李梦职业生涯最后大合同，土耳其过渡避风险，静待新联赛实际落地

核心结论：李梦的留洋选择，是个人职业价值最大化与中国女篮联赛生态失衡的必然结果；土耳其过渡合同是务实的状态保持方案，而 Project B 联赛则是高风险高回报的豪赌，其最终成败将重塑中国女篮留洋格局。

1 月 6-7 日，李梦在 31 岁生日之际发布视频，以 “梦没圆，愿未满，为热爱，须远行，跨山海，持至归” 的铿锵誓言，重申留洋决心。她透露正与土耳其豪门费内巴切洽谈1+1 过渡合同（第二年俱乐部选择权），年薪约 35 万美元（约 250 万人民币），旨在填补 2026 年 1-11 月的空窗期，通过土超 + 欧冠的高强度赛事保持竞技状态，为后续加盟 Project B 联赛做准备。

这一决策背后，是李梦对职业生涯最后黄金期的精准规划：既避免长期无球可打的状态下滑，又不与 Project B 的 200 万美元（约 1400 万人民币）高薪合同冲突，体现了 “过渡而非绑定” 的灵活策略。

1 月 21 日，媒体确认李梦与四川女篮因薪资分歧彻底破裂，根源在于 WCBA 实施的1080 万薪资帽政策。四川女篮在新规下仅能开出350 万人民币续约合同，较李梦此前500 万顶薪大幅下滑，更与国际市场形成天壤之别 —— 土耳其联赛报价约900 万人民币，Project B 联赛更是给出200 万美元底薪（约 1400 万人民币）。

这一薪资鸿沟折射出中国女篮联赛的尴尬现实：

1 月 28 日，媒体深度分析指出 Project B 联赛存在三大风险，被质疑为 “圈钱项目”：

李梦选择土耳其过渡合同，恰恰体现了她对风险的认知与规避 —— 通过竞技水平更高的土超联赛保持状态，同时等待 Project B 联赛的实际落地情况。这一 “过渡 + 观望” 策略，既避免了空窗期状态下滑，又为自己保留了职业弹性。

李梦的选择，本质上是职业运动员在生涯末期对个人价值最大化的理性追求，而非简单的 “嫌贫爱富”：

李梦的转会风波，为中国女篮敲响警钟：当 WCBA 薪资帽与国际市场形成5 倍以上差距时，如何平衡联赛发展与球星留存？Project B 联赛若成功，可能为女篮球员开辟全新高薪路径；若失败，则可能成为中国篮球留洋史上的 “滑铁卢”。

对李梦而言，土耳其过渡合同是当前最优解，既保证竞技状态，又为未来留足空间。至于 Project B 联赛，不妨让子弹再飞一会儿 —— 毕竟，在职业体育的赌局中，先确保自己在场，才有赢的可能。