在上海新天地板块——这片寸土寸金、汇聚全球目光的核心商圈,谁能想到一座运营二十余年的老牌购物中心,会在2025年底完成一场颠覆性蜕变?上海广场,这个见证了淮海中路商圈兴衰的商业地标,没有延续传统零售的老路,而是摇身一变引入百汇医疗新天地医疗中心,近7000平方米的空间里,20余个临床专科、6大学科中心取代了曾经的商铺货架,国际化医疗团队接替了导购店员。
这一转变足以令人惊叹:在商业地产竞争白热化的上海核心区,为何会选择将黄金地段用于医疗服务?这场看似“反常规”的城市更新背后,究竟藏着怎样的时代逻辑?
下图:位于淮海中路-龙门路口的上海广场,建筑外立面包裹的改造施工幕布上,“新天地医疗中心”几个大字赫然在目(图源:笔者拍摄)
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下图:上海广场一楼大厅电梯门口,有通往三楼百汇医疗中心的清晰指示牌(图源:笔者拍摄)
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一、商业过剩围城:黄金地段的“生存焦虑”
其实,上海的商业地产,早已进入“供给过剩”的存量竞争时代。数据显示,上海已被400多家购物中心包围,平均每8万人就拥有一家大型购物中心,而东京这一数字是20万人,上海的人均商业面积更是东京的3倍,仅次于迪拜。越来越多的商场拔地而起,但消费者的消费欲望并未同步膨胀,商业供给与消费需求的失衡日益凸显。
这种过剩带来的直接后果,是商场淘汰率的飙升。在上海最核心的地段,太平洋百货、梅陇镇广场、伊势丹等经营数十年的老牌商场相继离场,即便是陆家嘴的正大广场、徐家汇的百脑汇,也难逃冷清的命运。
商业同质化则进一步加剧了这场竞争的残酷性。无论是核心商圈还是社区商业,都充斥着相似的品牌店和餐饮店,缺乏差异化竞争力。上海广场所在的淮海中路商圈,虽有“东方香榭丽舍大街”的美誉,但在K11艺术购物中心、上海环贸iapm等新地标的冲击下,传统商业体的吸引力持续下滑。上海广场自身也曾经历了四次易主,尝试过“商办融合”“艺术+商业”等多种模式,却始终未能打破经营困境。
与此同时,房企的资金压力进一步加速了商业地产的“新陈代谢”。万达自2017年以来已抛售近90座万达广场,万科、远洋、世茂等房企也纷纷出售商业资产,化债成为行业主旋律。对于经营困难的商业体而言,转型成为必然选择。而医疗业态具有抗周期性强、刚性需求突出的特点,恰好规避了传统零售依赖随机消费的短板,为闲置商业空间提供了新的出路。
下图:位于上海广场三楼的百汇医疗中心室内平面图和空间指示牌(图源:笔者拍摄)
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二、医疗需求井喷:三类群体的“健康渴求”
与商业供给过剩形成鲜明对比的,是上海日益增长的医疗健康需求。作为老龄化程度较深的城市,上海60岁及以上户籍老年人口占比已达37.6%,80岁及以上老年患者中,87.2%同时患有两种及以上慢性病。这种“多病共存”的现状,让老年群体对医疗服务的需求愈发迫切。
老年人对医疗健康的关注度在各类消费中位居首位,相关调研数据显示,有85.6%的受访老人对医疗健康领域感兴趣,其中78.6%重视预防保健,61.7%关注疾病诊治。但目前上海的医疗资源分布不均,45.5%的老人认为“社区医院医疗能力不足”,42.0%反映“优质医疗资源有限”。这种供需缺口,为核心地段的医疗中心提供了广阔市场。
年轻人则成为医疗健康消费的新生力量。《2023中国职场健康报告》显示,85%的90后存在亚健康问题,失眠、疲劳、颈椎病位列前三,“老年病年轻化”让年轻人提前进入“亚健康维护期”。上海中医药大学附属龙华医院的“冬病夏治”项目,近年来服务量每年增长50%,增量主要来自年轻人,他们趁着上班前、午休时段涌入诊疗室,针灸、督灸等传统疗法成为“职场刚需”。高考后的“摘镜”手术更是迎来高峰,复旦大学附属眼耳鼻喉科医院最高峰时每天完成近200台近视手术,上海九院的口腔正畸科单日门诊量达739人次,较上年同期激增51.7%。
外籍人士的医疗需求也在持续增长。上海去年接诊外籍患者约27万人次,2024年全市医疗机构服务外籍和港澳台出院患者同比增长25%。这些患者不仅需要语言沟通服务,更看重国际标准的诊疗流程和商业保险直付功能。百汇医疗新天地医疗中心汇聚14国医师团队,支持60多家国际保险直付,恰好满足了这一群体的需求,不少外籍人士表示“沟通不用依赖翻译,保险直付也和国外习惯一致,非常便捷”。
从儿童的生长发育调理、年轻人的亚健康改善,到老年人的慢病管理、外籍人士的国际化诊疗,上海的医疗需求呈现出多元化、多层次的特点。而核心地段的医疗中心,凭借交通便利、设施先进的优势,恰好能填补各类群体的健康需求缺口。
下图:围绕中庭布局的“综合门诊”“口腔科”“骨科与运动医学中心”“儿童健康中心”“医疗美容中心”“药房”(图源:笔者拍摄)
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三、消费观念转型:健康投资的“全民共识”
医疗需求的增长,背后也折射出现代人消费观念的深刻转变。曾经“小病扛、大病拖”的被动就医观念逐渐被淘汰,“预防大于治疗”成为全民共识,健康消费从“临时性应急”转变为“高频刚需”。中国消费者协会的数据显示,2024年中国大健康产业总收入规模达9万亿元,健康消费已成为驱动经济增长的新引擎。
这种转变在年轻人身上表现尤为明显。47%的年轻人“经常购买”健康产品或服务,近六成Z世代每年花1000元-5000元在健康上,“一边熬夜内卷,一边养生保健”成为常态。他们非常热衷基因检测、可穿戴设备等精准健康管理方式,通过数据可视化实现个性化养生。
中老年人的消费结构也在向健康倾斜。上海老年人月均医疗健康消费占比总消费达67.8%,49%的老人表示医疗健康消费较上年增加。他们不再只关注价格,更看重品质和实用性。
与此同时,健康消费的内涵也在不断拓展,从单纯的疾病治疗延伸到精神疗愈、美容抗衰等领域。上海九院的整形美容科,高考毕业生占门诊人数的1/3,割双眼皮、微创除腋臭等项目需求旺盛;百汇医疗的运动医学与康复中心,为运动爱好者和职场久坐人群提供个性化康复方案;健康管理与出国体检中心推出定制化套餐,满足不同人群的预防保健需求。这种“全生命周期健康管理”的需求,推动医疗服务从单一诊疗向综合服务升级。
消费观念的转型,让健康成为新的“社交货币”,马拉松奖牌、有机饮食、健康体检报告取代奢侈品,成为人们彰显生活品质的象征。正是这种社会共识,为购物中心向医疗中心转型提供了坚实的市场基础。
下图:内镜中心/手术室/留观病房的门口布置了儿童游戏区,隔壁就是咖啡休闲空间(图源:笔者拍摄)
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结语:以人为本,城市更新的本质回归
上海广场从购物中心到兼容医疗中心的转型,是社会发展的必然选择。它回应了上海商业供给过剩与医疗需求不足的结构性矛盾,契合了全民健康消费升级的时代趋势,更彰显了城市更新“以人为本”的核心要义。
城市更新,是让城市空间更好地满足人们的美好生活向往。曾经,购物中心是城市繁华的象征,承载着人们的消费需求;如今,医疗中心成为核心地段的新选择,延续着空间的服务价值。这种转变,是从“物质满足”到“身心关怀”的延伸。
百汇医疗新天地医疗中心的成功开业,证明了核心地段的价值不仅在于商业密度,更在于服务精度。它以“预防-诊疗-门诊手术-康复”的全周期服务,满足了不同群体的健康需求;以国际化的诊疗标准和便捷的服务流程,提升了医疗服务的可及性;以“疗愈空间”的设计理念,让医疗服务更具温度。这种模式,为更多面临困境的商业体拓展了转型思路。
未来的城市更新,必将更加聚焦人的真实需求。当商业过剩与其它需求缺口并存时,唯有精准匹配社会需求、回归服务本质,才能让城市空间焕发持久活力。上海广场的转型,不仅是一个商业体的“重生”,更是上海这座城市在高质量发展道路上的一次“自我革新”——它告诉我们,城市的核心竞争力,最终体现在对人的关怀与尊重上。而这,正是城市更新最深刻的意义所在。
下图:从三楼医疗中心的中庭俯瞰一楼的商业空间(图源:笔者拍摄)
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原创作者:上海产业转型发展研究院常务副院长
责任编辑:林欣蓝
策划审核:夏 雨
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