走出“油水相依、共荣共生”实践新篇章，供水分公司2025年转型发展有看头

供水分公司深度融入油田油藏经营，三年来，一步一个脚印，水管家业务年收入从最初的2000多万元，一路攀升至4000多万、8000多万，再到2025年突破亿元大关。

这一串串数字的背后，是供水分公司扛牢油田用水安全使命的担当，更是“油水相依、共荣共生”理念的生动实践。

供水分公司始终把开发单位的用水痛点、难点、堵点，当作自己的问题来解决，让合作伙伴“省心、省力、省钱”，持续为油田高质量发展注入强劲“水动能”。

保供能力持续增强

绘制保供水资源分布图，制定一井“一策”甚至“多策”保供方案。2025年，供水分公司推动胜利油区供水管网与附属设施专业化服务，织密“一张水网”，使油井用水从“一源难寻”变为“多源优选”。大力开展地下微咸水取水许可证办理，推动胜利发电厂等企业使用再生水，全年非常规水资源替代超过30万立方米。全年完成150口井的用水保障，计划外新增保供水量460万立方米，其中页岩油保供29口井，水量192万立方米。

供水分公司牵头开发了水资源信息管控平台，大力开展节水服务，全年节水160多万立方米，推动油田用水向节约集约转型。相关成果获中石化认可，供水业务2026年即将服务沿黄石化企业节水工作。

推动依法合规更有力量

落实水资源备案审查机制，严格执行取水许可制度，全年完成474项备案审查。成立油田水务督查中心，开展常态化督查，下发整改通知60份，排查问题138项。推动油井用水从“无水不取”转向“无证不取”。

供水分公司践行“不用一方违规水”的承诺，配合油田生产运行管理中心，在中央及省级环保督查中，交出了依法合规取用水“零问题”的成绩单。

加快水务环保转型助力绿色油田建设

这一年，供水分公司赴大庆、中原等地学习水务环保经验，进行机构优化，成立采出液处理中心、水务科研中心……

通过“采油厂出题，水管家答卷”的模式，在油田经营管理部的推动下，组建采出液处理联合体，承揽运营站点16座，日处理能力达1.63万立方米，年处理液量突破400万立方米，初步形成规模化、系统化业务能力。目前，供水分公司正积极参与油田全流程水质提升工程。

在压裂返排液处理方面，引进先进设备技术，完成生产性试验，承接16口页岩油井返排液处理，处理液量突破2.9万立方米，实现技术空白填补与资源化利用。

随着现河采油厂偏远场站生活污水拉运处理纳入服务范围，供水分公司油田偏远场站生活污水拉运处理已实现全覆盖，运行站点达226个，年处理量20多万立方米。同时，共享废液站建设也在积极推进。

开启“水管家、水全管”专业化运营新篇章

管水，供水是专业的！目前供水分公司已与18家油田单位签订水管家服务协议，为所有单位开展“水平衡测试”，为孤东采油厂等单位绘制地下管网图，为油气集输总厂等单位实施DMA分区计量改造。

越来越多单位将用水管网交给供水专业化运营。纯梁、鲁明等“水管家、水全管”示范采油厂和管理区建设加速推进，纯5、纯8等注水站改造将成为油田采出液处理站升级改造典范，主导建设的坨82站就地分水分气项目已进入调试阶段。

推出“定制式”“菜单式”服务，供水分公司发布《示范区建设指导意见》，系统整合形成四大类、十二小类服务项目，覆盖用水保障、工业水处理、技术服务和环保服务等领域，推动水管家服务迈向“管理制度化、过程标准化、处置专业化”。

近几年，供水分公司收到开发单位送来的锦旗、感谢信30多面（封），用心服务赢得合作单位认可。

水润油田，服务共赢。

供水分公司以水为媒，与油同行，共筑高质量发展未来。

编辑：赵 雪

编审：孟维红

审核：朱淑敏