山西焦煤集团系列腐败案

国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。山西省纪委监委紧盯国企关键岗位、突出问题，坚决搬掉阻碍国企改革的拦路虎、绊脚石，深挖彻查造成国资损失的“败家子”，坚决清除靠企吃企、权钱交易的“硕鼠”，不遗余力止损挽损，强化制度治权、依规用权，实现国有资产保值增值。

2024年5月，随着山西焦煤集团原党委书记、董事长武华太被立案审查调查并采取留置措施，山西焦煤集团系列腐败案浮出水面。

武华太，山西焦煤集团原党委书记、董事长。曾任华晋焦煤董事长、晋煤集团党委书记、董事长等职。

经查，其违纪违法金额高达数千万元。那么，一个令人羡慕的国企高管，是如何蜕变为让人痛恨的国企巨蠹的？

2006年6月，刚刚上任华晋焦煤集团董事长不久的武华太，接待了前来拜访的浙江老板欧某。欧某在一通吹嘘和恭维之后，将一个装有30万现金的手提纸袋直接放下便匆匆离去。

山西焦煤集团原党委书记 董事长 武华太

这个钱在我办公室放了好几天，我就没敢动，一直想的怎么退，怎么还给他，但是后来想反正我又没违法，他主动给的我又没问他要过，因为他和矿上有合作的项目，双方都是有利的，慢慢思想斗争，等于是自己把自己说服了，就没把钱退掉。

在之后的很长时间里，欧某借各种名义先后十多次给武华太送来数百万元的人民币、欧元等财物。这种“温水煮青蛙”式的长期感情投资，让武华太渐渐失去了警惕，开始投桃报李。

武华太在《忏悔书》中写道：我总觉得亏欠欧某，必须帮他办事才能心安。所以对欧某提出的工程承揽、款项结算等方面的要求也是尽量满足。

随着权力的增长、受贿次数的增加，武华太受贿行为越来越“放得开”，不挑事、不挑人，来者不拒，大小通吃。经查，其收受21名老板现金、黄金、书画等贿赂高达数千万元。而手中的权力，则成了他肆无忌惮敛财的工具。

武华太在《忏悔书》中写道：老板只是盯着头上的官帽，瞄着手中的权力，老板都是为“利”而来，为“利”而去。自己为了一己私利，置国家利益于不顾，使自己一步一步走向犯罪的道路，结局就是人财两空，把人生输了个干干净净。

在武华太的行贿人中不仅有找他揽工程、做项目的私企老板，还有多个关键部门的下属。当时流行的“不跑不送，原地不动；又跑又送，提拔重用。”这条潜规则，在武华太治下大行其道。他将企业视为“私人领地”，把用人权当作“私器”，大搞“圈子文化”、“山头主义”。

山西焦煤集团原党委书记 董事长 武华太

我现在想就是“圈子文化”，当时想就是我放心这个人，交给这个人放心，了解他，这些人也感到和你关系不错，甚至有些地方可能成了一些人的自留地，少数人把持。

买官者上位后，更加变本加厉敛财，形成“贪腐接力”，严重污染了企业政治生态，带坏了一批干部。山西焦煤低碳技术公司原党委委员、副总经理范文生是武华太的亲信，为感谢武华太在其职务晋升中提供的帮助，先后24次送给武华太共计数百万元，而范文生在担任山西焦煤销售事业部部长和焦煤销售公司党委书记、董事长后，则迅速与不法商人老板勾肩搭背、沆瀣一气，肆无忌惮利用职务便利，在煤炭购销、职务晋升等方面为他人谋取利益，非法收受财物达上千万元。

山西焦煤集团低碳技术公司原党委委员 副总经理 范文生

组织已经给你这个岗位，给你的薪酬已经包含了所有的一切，你要再去接受别人的（好处）就是纯粹的一种违纪违法行为。不应该那样去做，也对不起组织对自己的这种培养和教育。

2024年12月，范文生被开除党籍、开除公职，其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

除了范文生外，山西焦煤销售公司原党委副书记、副董事长、总经理郭天罡，山西焦煤公路煤焦物流公司原党委副书记、董事长、总经理杨社教、山西焦煤西山煤电原外部董事王寿宾等人，也都是武华太的得力心腹，他们长期把持煤炭购销、工程承揽等关键岗位，靠企吃企、大肆敛财，严重污染了企业政治生态，带坏了企业风气。

山西焦煤集团原党委书记 董事长 武华太

“抓党建是政绩，而且是最大的政绩”，当时自己压根没把这句话太当回事。对自己也会放松，对所有的人都会放松。害了家人、害了亲属、害了下属，害了一大堆人。

2024年11月，武华太被开除党籍，取消其享受的待遇；2026年1月，武华太被判处有期徒刑十五年，并处罚金人民币四百万元。

来源：山西广播电视台