管道局“三会”将至，听听管道人的心里话！

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2025年

我们并肩作战、砥砺攻坚

2026年

我们怀揣憧憬、蓄力前行

管道局2026年“三会”召开在即

管道员工向企业送上诚挚祝愿

将心声汇聚成

聚力突破的美好愿望

共同期盼2026年

发展新蓝图

新的一年，新的期待！

2025年，我作为锦州输油管道工程的设计代表驻扎一线，与施工团队并肩解决图纸与实地衔接的难题。那段“设计—采办—施工”深度融合的经历，让我深刻体会到EPC模式对设计优化、成本控制的强大推动力。

2026年，我期待管道设计院继续向EPC前端延伸，让设计者更早、更深地融入项目全周期，从源头提升工程的整体价值与竞争力。

——管道设计院 孙宏达

2025年，我有幸参与了多个国际项目的设计工作，这些宝贵经历，让我在国际项目设计领域积累了丰富的经验。

新的一年，我将不断提升自我，积极投身于更具挑战性的项目，为管道局的发展倾注更多智慧与力量。我坚信，管道局的未来会更好！

——管道设计院 郭达明

2025年，我最难忘的工作瞬间是冬季与同事在东北连续对10余座站场进行现场调研，大家反复核对数据、检查设备，呵气成霜却一丝不苟，只为有效提高管道系统的可靠性，确保管道安全平稳输气。

新的一年，我期待能将这份不畏艰苦的韧劲融入更多的项目设计工作，实现项目的安全生产、高效运营。

——管道设计院 徐莎

2025年，我在工程项目一线的工作中，深刻体会到了精细化管控与团队协作的重要意义。

2026年，我将继续扎根一线，深耕管理细节，带领团队攻坚山岭隧道等施工难点，稳步推进工程项目建设。

——管道局一公司 张利

2025年，我与维保班组同事们并肩作战，完成了国家管网川气东送二线天然气管道工程干线2标段设备入场整修任务，并扎实做好施工设备日常维保工作。

2026年，我们将以更精湛的技术筑牢设备保障防线，愿项目推进一路顺遂。

——管道局二公司 董志伟

站在新的起点回望2025年，作为机组负责人，这段从初任时的忐忑到逐渐坚定的历程令我难忘。记得首次牵头完成大角度陡坡施工的那一刻，所有人的笑容与汗水，让我真切体会到责任与信任的重量，所有并肩作战的瞬间，织就了我们之间坚实的纽带。

2026年，我期待与机组全员继续同心同行，扎实走好每一步，共同书写属于我们机组成长的新篇章。

——管道局二公司 黄维刚

2025年，我在伊拉克西古尔纳一期油田48寸气管线项目一线，负责机组HSE管理工作，业主标准严苛，施工节奏再紧，但也得按规范来。该停的时候敢停、该改的时候立刻整改，问题整改不拖延、措施落地不打折扣。

2026年，我将把HSE标准化建设再细化，把握好关键控制点和流程，在系统融合上更科学，让一线管理更顺畅、更高效。

——管道局二公司 孟雷

2025年，我在伊拉克BGC项目一线与项目团队顶高温、战沙尘，攻克48寸气管线复杂地质施工难题，见证管线主体焊接完成，所有艰辛都化为成就感。

2026年，我将继续深耕海外项目施工技术、优化作业流程、提升跨境项目协作效率。

——管道局二公司 张秋宇

2025年，最让我自豪的是“一支石笔解难题”。 在山区项目中，因施工现场地形复杂，预制管支架与实际安装位置存在偏差。我凭借手工下料的灵活性，根据实测尺寸，现场调整划线，快速完成补充下料，保障了安装进度。 这让我深刻体会到：手艺，是应对现场变化的最强底气。

2026年，我将继续钻研施工现场手工下料技艺，并推动其标准化，帮助更多青年员工掌握新技能。

——华油工建公司 何达斌

2025年，我作为宣传干事，和部门同事们立足公司主营业务定位，多维度推进公司整合实践的常态化宣传。

新的一年，我将持续深耕宣传业务，讲好管道故事、传播建设声音，进一步提升宣传工作的感染力和影响力，为企业发展注入精神动力。

——建设公司 胡翔伟

2025年，令我最难忘的是，在组织党工团活动时，全员踊跃参与、凝心聚力；开展保密工作培训时，员工们全神贯注、潜心钻研。

新的一年，我期望进一步优化党工团工作模式，以文化凝聚更强力量；强化保密工作，筑牢安全防线。

——建设公司 王雨濛

我是维抢修公司国家应急救援队的一名技术管理人员，管道局“三会”即将召开，我对管道局发展满怀憧憬与期待。身为一名管道人，我将立足维抢修技术岗位，发挥专业优势，主动投身技术攻坚与创新实践，助力公司技术实力提档升级。

新的一年，愿我们以创新为翼、技术为桨，并肩奋进，为管道局高质量发展贡献力量！

——维抢修公司 任永科

作为一名常年扎根项目现场的检测员，2025年最触动我的，是在东非原油外输管道（EACOP）项目中，我们团队连续奋战40天，完成最后一段主体管线的检测任务，当最后一道焊口检测合格，看着绵延的管线，所有的疲惫都被责任感和自豪感取代。这一年，我们并肩克服了地形复杂、气候恶劣等多重挑战，用坚守保障了工程进度。

2026年，我希望自己能提高检测效率，安全高效完成每一项任务。

——检测公司 张蕾

2025年，是收获满满的一年。我和同事加入公司机柜集成测试中心，全年完成了多个项目机柜集成工作，累计完成100余面控制系统相关机柜的集成与交付任务。

2026年，我们将继续发扬优良作风，力争在智能装备制造与技术创新领域取得更好的成绩。

——龙慧公司 田子叶

2025年，我坚守焊枪，弧光闪烁，汗水流淌，笑容始终绽放。每一道焊口，都是责任与坚守的见证。

2026年，我将继续精进技艺，保质量、守安全，为管道建设添砖加瓦！

——机械公司（防腐公司） 厉兰朋

2025年，“竣工资料”是我和同事们的责任与日常。从过程资料的收集、整理，到组卷归档，每一个细节都充满了严谨性与专业性的考验，每一个工作瞬间都饱含着我们对这份工作的热爱。

新的一年，我们将继续严格把控资料的完整性与规范性，提升资料交付质效，为项目建设留存详实准确的档案依据。

——机械公司（防腐公司） 闫宏伟

2025年，我和同事们克服了管道钢级高、口径大、现场风沙强等难题，完成了国家管网集团中卫压气站的大规模集中动火改造工程，为西气东输三线中段通气提供了工艺保障。

2026年，希望我能参与到管道局更多工程项目建设，为守护国家能源安全贡献力量。

——东北管道公司 王晓宇

2025年，我和油气运营分公司综合管理部的同事们努力为一线项目上的同事们提供坚实的后方保障，最难忘的莫过于看着部门工作流程日益顺畅、团队协作愈发默契。

展望2026年，我们将继续立足岗位，在精细管理和高效运营上持续发力，推动管理职能再优化、服务效能再提升。

——西北管道公司 青卿

2025年，在哈法亚GPP项目进入两年运维期的关键阶段，我最自豪的是带领团队实现了安全稳定运行532天，并将属地化率提升至39.8%，打造了一支中外融合的高效运维队伍。

2026年，我们将继续以“安全稳定”为核心，深化精细化管理，为项目移交打下坚实基础。

——投运公司 王可可

2025年，我与项目团队在伊拉克祖拜尔项目历经13个月的攻坚，于12月26日实现进油投产，见证了项目里程碑式的突破，团队的成就感与自豪感油然而生。

2026年，我将继续带领团队高效推进项目后续投产、性能测试及运维工作，为管道局在中东地区的市场拓展与品牌建设贡献力量。

——投运公司 赵志伟

2025年，我和项目团队在马季努恩酸气项目攻克海外施工标准差异、工艺调试难点等问题，紧盯设备安装与参数校准关键环节，全力保障项目投产稳步推进，各个关键节点目标按时达成。

2026年，我将深耕工艺技术，严把安全生产关，以更好地护航项目高效运营。

——投运公司 付嘉瑞

2025年，我投身离退休综合服务中心工作，在逐步领悟工作内涵与责任使命的过程中，亲眼见证离退休服务平台从筹划到投入使用。同事们踏实奉献的工作作风深深感染着我。

2026年，中心将继续围绕大局，以更贴心的服务，为管道局高质量发展添砖加瓦。

——矿区服务公司（离退处） 和志秀

过去一年，我和同事们持续优化公积金贷款服务，落实低利率、低首付及多子女家庭优惠政策，积极推行“延时办”“预约办”，全力帮助职工降低安居成本、实现“安居梦”。

新的一年，我们将以更饱满的热情、更高效的服务，扎实做好本职工作，切实把政策温暖送到职工身边。

——矿区服务公司（离退处） 杨晶晶

一年一度的

管道局“三会”

就要与大家见面了

预祝管道局2026年“三会”

顺利召开！

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素材提供 | 管道设计院 刘天一；管道局一公司 张渝冰；管道局二公司 窦苏楠；华油工建公司 沈毅芹；建设公司 胡翔伟；维抢修公司 孙晓琳；检测公司 苏伟龙；龙慧公司 马语晨；机械公司（防腐公司） 武淑倩；东北管道公司 姚帅；西北管道公司 王婷；投运公司 刘程程；矿区服务公司 冯超

编辑 | 王伊婧

审校 | 苑晟祥

监制 | 刘涛

管道局承建的首条海底盾构隧道贯通！

穿越“周期” ，韧性增长！