广州仁爱天河医院2025总结表彰暨2026年工作部署动员大会圆满举行

仁心仁术筑根基 骏马奔腾启新程

2026年1月28日下午，广州仁爱天河医院“2025年度总结表彰暨2026年工作部署动员大会”在医院大会议室隆重召开。会议以“回顾2025，实干2026”为主题，全面总结过去一年医院的发展成就与宝贵经验，科学部署新一年重点工作，表彰先进集体与个人，进一步统一思想、凝聚共识，动员全院职工凝心聚力、奋发实干，共同推动医院高质量发展迈向新台阶。

凝聚合力，共绘新章

广东仁爱医疗集团总裁钟永利、集团财务中心总监莫斌，董事会董事苏子文，广州仁爱天河医院院长周涛，副院长熊杰、梁永圣、韦清，以及各职能部门主任、临床医技科室主任、护士长与获奖代表等共同出席大会。会议由副院长韦清主持。

会议伊始，集团财务中心总监莫斌、董事会董事苏子文分别宣读了集团及医院2026年度人事任命文件，为新一年医院管理体系的优化与组织活力的提升奠定坚实基础。

回顾2025，实干2026

01 回望2025：学科建设与服务质量稳步提升

周涛院长作医院《回望2025，实干2026》的年度工作报告。报告系统梳理了2025年医院在学科建设、医疗技术升级、就医环境改善、服务质量提升等方面取得的积极进展与经营成果。周涛院长指出，面对外部环境的变化与挑战，全院职工在集团的坚强领导下团结拼搏、迎难而上，推动医院整体实力稳步增强。

同时，报告也客观剖析了当前在精细化管理、运营效率等方面存在的不足，为下一步改进指明方向。

02 展望2026：聚焦高质量发展实干为先

会议明确2026年医院将以“高质量发展”为核心导向，以“实干”为年度工作主基调，重点围绕学科内涵建设、服务品质提升、精细化运营等方面展开系统性布局。医院将持续优化医疗服务流程，强化医疗质量与安全管控，努力为患者提供更加优质、高效、人性化的医疗健康服务。

周涛院长强调，全院职工要进一步增强责任感与使命感，坚定信心、脚踏实地，共同将年度目标转化为发展实效。

集团指引：数智融合 深化服务 人才强院

集团总裁钟永利在讲话中对医院2025年取得的成绩给予充分肯定，并结合医疗行业发展趋势，对医院2026年工作提出战略指导。

他强调，医院应围绕以下三大方向持续发力：一是推进多维转型，着力打造康复学科特色品牌，全面提升医疗安全与服务品质，加强成本精细管控，构建具有差异化竞争力的医疗服务体系；二是深化数智赋能，促进人工智能技术与诊疗、管理、办公等场景深度融合，加快建设智慧医疗生态；三是加强人才队伍建设，实施高层次人才引进与培养计划，完善激励与评价机制，为医院可持续发展提供坚实的人才支撑。

明确目标责任，表彰先进典范

责任明晰，坚定信念

为压实责任、确保年度重点任务落实，大会举行了简明而庄重的目标责任状签订仪式。

随后进入表彰环节。副院长韦清宣读了2025年度“先进集体”和优秀个人”以及“第四季度优质服务集体”名单。在热烈掌声中，集团与院领导共同为获奖代表颁发荣誉证书，表彰他们为医院发展作出的突出贡献。

优秀集体、干部、个人

优秀员工

本次大会既是对过去一年工作的总结与肯定，更是面向未来的动员与部署。站在新的起点上，广州仁爱天河医院将继续秉承“仁爱为本、精诚为医”的宗旨，以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结带领全体职工，脚踏实地、开拓进取，奋力书写医院高质量发展新篇章，为保障人民群众健康作出更大贡献。