追觅科技这家公司,起步才八年,就敢放话要打造百万亿美金的生态,把英伟达和特斯拉甩在身后。
俞浩从小就对科技感兴趣,考上清华大学工程力学与航空航天工程专业。大学期间,他参与过四旋翼无人机的开发,还在2009年发明了三旋翼无人机,顺手创办了清华的天空工场社团。
这个社团后来成了学生搞科技的聚集地,规模上百人。毕业后,他没急着找大公司上班,而是继续钻研机器人领域。
2015年,他拉起团队,专注智能清洁技术,两年后成立了追觅科技。公司一开始主打智能扫地机器人,靠着突破高速马达技术,打破了国外垄断,产品很快就打开市场。
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追觅的业务扩展速度快得惊人。从2017年起步,到现在已经覆盖了充电宝、电动牙刷、显示器、无人机,甚至智能汽车和小行星探索。
2025年8月28日,他们正式宣布进军智能汽车领域,这步棋让很多人觉得他们在跨界玩火。但数据摆在那,前三季度净利润10.4亿元,全年营收预计超150亿元,同比增长72.2%。
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全球服务家庭超过2100万,会员破1000万,产品卖到100多个国家和地区。追觅的商业模式就是抓住了人工智能融入生活的趋势,把日常用品用AI重做一遍,拉动新消费需求。
说到核心,追觅的底气来自对趋势的把握。过去几年,中国经济从智能工厂转向智能生活,人工智能成了跨界融合的工具。新品类不是凭空冒出来的,而是老东西加AI改造。
追觅就是这么干的,类似于小米当年用互联网重塑产品生态。现在,他们用AI做同样的事,验证了八年,路径走通了。
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俞浩在2026年1月12日的朋友圈里直言,追觅生态会成为人类首个百万亿美金的公司生态。目前英伟达市值4.5万亿美金,他估计黄仁勋和马斯克这代人能推到8-10万亿,但年轻一代会把企业价值抬到百万亿级别。
百万亿美金啥概念?相当于当前美股总市值的1.4倍,或者67个特斯拉、22个英伟达、26个苹果。追觅现在营收才150亿人民币,离这个目标差得远,
但俞浩强调这是理性判断,不是喝多了。他自比黄仁勋和马斯克,说无论英伟达、特斯拉还是SpaceX,都无所谓,年轻一代会超越。
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追觅的扩张不是乱来,他们的核心技术平台能复用到多个领域,节省成本,提高效率。这点在业绩上体现出来了,2025年海外营收占比近60%,门店超6500家。
当然,质疑声也不少。有人说追觅是下一个PPT玩家,从扫地机跳到小行星采矿,跨度太大。历史上不少企业吹得响亮,最后死在沙滩上。
追觅不一定成功,但它的模式值得一看。中国科技发展到今天,需要这种大开脑洞的布局。十年前,谁敢想中国会第一个上六代机?现在追觅的野心,或许就是未来中国科技的样子。
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消息发酵后,网络上议论纷纷。1月15日,甚至有追觅员工在公司千人群里公开质疑,觉得这目标太离谱,可能导致公司风险。群聊活跃起来,氛围一度紧张。
1月17日,俞浩在微博回应,说百万亿是团队二十年的奋斗目标,从没烧过投资人的钱。公司继续运营,1月26日举办年会“敢梦敢为·追觅之夜”,还官宣和央视春晚合作。这些动作显示追觅没被争议打倒,反而在借势宣传。
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