共绘可持续发展新蓝图：2026CSO全球可持续发展论坛在京圆满举行

2026CSO全球可持续发展论坛

1月29日，备受瞩目的“2026CSO全球可持续发展论坛”在北京圆满落下帷幕。本届论坛由思盟企业社会责任促进中心发起、商道咨询主办，以 “新开局 新蓝图——可持续，驱动未来商业” 为主题，汇聚了来自政府部门、联合国机构、权威智库及全球企业经理人等两百多位代表出席论坛，共同探讨在“十五五”开局之年，如何以可持续发展为引擎，推动商业与社会价值的协同增长。

论坛上，商道咨询重磅首发《2026中国企业可持续发展十大趋势报告》和《2025中国可持续消费报告》，并隆重揭晓2026CSO论坛可持续发展优秀案例评选结果。

2026CSO全球可持续发展论坛视频回顾

商道发布：

十大趋势、可持续消费系列研究成果首发

与倡议启动

商道咨询首席执行官王昕在论坛上重磅发布了《2026中国企业可持续发展十大趋势》，涵盖了扩内需防风险、全球脱碳新周期、ESG信息披露、AI加速演进、企业ESG顶层架构、农业气候适应、昆蒙框架落地、绿色消费、中企出海新阶段以及灵活就业优化等十大方面，识别出年度最重要的企业可持续发展趋势，探讨风险与机遇，以此对企业运营中面临的风险和机遇进行提示并提出相应的企业行动建议。（相关阅读：）

商道咨询合伙人郎华发布《2025中国可持续消费报告》，报告达能中国支持，基于全国3122份有效调研数据，深度解码消费者行为变化，为企业市场策略提供支撑。报告整合了可持续消费的关键洞察：超6成受访者真切感受到了气候变化影响，超85%的受访者表示自己已经开始参与低碳消费，而市场已进入以“性价比”和“信任度”为核心的新阶段——认为“低碳产品应更划算”的受访者占比从5年前不足20%飙升至43.34%，近半数消费者提到“难以辨认是不是低碳产品”是他们低碳消费的最大痛点，同时消费者对于“低碳噱头”的警惕性持续提升，他们拒绝为“漂绿”买单，但分享的影响力劲头正盛，70%的消费者会因亲友推荐尝试低碳产品。不同世代也体现出鲜明的低碳消费特征：Z世代为热爱买单，Y世代更愿为家人健康与环保支付合理溢价，X世代则更重视品质与诚信，银龄群体则侧重实用与性价比。郎华强调，可持续发展的终极尺度，从来都是“人”，企业需系统性回应消费者在产品识别、信任构建、价值匹配与参与便捷性上的核心诉求，将低碳战略转化为实实在在的市场竞争力。

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倡议发布环节，由商道咨询合伙人张圣正式启动了2026年「520社会责任日」合作倡议，旨在将行业共识转化为持续的社会行动。张圣介绍，「520社会责任日」至今已步入第十个年头，其影响力逐年扩大，已成为连接企业、媒体、公益机构与公众的重要桥梁。2026年的倡议将在延续以往“汇聚小爱，成就大爱”核心精神的基础上升级可持续主题内容传播、启动公民科学素养提升项目、在多个城市开展线下可持续场景联动，并计划落地非遗保护实践，推动可持续理念从商业领域深入公众生活，并呼吁更多力量加入，共同构建责任生态。

前沿洞察：

聚焦时代命题，探索可持续商业的新格局

思盟企业社会责任促进中心理事长、商道咨询首席执行官王昕在欢迎辞中指出，2026年是“十五五”起步之年，也是全球可持续发展治理回归初心的关键节点。他强调，在当前背景下，可持续发展不应再被视作企业的成本负担，而应成为驱动未来商业、夯实长期竞争力的底层逻辑。企业需要在新开局中共同绘制可持续发展蓝图，将社会价值创造与商业增长深度融合。

国务院原参事、联合国全球领导力SDG/ESG中心顾问汤敏以《十五五开局：以AI+破局可持续发展核心命题”》为题发表致辞，他指出，在“十五五”这一关键时期，乡村振兴、环境保护、人口老龄化是可持续发展的三大核心命题。“AI+”是破解这些系统性难题的核心引擎和必选项，而非简单的技术工具，并强调技术必须与责任并重，将人工智能转化为解决社会痛点的现实生产力，通过赋能乡村产业、实现环境精细化管理、提供有温度的养老服务，AI能将社会挑战转化为创造长期商业价值的新蓝海。

中国发展研究基金会副秘书长、研究员俞建拖从宏观战略与微观实践相结合，系统解析了“十五五”时期企业可持续发展战略布局重点。他分析指出，企业可持续发展是经济高质量发展的微观基础与核心支撑。面对不断完善且日趋强制的ESG政策体系，企业需将高质量发展的宏观目标，转化为自身在绿色转型、共同富裕、供应链安全等领域的具体行动，将可持续发展战略全面、深度地整合进企业主业和运营生态中，实现从被动合规到主动创造价值的转变。

在“韧性商业”篇章，联合国环境署金融倡议中国政策高级顾问朱寿庆以《可持续战略撬动新增长，从容穿越周期》为题发表演讲，他表示，在全球可持续金融浪潮与中国制度化、系统化的绿色金融政策体系下，金融资本对企业的评价标准已发生根本性改变。金融机构正依据“负责任银行原则”等国际框架，从战略一致性、治理和文化、转型路径、信息披露等维度，重新定义“优质企业”和长期价值。因此，企业应将可持续性上升为核心治理议题，通过构建清晰的转型路径、提升信息披露质量与叙事能力，主动将外部合规压力转化为赢得未来资本青睐的长期竞争优势。

在“价值链协同”篇章，世界可持续发展工商理事会（WBCSD）中国影响力官李京围绕《打造可持续价值链、培育新型全球企业》展开分享。她指出，供应链是全球企业碳排放大户，以WBCSD会员为例，范围三排放占比超过85%，已成为企业可持续发展的核心挑战之一。为应对这一系统性难题，世界可持续发展工商理事会推出“ERA减排加速器”倡议，通过数字化映射（如构建价值链数字孪生）、可信数据交换（依托PACT平台）与跨价值链协同三大支柱，将企业分散的减排努力整合为系统性行动，其目标不仅是加速减排，更是通过增强供应链韧性、识别商业热点，为参与企业创造即时商业价值，从而将环境挑战转化为竞争优势。

在“全民参与”篇章，联合国环境规划署“可持续消费与生产十年框架计划”（10YFP）秘书处负责人Jorge Laguna Celis通过视频，围绕 “杜绝漂绿，如何有效开展可持续产品消费者沟通” 分享了国际经验与建议。他指出，可持续零售已成为不可逆转的趋势，消费者与监管方均要求获取可访问、可验证的数据，而“漂绿”行为正带来严重的声誉与法律风险。为解决这个问题，由“同一个地球网络” （One Planet Network）发起的 “Retail for Impact”倡议，正积极联合全球领先企业，共同推动依据一套以可靠性、清晰度与透明度为核心的全球准则，将产品可持续信息披露从合规负担转化为市场竞争优势，助力行业实现真实、可信的绿色转型。

圆桌对话：

深度讨论规则融合、价值链协同与消费创新

在圆桌对话环节，与会嘉宾围绕“全球ESG规则共建与中国新角色” “公正转型原则下的价值链演化与商业解决方案”以及“可持续创新的生活提案”三大话题展开了深度探讨与思想碰撞。

在商道咨询管理合伙人、北京公司总经理彭纪来主持下，圆桌嘉宾探讨了ESG领域的规则融合。标普全球能源大中华区ESG企业支持总监张雨锋指出，国际ESG评估体系是一个持续演进、寻求全球包容的过程，中国企业近年表现的快速提升，证明了国际标准与本地实践能够相互学习；上市公司协会相关专家分享数据称，中国A股上市公司ESG信息披露率已超过46%，其中以ESG报告形式披露的占比超过50%，显示披露质量与国际化水平显著提升；中国纺织工业联合会社会责任办公室首席研究员梁晓晖总结，中国企业的ESG实践已实现从“输入到输出、软性到硬性、被动到主动”三大模式转化，未来主要压力将来自“全球南方”国家更复杂的规则环境；伊利集团可持续和社会价值副总裁乔璐结合伊利连续18年发布31本相关报告的实践，强调了“1号位引领” “透明成就好公司”以及“从遵从到引领，再到定义” 的演进路径。

在商道咨询合伙人曹原主持下，圆桌嘉宾探讨了价值链转型的实际挑战与解决方案。中国五矿化工进出口商会发展部研究员王宁指出，中国企业在海外运营，尤其在发展中国家进行投资建设时，正面临国际ESG标准与当地实际条件和发展需求相脱节的矛盾，他呼吁产业链协同，借助《绿色矿产国际经贸合作倡议》推动中国标准国际化；海辰储能ESG专家王钰乐分析，企业面临的公正转型要求已呈 “多层次嵌套”的复杂性，必须“从研发设计源头”识别并融入；书赞桉诺亚洲可持续发展、传播及品牌负责人苏宇婕分享了在巴西赋能原住民社区的案例，通过支持原住民消防队、利用其传统知识进行生态修复，自2022年起实现了超过85万公顷土地修复，惠及15000名原住民；气候债券倡议组织中国农业转型主管李少欣强调，提升气候韧性不仅有助于农食价值链的净零转型，更是实现公正转型的关键。她同时提到，韧性与适应融资标准与机制，作为系统性的应对措施，能够有效分担风险、为风险定价、识别韧性活动，并引导资金投向构建气候韧性的价值链。

在商道咨询合伙人张圣主持下，圆桌嘉宾分享了消费领域实践者探讨了如何让可持续理念融入大众生活。中国连锁经营协会（CCFA）可持续消费推进部主任郭沁华指出，核心挑战在于弥合“消费者对清晰、可信的可持续信息的需求”与“企业推进可持续转型的投入压力”的鸿沟，以更好发挥企业可持续经营的长期价值与竞争力；星竞威武集团企业社会责任总监刘佳岩提出，需将可持续转化为“可理解、可执行、可互动” 的具体行动，并利用其 “战队、粉丝、粉丝社群”等影响力渠道进行传播；MUJI無印良品可持续发展推进高级经理叶舒姝阐述了通过“商品、门店、服务、事业活动”四大载体系统传递可持续理念的实践，例如开发“海洋回收塑料结合山东草编工艺”的故事化商品；ubras CARE品牌负责人王筱迪表示，品牌以“利他性”与“商业向善”为内核，从解决女性真实需求的产品创新出发，逐步将关怀延伸至社会议题。

高光时刻：

2026CSO论坛可持续发展优秀案例揭晓

论坛的压轴环节迎来备受瞩目的“2026CSO论坛可持续发展优秀案例”评选结果发布。CSO全球可持续发展论坛旨在搭建首席可持续发展官思想交流与合作的平台，立足全球商业的可持续增长，挖掘商业与环境、社会价值共赢及韧性增长的领先模式，经专家评审委员会通过匿名评审、交叉评议与集体决议相结合的模式，最终共有四十个案例脱颖而出。

入选优秀实践案例的企业包括：华发集团、能链智电、海辰储能、京东方、华新建材、国机汽车、花王（中国）、横河电机、博汇纸业、兴齐眼药、中创新航、国安股份、巴阁士、三角轮胎、科思股份、协鑫科技、书赞桉诺、英格玛集团、恺英网络、华帝股份、上海纳琳威、白贝壳（Babycare）、广汽丰田、星竞威武；

入选最佳实践案例的企业包括：吉利汽车、蒙牛乳业、泰达股份、燕京啤酒、三峡国际、广联达、亚太森博、达能中国、中国生物制药、海辰储能、MUJI無印良品、东呈集团、欧莱雅中国、李锦记、通力股份。

本届论坛在思想碰撞与行动共识中落下帷幕。与会者一致认为，在“十五五”新起点上，可持续发展已成为企业不可或缺的“必修课”和“必答题”。唯有将可持续战略深度融入公司治理、业务创新与价值链协同，才能于不确定性中筑牢确定性，共同构筑一个更具韧性、包容性和可持续性的未来。

最后，特别感谢GOOD CYCLE好润环保、正谷Cavell、北京富群社会服务中心为本届论坛提供的伴手礼支持。

供稿：张瑞环 黄笑涵（实习生）

编辑：张瑞环

审核：郎华