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虽然这几年世界局势风云变幻,但如果你生活在日本,或者长期关注日本社会,你会发现一个特别有意思,甚至有点“魔幻现实主义”的定律:不管发生什么大事——地震了、台风来了、病毒闹凶了,甚至是某个大国打喷嚏了,日本老百姓的第一反应,永远是冲进超市,把卫生纸抢个精光。
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要解开这个谜题,咱们得把时光机倒回到半个多世纪前,去看看那个让日本至今都心有余悸的年份——1973年。
现在的年轻人可能很难想象,70年代初的日本狂到了什么程度。那是日本战后经济的巅峰时刻,1964年东京奥运会刚办完,1970年大阪世博会紧随其后,整个国家就像一列装了火箭推进器的列车,GDP年增长率动辄就在10%上下晃荡。那会儿的日本人,走路都带着风,觉得这种好日子会永远持续下去,直到1973年10月,第四次中东战争(赎罪日战争)爆发了。
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这场仗打在沙漠里,痛感却直接传导到了东京。为了报复支持以色列的西方国家,阿拉伯石油输出国组织(OPEC)祭出了杀手锏——石油禁运。
这对日本来说,无异于被人掐住了脖子。大家都知道日本是个资源贫瘠的岛国,那时候日本的工业命脉几乎100%依赖进口石油,而他们手里的储备油,满打满算只够用67天。国际原油价格瞬间发疯,从每桶3美元直接干到了12美元,翻了四倍。
但这还不是最要命的。真正引爆“卫生纸恐慌”的,其实是一场巨大的误会。
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当时的日本通产大臣中曾根康弘,为了应对能源危机,在电视上搞了个讲话,呼吁国民“节约用纸”。老中曾根的本意是好的,想让大家省着点能源,但在那个风声鹤唳的关口,老百姓的神经已经绷断了。这句话经过街头巷尾的“二传手”加工,就变成了恐怖的流言:“纸张要没了!以后没纸擦屁股了!”
恐慌就像病毒,比病毒传得还快。1973年11月,大阪的一家超市成了风暴眼。几个主妇开始疯狂往购物车里塞卫生纸,这画面被媒体一曝光,全日本的心理防线彻底崩塌。
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那时候的场面,比现在的“黑色星期五”还要疯狂十倍。人们在超市门口排起数公里的长队,只要卷帘门一拉开,人群就如同丧尸出笼一般涌入。卫生纸的价格在几天内翻了4倍,即便如此,货架通常在一个小时内就会被扫荡得连渣都不剩。
紧接着,恐慌从卫生纸蔓延到了所有日用品。牙膏、洗涤剂、砂糖、酱油……只要是能囤的,统统不放过。
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这场危机有多惨烈?咱们看几个数据和细节。1974年,日本GDP增长率从上一年的5.1%断崖式暴跌至-0.5%,这是战后日本经济第一次出现负增长。物价指数暴涨了近25%,这种恶性通胀让无数家庭一夜返贫。
甚至连那一年正在拍摄的特摄片《雷欧奥特曼》都遭了殃。因为经费严重缩水,这一版奥特曼的特效和场景显得特别寒酸,成了特摄迷口中著名的“贫穷版”奥特曼。你看,宏大的地缘政治危机,最后竟然投射到了孩子们的电视机里,这就是历史的蝴蝶效应。
为什么偏偏是卫生纸?
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这时候你肯定要问了,缺油缺电我能理解,为什么日本人对卫生纸有这么深的执念?
这里面有个非常有趣的心理学和供应链逻辑,直到今天依然适用。
首先,卫生纸这东西有个致命的物理特性:体积大、单价低。对于超市来说,卫生纸是典型的“占地大户”但“利润薄如纸”。所以,商家绝不会像囤黄金一样在仓库里堆积如山的卫生纸,他们通常采用的是“即时库存”策略。
一旦发生抢购,卫生纸的货架是最先空的。你想想那个画面:你走进超市,别的货架还满满当当,唯独卫生纸那一整排货架空空如也,那种视觉冲击力是极强的。这种“空无一物”的画面本身就是一种巨大的心理暗示,它在向你的大脑尖叫:“物资短缺了!快抢!”
这就是为什么卫生纸总是充当危机的“风向标”。就像美国那个著名的脱口秀主持人约翰尼卡森在1973年搞的那个乌龙一样,他只是在节目里开了个玩笑说“卫生纸要短缺了”,结果第二天美国人也把超市抢空了。人类在面对不确定性时,总是试图通过抓住一些确定的东西来找回控制感,哪怕手里抓住的只是一卷手纸。
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这种恐慌基因,似乎遗传了下来。
还记得2020年那个魔幻的春天吗?新冠疫情刚开始那会儿,日本又上演了一模一样的剧本。那时候网上突然传出一个谣言:“卫生纸的原料和口罩一样,都被拿去做口罩了,而且原料都靠中国进口,中国工厂停工了,日本要断纸了!”
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这完全是无稽之谈。事实上,生产口罩用的是无纺布(聚丙烯),生产卫生纸用的是木浆,根本就是风马牛不相及的两码事。而且,日本国内销售的卫生纸,98%都是本土生产的,根本不存在被国外卡脖子的问题。
但辟谣跑不过谣言。当日本首相宣布中小学停课的那一瞬间,家长的焦虑感爆棚,再加上那个谣言的催化,货架瞬间又空了。
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我在东京的朋友当时跟我吐槽,说他亲眼看到平时连红灯都不闯的大爷,为了抢最后一提卫生纸,直接翻过了超市的栏杆。还有2011年“311”大地震的时候,也是如此。对于日本人来说,卫生纸已经超越了清洁用品的范畴,它是安全感的具象化符号。
这也解释了为什么日本政府后来要把每年的9月1日定为“防灾日”,并在前一天拼命宣传“请大家平时多囤点纸”。因为政府也怕了,既然拦不住你们抢,那就干脆鼓励你们平时多存点,别等到出事了再来挤兑超市。
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不过,如果我们只把这件事当成笑话看,那就太肤浅了。我认为1973年的那场“卫生纸之乱”,其实是日本国运的一个转折点,它在某种程度上重塑了今天的日本。
在那次危机之前,日本走的还是傻大黑粗的重工业路线,钢铁、造船,怎么耗能怎么来。但石油危机像一记响亮的耳光,把日本打醒了:作为一个资源乞丐,玩高耗能产业就是死路一条。
痛定思痛,日本产业界开始了一场壮士断腕般的转型。他们抛弃了“重厚长大”的产业结构,全面转向“轻薄短小”。
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正是那次危机,逼出了丰田、本田的极度省油技术,让日本汽车在后来油价高企的年代横扫全球市场;也正是那次危机,逼出了松下、索尼在节能家电上的死磕精神。我们今天所推崇的日本“工匠精神”中那种对细节的极致追求,对能耗的吝啬计较,其实底色里都带着当年那场石油危机的恐慌记忆。
说白了,今天的日本科技树,有一半是被当年的油价逼出来的。
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