15亿红包砸向春晚！14亿人的一堂“AI启蒙课”？

1月25日，腾讯一纸公告，正式点燃了新一年的春节营销战火。其AI助手“元宝”App宣布将投入10亿元现金红包，最高单个红包可达1万元。腾讯董事会主席马化腾更是在内部员工大会上直言，希望此举能“重现11年前微信红包春晚的时刻”。

这句看似怀旧的宣言，实则是一场精心策划的战略总攻。

2015年，腾讯通过微信“摇一摇”向全民发放5亿现金红包，一夜之间绑定了2亿张银行卡，完成了对移动支付市场的“诺曼底登陆”（诺曼底登陆是第二次世界大战中盟军在欧洲西线战场发起的一场大规模战略性登陆作战，代号“霸王行动”）。如今，历史似乎在重演，但战场已从“移动支付”切换至更为宏大的“AI入口”。这场由真金白银开启的战役，不再仅仅是流量的争夺，而是一场关乎未来十年科技格局的全民实战演练。

百度紧随其后，宣布5亿元AI红包计划；字节跳动则凭借火山引擎，拿下了央视春晚独家AI云合作伙伴的“战略高地”。

图源：《百度》公号文章截图

当红包雨再次落下，我们看到的不再是简单的撒钱狂欢，或许是一场围绕AI技术、用户习惯与国民心智的深度卡位战。

从缺席到回归，AI成为新“入场券”

2026年这场AI大战可谓盛况空前。

而在2023年，互联网大厂集体缺席兔年春晚红包大战，让延续多年的“撒钱换流量”模式首次出现“空窗期”。五粮液等白酒品牌重获赞助席位，不仅象征着流量红利的消退，更揭示了行业正从增量扩张转向存量深耕。在“降本增效”成为主旋律的背景下，巨头们意识到，依靠高额投入换取短期用户增长的粗放时代已经结束。

图源：央视视频截图

然而，仅仅三年后，大厂们便以更加高昂的姿态强势回归。这背后的根本驱动力，正是AI技术的成熟与普及。据中国互联网络信息中心报告，截至2025年6月，国内生成式AI用户规模已达5.15亿，普及率超过三分之一。AI不再是实验室里的概念，而是具备了走向大众、融入日常生活的基础。

图源：《央视新闻》公号文章

因此，2026年的春晚，AI成为了新的“入场券”。对于大厂而言，这不再是一次单纯的品宣活动，而是一次绝佳的“全民AI教育”机会。通过红包这一极具诱惑力的钩子，他们可以强制性地引导数以亿计的用户，在春节期间完成一次或多次与AI产品的深度互动。

无论是腾讯元宝的社交裂变，还是百度文心的搜索问答，其核心目的都是将AI使用行为植入用户的春节记忆，从而培养长期的使用习惯。红包不再是终点，而是通往AI世界的强制入口。

AI如何“攻克”除夕夜？
今年的AI春晚大战呈现出清晰的“双线作战”格局：一条是软件与服务线，以字节、腾讯、百度为代表；另一条则是硬件与实体线，由宇树、银河通用、魔法原子等机器人公司领衔。

在线上，巨头们依托自身生态优势，展开了精细化的AI场景渗透。

字节跳动“高举高打”，将春晚视为技术“总检验”。根据《晚点LatePost》2025年12月23日的报道，字节跳动以央视春晚独家AI云合作伙伴的身份，将其AI助手“豆包”推至舞台中央。豆包将以3D数字人形象亮相，不仅能说四种方言，更能听懂28种方言，旨在用极强的本土化体验打破技术壁垒，让AI真正“接地气”。这不仅是品牌展示，更是对其云服务能力和AI模型稳定性的终极压力测试。

腾讯则充分发挥其社交基因，将AI深度嵌入微信/QQ的关系链中。除了10亿红包的直接刺激，其内测的“元宝派”群聊功能，允许用户在群内@元宝进行聊天总结、图片处理等操作。这种“去中心化”的AI接入方式，意在将AI无缝融入用户最日常的沟通场景，使其成为一种“水电煤”般的基础设施。

图源：未来图灵小编手机截图

百度选择了“搜索+场景”的路径。作为北京台春晚的首席AI合作伙伴，百度将AI能力融入近百种春节玩法中，如AI写春联、AI测运势、AI生成新春写真等。其核心逻辑是，将传统的“关键词搜索”升级为“意图理解+直接给答案”的AI搜索，利用春节的高频需求，重塑用户对搜索的认知。

在线下，具身智能（Embodied AI）的机器人军团首次大规模登上春晚舞台，成为最吸睛的“显眼包”。而机器人军也将迎来属于他们的“春晚大考”。

宇树科技、魔法原子、银河通用等多家机器人公司官宣成为春晚合作伙伴。这标志着AI的竞争从虚拟的软件层面，延伸到了物理世界。

图源：该图片由即梦AI生成

宇树科技已是第三次登上春晚，其人形机器人和四足机器狗将在舞台上表演经过上千次调试的舞蹈动作，传递人文温度。追觅、MOVA等智能清洁品牌也作为“智能科技生态战略合作伙伴”亮相。

这些硬件设备的登场，不仅是为了炫技，更是为了向公众证明：AI驱动的智能硬件已经走出实验室，具备了服务真实生活场景的能力。春晚这个超级秀场，为它们提供了最权威的背书和最广阔的市场教育平台。

为什么必须是春晚？

AI公司不惜重金押注春晚，源于这个舞台无可替代的三大价值：

规模无可复制：一场覆盖十几亿人口的“强制更新”
任何产品推广都无法在一天内触达如此庞大规模、跨越所有年龄与地域的用户。春晚提供了一个将技术“暴力”植入国民集体记忆的历史窗口。

场景无可比拟：家庭场景下的“破圈催化剂”
除夕夜的家庭聚会，天然消弭了代际数字鸿沟。当祖孙三代围坐，共同使用AI生成全家福或方言拜年视频时，技术以最温情、最直观的方式完成跨代普及，这是任何广告都无法实现的教育效果。

压力无可模拟：技术实力的“终极试金石”
应对春晚瞬时流量洪峰，是对AI模型推理效率、云资源调度、系统稳定性的全方位极限挑战。能平稳度过这一夜，就意味着具备了服务亿级用户的工业级可靠性。

图源：《央视新闻》公号文章

其实我们从去年宇树科技登上舞台后这一年的变化也不难看出来，春晚的所带来的自然流量相比于任何宣传手段，都是无可比拟的。

谁将成为AI时代的“操作系统”？

表面上看，这是一场关于红包金额和春晚曝光度的营销竞赛，但其深层逻辑，是一场关于“AI超级入口”定义权的终极争夺。

在移动互联网时代，入口是微信、是淘宝、是抖音，它们各自圈起了一片流量护城河。而AI时代的理想入口，应该是一个能够跨应用、跨场景，主动理解用户意图并代为执行任务的“智能代理”（Agent）。

各大巨头正基于自身优势，描绘着不同的入口蓝图：

腾讯的答案是“社交”。它认为，只要将AI深度融入14亿用户的微信关系链，就能让AI成为连接人与服务的天然桥梁。元宝派的尝试，正是这一思路的体现。

阿里巴巴的答案是“生态”。通过将千问AI与淘宝、高德、飞猪等业务打通，试图构建一个覆盖“吃喝玩乐”的全场景AI生活管家。

字节的答案是“内容与交互”。依托抖音、今日头条的内容生态和强大的推荐算法，豆包的目标是成为一个无所不知、无所不能的全能型AI伙伴。

百度的答案则是“搜索”。它希望将自己二十多年来积累的信息分发能力，升级为AI时代的“超级大脑”，成为用户获取信息和服务的第一触点。

2026年的春节，就是这些不同入口构想的一次集中路演和压力测试。谁能在这个全民参与的节日里，提供最流畅、最有价值、最不可或缺的AI体验，谁就更有可能赢得用户的心智，成为下一个时代的“操作系统”。

正如高盛研报所言，2026年或将成为消费级AI超级入口的“元年”。

真正的较量或许才刚刚开始

当除夕夜的钟声敲响，当最后一波红包雨落下，当春晚的欢声笑语渐渐散去，这场由15亿红包引爆的AI全民实战演练也将告一段落。热闹终会平息，但其留下的影响却深远而持久。

对于普通用户而言，这个春节或许只是多了一种抢红包的新玩法，或是看到了几段酷炫的机器人表演。但对于整个AI产业而言，这是一次史无前例的规模化压力测试和用户教育。大厂们用真金白银，将AI技术推向了十几亿人的面前，加速了AI从“尝鲜”到“常用”的进程。

然而，真正的较量远未结束。红包带来的流量高峰终会回落，能否将这些“薅羊毛”的用户转化为忠实的AI使用者，考验的是产品的真实价值和长期体验。那些为了领红包而产生的低质量交互数据，甚至可能成为模型进化的“毒药”。未来的胜出者，绝不会是那个撒钱最多的企业，而是那个能真正解决用户痛点、提供不可替代价值的AI产品。

春晚的舞台，既是风向标，也是试金石。它清晰地告诉我们，AI的军备竞赛已经从技术参数的比拼，进入了全民普及和场景落地的深水区。

2026年的这场春节大战，或许无法立刻决出最终的“赢家”，但它无疑为所有参与者划定了一条起跑线，并昭示了一个确定的未来：

AI，不再是选择题，而是必答题。

随着人工智能技术的快速迭代，大模型的能力边界不断拓展，智能体作为大模型的重要应用模式，正凭借其在规划决策、记忆、工具使用等方面独特的创新性和实用性，引领着一场产业变革。

为贯彻实施《国家人工智能产业综合标准化体系建设指南（2024版）》，中国移动通信联合会正式启动三项团体标准研制工作：

●《人工智能智能体能力要求》(计划号:T/ZGCMCA 011-2025)

●《人工智能智能体内生安全技术要求》(计划号:T/ZGCMCA 023-2025)

●《人工智能智能体互操作性接口规范》(计划号: T/ZGCMCA 024-2025)

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