▍来源:赛柏蓝药店 作者:酒浅
又一龙头连锁药店,破产重整;药店一定要做好财务管理。
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近日,知名连锁药店企业“陕西西安广济大药房”破产管理人发布公告,公开选聘相关审计和评估机构。
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据悉, 截至2025年10月, 陕西西安广济大药房 账面资产约1亿元,负债总额约4亿元。
企查查显示,该企业 曾用名“ 陕西国大广济大药房连锁有限公司 ”,成立日期2021年7月,注册资本7500万元,由 陕西广济大药房医药有限公司100%控股;旗下门店&诊所共有262家,其中在业118家,注销144家。
梳理发现,陕西广济大药房医药有限公司在2002年开设了第一家药房。到了2014年左右,公司集中发力药品零售业务,以每年几十家门店速度,大幅拓张连锁门店。
2019年,陕西广济大药房门店数超过150家(集中在西安、咸阳等地区),仅用两年时间实现“门店数翻番”,当年销售额超3亿元,一跃成为当地龙头药店企业。
2021年左右, 国药控股国大药房与公司 签订了重组协议,成立陕西国大广济大药房连锁有限公司,并将公司旗下的零售药店和中医诊所转至 陕西国大广济大药房连锁有限公司 名下。借着这次重组,公司加码门店拓展业务,新开了大量门店。
2024年后,受整体行业环境和公司经营影响,陕西广济大药房门店开始收缩,并且财务状况表现不佳。2025年底,公司因“资不抵债”被裁定破产重整。
有观点表示,陕西西安广济大药房处于破产重整阶段,并不是破产清算,通过相关司法程序仍然有挽救的可能性。
1.6万家药店消失,是同期新开门店2倍
需要一提的是,在2024和2025这两年,药店企业破产注销的消息频频出现,其中不乏知名的本土龙头连锁药店,例如深圳中联大药房、青岛医保城药品连锁以及国大药房旗下连锁公司等。
在这两年里, 不单是龙头连锁,全国药店行业也进入了“关店潮”,即使头部上市连锁也未能幸免。
中康数据显示,2025年9-12月期间,全国关店数量就超过1.6万家,同比增长73%;并且关店数是开店数的2倍多。
而在2025年前三季度,国内上市连锁益丰、大参林、老百姓、一心堂、健之佳、漱玉平民的关店数大约为2000家,同比增长20%左右。
药店不要迷信规模,做好财务管理
通过上述不难发现,政策和行业环境的巨大变化,让许多头部药店步入了难关。
在城市地区,药店一般开得很密集,大家卖的东西也差不多,价格战也是“你来我往”谁也不想谁好过,再叠加合规成本上升和线上渠道分流,传统线下药店想赚钱越来越难。
所以,药店企业靠开店就能赚钱的红利期过去了,而大多数大企业没能及时转身,尤其是一些“船大不好调头”的地区龙头连锁,最终被这波行业“洗牌潮”冲走。
除了外部原因,药店企业的战略判断失误,以及经营管理失误,导致公司财务“雪上加霜”进而崩盘。
其实,不少龙头药店的破产倒闭,原因是从“门店盲目扩张”这一点开始积攒的(即门店规模优于单店效益),公司管理层没有周全考虑“市场供给过剩”和“监管政策收紧”带来的影响。
这样一来,公司门店开得越多,盈利压力越大。最后,盈利门店的效益,覆盖不了新开门店的亏损成本。
对此,对于广大药店经营者来说,一定要深刻吸取行业里的前车之鉴。
第一,不要盲目迷信门店规模。而是要踏实地精耕细作,把重点力量集中在核心地区,同时要把单店效益提升起来。
第二,重视财务管理守住稳健经营的底线。例如,控制好资产负债比率,优化现金流管理,一定要避开用高杠杆手段实行扩张,避免产生严重的债务风险。
第三,适应行业变化,积极转型寻找出路。在现有医保政策、药价政策上,药店盈利不能单纯依赖医保和简单的药品差价,而是要建立起“差异化”的产品服务优势,及时跟进最近国家多个部门发布的《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,从“药品零售”转型为“健康驿站”。
第四,重视合规经营&数字化能力。药店企业只有合规经营才能“行稳致远”,在智能化监管时代,违规风险带来的代价是极大的;药店利用数字化一方面助力合规化,另一方面压低运营成本,提高经营效率。
总之,在药店行业“洗牌期”,规模大不等于实力强,发展快也不等于能走得长远,只有用心深耕、稳妥经营、主动转型,才有机会穿越行业周期。
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