，打电话请师傅上门，不仅要等好几天，维修费还贵得离谱，有时候修一次的钱，够酒楼赚好几天的。

李兴浩看着这情况，心里突然动了个念头：既然空调维修这么难、这么贵，我不如自己开一家空调维修店，专门帮人修空调。

说干就干，他关掉了酒楼，把所有积蓄都投进了维修店，还立下了一个死规矩：当天上门维修，修不好一分钱不收，绝不耍滑头、坑客户。

那时候他做人实在，修空调从不偷工减料，不管是老客户还是新客户，都一视同仁。

有时候遇到老人家，家里空调坏了，他不仅免费上门，修完还会帮忙检查一下其他电器，不收额外的钱。

就靠这份实在，短短两年时间，他的维修店就做成了佛山当地最大的一家，不仅赚了不少钱，还攒下了极好的口碑，周边的商户、村民，还有空调供应商，都特别信任他。

1993年，李兴浩觉得时机成熟了，就凑钱开了志高空调厂，从维修空调，变成了自己造空调。

可刚起步就遇到了大麻烦，那时候国内空调行业已经有科龙、格力这些老牌企业了，人家规模大、名气响，价格还压得低。

志高作为新牌子，没人认识，产品卖不出去。

李兴浩咬了咬牙，把自家空调的价格直接压到了2980元一台，这个价格几乎是亏本赚吆喝，就是想靠低价打开市场，让更多人知道志高空调。

好不容易靠着低价攒了点客户，没想到1995年又出了大岔子。

当时和他合伙的台商，看志高一直不赚钱，觉得没前途，直接撤资走人，还把厂里的核心技术团队也带走了，连公司账户都被查封了。

那时候，厂里已经欠了不少货款，员工工资也发不出来，眼看就要倒闭了。

走投无路的李兴浩，只能硬着头皮，去找之前合作过的空调供应商。

他没别的办法，就给供应商打了一张800万的白条，承诺等志高缓过来，一定第一时间还清货款。

没想到，因为他之前修空调时攒下的诚信口碑，供应商居然都同意了，愿意先给他供货，不催他还钱。

熬过这一劫后，李兴浩总算迎来了转机。

后来国家推出了家电下乡和节能补贴政策，农村市场一下子火了起来。

李兴浩立马抓住这个风口，专门研发适合农村家庭用的节能空调，这种空调耗电少、价格实惠，还特别耐用，刚好符合农村家庭的需求。

为了打开农村市场，李兴浩亲自带着团队，去各个乡镇摆摊、发传单，还搞产品体验会，让村民们亲自感受志高空调的效果。

他还承诺，买志高空调，终身免费维修，不管用多少年，出了问题，一个电话就上门维修。

除此之外，他还找了很多第三方维修公司，完善农村的售后网络，不让村民们担心售后问题。

这一招确实管用，志高空调在三四线城市和农村市场卖得特别火，越来越多的家庭开始选择志高。

2009年，志高空调成功在香港联交所挂牌上市，敲钟那天，李兴浩穿一身西装，头发梳得锃亮，脸上满是风光。

那时候，志高空调已经跻身国内空调行业前三，紧跟格力、美的之后，李兴浩的个人身家也一下子冲到了18亿港元，真正实现了从穷小子到亿万富翁的逆袭。

随着名气越来越大，李兴浩的野心也越来越大。

那时候格力的董明珠已经是行业内的女强人，格力空调的名气和销量都稳居第一。

可李兴浩一点都不怵，公开叫板董明珠，说自己一定要造出比格力更好的空调，还要超越格力，做世界第一的空调品牌。

为了跟格力较劲，李兴浩还花大价钱，挖走了格力的代言人成龙，两人签了十年的代言合同。

志高的广告语也特意模仿格力，喊出了类似“掌握核心智能云科技”的口号，在电视上、户外广告牌上反复播放。

那时候，不管是电视上还是新闻里，都能看到李兴浩和志高空调的身影，不少人都以为，志高真的能超越格力，成为新的空调大王。

2010年，志高空调的营收突破了百亿大关，市场份额占到了11%，和格力、美的、海尔并称空调行业“四巨头”。

那时候的志高，简直火得一塌糊涂，全国各地的经销商都挤破头想加盟，厂里的生产线24小时不停工，生产出来的空调，刚运到仓库就被经销商拉走，根本不愁卖。

李兴浩也彻底飘了，觉得自己无所不能，再也不是当年那个推着自行车卖冰棍的穷小子了。

可谁能想到，这份风光并没有持续多久。

赚了大钱的李兴浩，心思慢慢不在空调主业上了，开始盲目搞跨界投资。

他把志高的钱，投到了房地产、金融、传媒这些跟空调八竿子打不着的行业，一心想打造一个属于自己的商业帝国。

他不知道的是，跨界投资风险极大，而且他对这些行业一窍不通，只是凭着一时冲动就砸钱进去。

这些跨界项目不仅没赚到钱，反而耗光了志高的大量资金和精力。

反观格力和美的，一直专心做空调主业，每年都砸几十亿搞研发，提升产品质量和技术水平，慢慢拉开了和志高的差距。

志高这边，因为资金都被投去搞跨界了，空调主业的研发投入少得可怜。

2013年，志高的研发投入占营收的比例才0.85%，连1%都不到，连个像样的研发实验室都没有，空调的核心部件——压缩机，全靠从外面买，自己根本没有核心技术，说白了，就是一个组装工厂，把买来的部件拼在一起，就当成志高的空调卖。

李兴浩只学到了格力的表面功夫，挖代言人、抄广告语，却没学到格力“掌握核心科技”的精髓。

格力的技术是真金白银砸出来的，产品质量有保障，而志高的口号只是空架子，没有核心技术支撑，产品质量越来越差。

更严重的是，全国范围内还发生了十几起志高空调自燃的事故。

几个老板去找志高售后索赔，可售后要么推三阻四，要么干脆不搭理，当年李兴浩承诺的“终身免费维修”，早就变成了一句空话。

口碑一旦垮了，产品就再也卖不出去了。

从2011年开始，国家取消了节能家电补贴，空调行业产能过剩，市场竞争变得更加激烈。

格力、美的靠着过硬的技术和口碑，稳稳站稳了脚跟，可志高没了补贴的支撑，再加上产品质量差、口碑烂，销量一落千丈，当年就亏了1.44亿，成了空调行业头部企业里唯一亏损的一家。

这时候，李兴浩才意识到问题的严重性，可一切都已经晚了。

2015年，李兴浩重新出山，喊出了“五年内营收破千亿”的口号，想靠这个口号鼓舞士气，拯救志高。

可这只是一句空头支票，当时的志高已经积重难返，亏损越来越严重。

2018年，志高亏了4.8亿，2019年更是直接巨亏14亿，创下了行业内的亏损纪录。

为了填补巨额亏损的窟窿，李兴浩开始变卖资产。

他把志高的办公楼、工业用地、子公司股权，还有自己名下的房产、豪车，全都卖了，可这些钱跟14亿的巨亏比起来，简直就是杯水车薪，根本不够用。

2022年，志高空调因为持续亏损、无法维持正常运营，被香港联交所摘牌退市，彻底退出了资本市场。

而李兴浩本人，早在2020年就因为欠着4000万货款还不上，被法院列为失信被执行人，成了人人喊打的“老赖”，坐不了高铁、飞机，连住酒店都受限制。

2023年，他还因为涉嫌挪用公司资金，被警方控制，曾经风光无限的空调大王，彻底跌入了谷底。

其实李兴浩的失败，真不是因为格力、美的太强，而是因为他自己太飘了。

靠着诚信和政策风口起家，赚了点钱就忘乎所以，忘了做实业的根本是什么。

做空调，核心就是产品和技术，可他却一门心思搞跨界、耍嘴皮子，靠明星代言撑场面，不重视研发，不注重质量，把好好的一手牌，硬生生自己打烂了。