分享一个短剧圈的扎心事儿,仅供同行朋友们参考,研究一下怎么避免同样的事情发生!
为了保护他的隐私,我们就叫他阿建吧!
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阿建是个不错的摄影师,偶尔也做导演,早几年跟人家拍广告、网络电影,短剧火了以后,就注册了一家公司,专门拍短剧了,每一部都是自己做导演。
他以为自己拍短剧,纯粹是降维打击,就把这么多年的积蓄All in了,拍了几部短剧。结果,亏得毛也不剩。
早几年还是小程序短剧为主,靠客户充值盈利,但用户到底充了多少,发行平台说了算,制片方很难拿到真实的数据。
阿建看自家的短剧数据,跑得挺好的,自己硬是分不到钱,就急眼了,没少跟平台打官司,但没啥用。
在利益面前,很多平台是没有底线的,说你这短剧是賺了不少钱,但给你分账的时候,我们得刨掉各种运营成本啊,投流费、人工费、房租、水电费、网络费……多大的戏经得起这么算啊,翻十倍也不够它扣除啊!
阿建气得想退圈了。感觉这么搞下去,多努力都没有用。就准备关掉公司,拿剩下的几万块钱开个面馆。
好在,天无绝人之路,一个平台看到他拍的短剧挺好,决定给他一部承制,平台出剧本和全资。如果短剧盈利了,还给他20%的利润分成。
阿建顿时悲喜交加。悲的是,剧本很复杂,还有很多特效,承制费可能剩不了多少。喜的是,终于可以旱涝保收地拍短剧了。
你以为阿建想得很周到、很明白了?事实上,他还是太单纯了。
双方一签约,一上马,阿建才知道做承制有多难。
虽然他是导演,演员、场景、造型,他都做不了主。平台至少五六个人在提意见。
阿建本来想推荐几个合作过的好演员,戏好、配合度高,片酬也容易沟通,结果,平台不认,硬是给他塞了几个数据好、价格高的演员。
之前提报造型方案的时候,平台倒是没说啥,到定妆的那天,平台不同意了,说上身不好看,逼着造型组去商场采购新衣服,又浪费了好几千块。
场景更离谱,他找了好几套有别墅的片场,平台都觉得不够豪华、奢靡,最后没办法,只好找了一家真的别墅,所有的软装都是真材实料。
场地费多贵就不说了,拍摄的时候,还弄脏了人家的地毯,被讹了好几千。
仅完成拍摄,就已经扒了他一层皮,不仅花光了平台给的所有预付款,还把自己仅有的几万存款也搭进去了。
这时候,他以为自己已经闯过了九九八十一难,他根本不知道,最难搞的是后期。
平台是分期付款的,签约打一笔,杀青打一笔,交片结尾款,尾款压了20%。
为了顺利拿到尾款,他不得不刷脸找了一家后期公司。因为没有出现金,他给后期的价格比正常价要高。
后期做完,他兴致勃勃地交给平台,等着收尾款。
等了三天,等来了二百多条修改意见。里面有两条极难完成:一个说全片剪辑节奏不对,需要换一个剪辑师重新梳理;一个说特效水平太次,需要换个高水准特效公司重做。
阿建懵逼了,跟后期那边沟通再三,得出结论:如果这两样都重做,就算拿到尾款,也不够。自己花出去的那几万,也得填进去。
但如果交不了片呢,拿不到尾款,损失更大。
平台当然是不停的施加压力,说如果到了规定时间交不了片,就算违约,得退款。他如果再往前拱一拱呢,说不定这个片子就爆了,后面他还能拿到利润分成呢!
这时候的阿建,已经骑虎难下了,只剩下华山一条路——咬牙往前冲。
最终,后期又花了两个月,经历了七七四十九难,终于完成交片工作。
结果呢,短剧播得挺好,但过去一年多了,阿建也没有拿到一分钱的利润分成。
你做过平台的定制短剧吗?欢迎评论区分享你的经历!
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