一知名药店，破产重整

▍来源：赛柏蓝药店 作者：酒浅

又一龙头连锁药店，破产重整；药店一定要做好财务管理。

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近日，知名连锁药店企业“陕西西安广济大药房”破产管理人发布公告，公开选聘相关审计和评估机构。

据悉， 截至2025年10月， 陕西西安广济大药房 账面资产约1亿元，负债总额约4亿元。

企查查显示，该企业 曾用名“ 陕西国大广济大药房连锁有限公司 ”，成立日期2021年7月，注册资本7500万元，由 陕西广济大药房医药有限公司100%控股；旗下门店＆诊所共有262家，其中在业118家，注销144家。

梳理发现，陕西广济大药房医药有限公司在2002年开设了第一家药房。到了2014年左右，公司集中发力药品零售业务，以每年几十家门店速度，大幅拓张连锁门店。

2019年，陕西广济大药房门店数超过150家（集中在西安、咸阳等地区），仅用两年时间实现“门店数翻番”，当年销售额超3亿元，一跃成为当地龙头药店企业。

2021年左右， 国药控股国大药房与公司 签订了重组协议，成立陕西国大广济大药房连锁有限公司，并将公司旗下的零售药店和中医诊所转至 陕西国大广济大药房连锁有限公司 名下。借着这次重组，公司加码门店拓展业务，新开了大量门店。

2024年后，受整体行业环境和公司经营影响，陕西广济大药房门店开始收缩，并且财务状况表现不佳。2025年底，公司因“资不抵债”被裁定破产重整。

有观点表示，陕西西安广济大药房处于破产重整阶段，并不是破产清算，通过相关司法程序仍然有挽救的可能性。

1.6万家药店消失，是同期新开门店2倍

需要一提的是，在2024和2025这两年，药店企业破产注销的消息频频出现，其中不乏知名的本土龙头连锁药店，例如深圳中联大药房、青岛医保城药品连锁以及国大药房旗下连锁公司等。

在这两年里， 不单是龙头连锁，全国药店行业也进入了“关店潮”，即使头部上市连锁也未能幸免。

中康数据显示，2025年9-12月期间，全国关店数量就超过1.6万家，同比增长73%；并且关店数是开店数的2倍多。

而在2025年前三季度，国内上市连锁益丰、大参林、老百姓、一心堂、健之佳、漱玉平民的关店数大约为2000家，同比增长20%左右。

药店不要迷信规模，做好财务管理

通过上述不难发现，政策和行业环境的巨大变化，让许多头部药店步入了难关。

在城市地区，药店一般开得很密集，大家卖的东西也差不多，价格战也是“你来我往”谁也不想谁好过，再叠加合规成本上升和线上渠道分流，传统线下药店想赚钱越来越难。

所以，药店企业靠开店就能赚钱的红利期过去了，而大多数大企业没能及时转身，尤其是一些“船大不好调头”的地区龙头连锁，最终被这波行业“洗牌潮”冲走。

除了外部原因，药店企业的战略判断失误，以及经营管理失误，导致公司财务“雪上加霜”进而崩盘。

其实，不少龙头药店的破产倒闭，原因是从“门店盲目扩张”这一点开始积攒的（即门店规模优于单店效益），公司管理层没有周全考虑“市场供给过剩”和“监管政策收紧”带来的影响。

这样一来，公司门店开得越多，盈利压力越大。最后，盈利门店的效益，覆盖不了新开门店的亏损成本。

对此，对于广大药店经营者来说，一定要深刻吸取行业里的前车之鉴。

第一，不要盲目迷信门店规模。而是要踏实地精耕细作，把重点力量集中在核心地区，同时要把单店效益提升起来。

第二，重视财务管理守住稳健经营的底线。例如，控制好资产负债比率，优化现金流管理，一定要避开用高杠杆手段实行扩张，避免产生严重的债务风险。

第三，适应行业变化，积极转型寻找出路。在现有医保政策、药价政策上，药店盈利不能单纯依赖医保和简单的药品差价，而是要建立起“差异化”的产品服务优势，及时跟进最近国家多个部门发布的《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，从“药品零售”转型为“健康驿站”。

第四，重视合规经营＆数字化能力。药店企业只有合规经营才能“行稳致远”，在智能化监管时代，违规风险带来的代价是极大的；药店利用数字化一方面助力合规化，另一方面压低运营成本，提高经营效率。

总之，在药店行业“洗牌期”，规模大不等于实力强，发展快也不等于能走得长远，只有用心深耕、稳妥经营、主动转型，才有机会穿越行业周期。

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